Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil je ook bijdragen aan het creëren van de leefomgeving van de toekomst? Als Junior financieel manager gebiedsontwikkeling (planeconoom) zet jij je tanden in complexe gebiedsontwikkelingsopgaven. Met jouw betrokkenheid krijgt een project fysiek vorm. Je maakt impact; niet door rapporten te...
Solliciteer nuTwynstraGudde Interim Management & Executive Search groeit en zoekt een enthousiaste collega om de backoffice te versterken. Je ondersteunt een of meer (associate) partners, hierbij ben jij de onmisbare schakel tussen de TwynstraGudde Executive Search (TGIMES) partner, de interim-manager en de...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen en de ontwikkelstrategie op te stellen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
![]()
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Wil je ook bijdragen aan het creëren van de leefomgeving van de toekomst? Als Junior financieel manager gebiedsontwikkeling (planeconoom) zet jij je tanden in complexe gebiedsontwikkelingsopgaven. Met jouw betrokkenheid krijgt een project fysiek vorm. Je maakt impact; niet door rapporten te...
Solliciteer nuTwynstraGudde Interim Management & Executive Search groeit en zoekt een enthousiaste collega om de backoffice te versterken. Je ondersteunt een of meer (associate) partners, hierbij ben jij de onmisbare schakel tussen de TwynstraGudde Executive Search (TGIMES) partner, de interim-manager en de...
Solliciteer nuMet advies, management en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame maatschappelijke veranderingen. We werken aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo dragen we bij aan een leefbare wereld, voor nu én straks.
We staan voor urgente maatschappelijke uitdagingen. Vraagstukken die het hart en de toekomst van onze samenleving raken, zoals energie en klimaat, wonen, veiligheid, landbouw, mobiliteit, zorg en onderwijs. Onze adviseurs, managers en opleiders weten wat er speelt. Met een analytische blik, diep inzicht in de materie en oog voor de relatie slagen we erin mensen en organisaties in beweging te krijgen en te verbinden. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Met onze adviezen, inzichten en kennis krijgen we maatschappelijke transities werkend.
Als aanjager van verandering hebben we een scherp gevoel voor de verhoudingen in bestuurlijk Nederland. We staan boven de belangen en tussen de partijen. En volharden in waar we al jaren goed in zijn: grote en complexe vraagstukken terugbrengen tot overzichtelijke proporties. Want een oplossing is pas goed als die werkbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. Onze professionals staan nooit stil. We werken doorlopend aan onze ontwikkeling, zowel vakinhoudelijk als persoonlijk. Alles om Nederland verder te helpen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
We onderzoeken actief de impact van ons werk, de morele keuzes die we maken en de waarden die daaraan ten grondslag liggen.
OntdekWe werken aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo dragen we bij aan een leefbare wereld, voor nu én straks.
OntdekWe zijn op veel manieren divers en dat koesteren wij. We willen een organisatie zijn waar iedereen zich welkom en veilig voelt.
OntdekIn 1964 richtten Andries Twijnstra en Arie Gudde in Deventer Twijnstra Gudde op. Arie was mensgericht en Andries meer analytisch.
OntdekDe uitdagingen zijn groot, maar het blijft bij ons niet bij praten of balletjes opgooien. Onze kracht ligt in daadkracht. Met een analytische blik, diep inzicht in de materie en oog voor de relatie slagen we erin mensen en organisaties in beweging te krijgen en te verbinden. Daarbij volharden we in waar we al 60 jaar goed in zijn: grote en complexe vraagstukken terugbrengen tot overzichtelijke proporties. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. Dit doen we als aanjager van verandering.
We hebben bovendien een scherp gevoel voor de verhoudingen in bestuurlijk Nederland. Daardoor slagen we erin om boven de belangen en tussen de partijen te staan. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn.
Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Onze stip op de horizon? Een leefbare wereld, voor nu én straks. Samen met onze opdrachtgevers - en alle belanghebbenden daaromheen - werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.
Met House of Impact geven we invulling aan onze eigen maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Social return is verankerd in onze bedrijfsvoering. We creëren o.a.(werk)ervaringsplekken voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.
In 2030 is onze bedrijfsvoering CO2-neutraal en wij helpen onze opdrachtgevers dit ook te realiseren. We zijn in het bezit van de CO2-prestatieladder niveau 5.
Focus op meer collega's met diverse culturele en etnische achtergronden en gender-gelijkheid. Hierbij verliezen we andere thema's niet uit het oog.
We zijn een waardegedreven organisatie. We maken expliciet wat betekenisvol werken voor ons is en waar wij impact op willen maken.
Onze Impact Tool maakt inzichtelijk aan welke SDG’s onze opdrachten bijdragen. En hoe we hierin nog meer impact kunnen maken.
We zetten ons buiten reguliere opdrachten in voor maatschappelijke projecten. Zo verbreden we ook ons eigen perspectief.
Social return is verankerd in onze bedrijfsvoering. We creëren o.a.(werk)ervaringsplekken voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.
In 2030 is onze bedrijfsvoering CO2-neutraal en wij helpen onze opdrachtgevers dit ook te realiseren. We zijn in het bezit van de CO2-prestatieladder niveau 5.
Focus op meer collega's met diverse culturele en etnische achtergronden en gender-gelijkheid. Hierbij verliezen we andere thema's niet uit het oog.
We zijn een waardegedreven organisatie. We maken expliciet wat betekenisvol werken voor ons is en waar wij impact op willen maken.
Onze Impact Tool maakt inzichtelijk aan welke SDG’s onze opdrachten bijdragen. En hoe we hierin nog meer impact kunnen maken.
We zetten ons buiten reguliere opdrachten in voor maatschappelijke projecten. Zo verbreden we ook ons eigen perspectief.
'Werken aan transities vraagt niet zozeer om nieuwe kennis, maar vooral om nieuwe benaderingen.'![]()
André Schaminée
Partner Social design
Wil je dat we contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.
Wil je ook bijdragen aan het creëren van de leefomgeving van de toekomst? Als Junior financieel manager gebiedsontwikkeling (planeconoom) zet jij je tanden in complexe gebiedsontwikkelingsopgaven. Met jouw betrokkenheid krijgt een project fysiek vorm. Je maakt impact; niet door rapporten te...
Solliciteer nuTwynstraGudde Interim Management & Executive Search groeit en zoekt een enthousiaste collega om de backoffice te versterken. Je ondersteunt een of meer (associate) partners, hierbij ben jij de onmisbare schakel tussen de TwynstraGudde Executive Search (TGIMES) partner, de interim-manager en de...
Solliciteer nuWil je ook bijdragen aan het creëren van een duurzame leefomgeving, nu en voor volgende generaties? Als 'Junior adviseur en procesmanager duurzame gebiedsontwikkeling' doe je dit niet door rapporten te schrijven, maar door partijen te verbinden. Ontwikkelstrategieën weet je uit te denken. Je maakt...
Solliciteer nu'Bij TwynstraGudde werken we samen met de opdrachtgever aan actuele vraagstukken en eigentijdse oplossingen.'Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
![]()