TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu
    Senior adviseur Overheid en Organisatie

    Marit Weggemans

    De opgaven waar het publiek domein voor staat zijn groot en uitdagend. Vraagstukken rondom o.a. bezuinigingen, digitalisering en verduurzaming spelen zowel in het onderwijs, als bij de overheid een grote rol in het dagelijks functioneren van de organisatie. Hoe zorg je ervoor dat je als organisatie toch de juiste dingen doet vanuit focus en ook waarde blijft toevoegen? Vanuit mijn rol als adviseur denk ik hierover graag met je mee. 

    Maakt impact met

    Organisatieontwikkeling, Onderwijs, Veranderen, Programmamanagement.

    Het mooiste aan mijn vak vind ik het werken met professionals in organisaties. Ik geloof dat organisatieontwikkeling begint bij de mensen. Mijn werkstijl is betrokken, duidelijk en doortastend. Ik leg gemakkelijk verbinding en denk graag mee met klanten, maar zal ook zeker vanuit een kritisch reflectieve blik proberen de organisatie verder te helpen in het voorliggende vraagstuk. 

    Ik draag bij aan organisatieontwikkeling door mee te denken over strategische vragen zoals ‘hoe kan het werk efficiënter en vanuit meer focus worden ingericht?’ of ‘hoe kunnen we beter werken aan onze gedeelde ambities en doelen?’.  Deze vragen gaan enerzijds over samenwerking met elkaar, en anderzijds ook over de inrichting van processen en procedures. De kennis en kunde rondom project-, programma- en portfoliomanagement versterken, kan hierbij zeer behulpzaam zijn en een belangrijke manier om het werk weer beter en met meer bevlogenheid samen uit te voeren.

    Senior adviseur Overheid en Organisatie

    Marit Weggemans

    Marit Weggemans_profiel
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 57 69 63 74

    De opgaven waar het publiek domein voor staat zijn groot en uitdagend. Vraagstukken rondom o.a. bezuinigingen, digitalisering en verduurzaming spelen zowel in het onderwijs, als bij de overheid een grote rol in het dagelijks functioneren van de organisatie. Hoe zorg je ervoor dat je als organisatie toch de juiste dingen doet vanuit focus en ook waarde blijft toevoegen? Vanuit mijn rol als adviseur denk ik hierover graag met je mee. 

    Maakt impact met

    Organisatieontwikkeling, Onderwijs, Veranderen, Programmamanagement.

    Het mooiste aan mijn vak vind ik het werken met professionals in organisaties. Ik geloof dat organisatieontwikkeling begint bij de mensen. Mijn werkstijl is betrokken, duidelijk en doortastend. Ik leg gemakkelijk verbinding en denk graag mee met klanten, maar zal ook zeker vanuit een kritisch reflectieve blik proberen de organisatie verder te helpen in het voorliggende vraagstuk. 

    Ik draag bij aan organisatieontwikkeling door mee te denken over strategische vragen zoals ‘hoe kan het werk efficiënter en vanuit meer focus worden ingericht?’ of ‘hoe kunnen we beter werken aan onze gedeelde ambities en doelen?’.  Deze vragen gaan enerzijds over samenwerking met elkaar, en anderzijds ook over de inrichting van processen en procedures. De kennis en kunde rondom project-, programma- en portfoliomanagement versterken, kan hierbij zeer behulpzaam zijn en een belangrijke manier om het werk weer beter en met meer bevlogenheid samen uit te voeren.