‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Werken aan transities
Digitale transformaties werkend krijgen
Innovaties zijn nodig om de zorg toegankelijk, betaalbaar en kwalitatief goed te houden. Het ICT-team van Cosis wil inspelen op deze ontwikkeling. Het veranderkundig repertoire van het ICT-team is met behulp van een veranderkundig ontwikkelprogramma ontwikkeld.
Bekijk opdracht
Innovatie en digitalisering in de zorg
Huidige systemen en structuren aanpassen om passende zorg te creëren dat voldoet aan de behoeften van vandaag en morgen. Werk structureel aan innovatie, maak gewogen keuzes en verwezenlijk je ambities.
Bekijk aanpak
Aansturing regionale energietransitie in de Alblasserwaard
Hoe kunnen provincies, gemeenten en waterschappen efficiënt samenwerken om de Regionale Energiestrategie uit te voeren? De gemeenten Gorinchem en Molenlanden vroegen TwynstraGudde om de coördinatie van de RES Alblasserwaard op zich te nemen.
Bekijk opdracht
Bouwstenen voor duurzaam energiesysteem in Foodvalley 2040
Het energiesysteem moet veranderen om woningen te bouwen, duurzame energie op te wekken en de economie en landbouw te versterken. Een ontwerpschets laat zien hoe je op verschillende manieren kunt werken aan een robuust en efficiënt energiesysteem.
Bekijk opdracht
Weloverwogen marktbenaderingsstrategie geeft succesvolle contractering en uitvoering
Het Wetterskip Fryslân deed een beroep op de adviseurs van TwynstraGudde voor het opstellen van de marktbenaderingsstrategie van een groot dijkverbeteringstraject aan de Friese waddenzeekust. Een goede voorbereiding biedt de basis voor succesvolle contractering en uitvoering voor het dijkverbeteringstraject.
Bekijk opdracht
Programmatisch werken met raad en daad ondersteunen
Steeds meer organisaties gaan programmatisch werken. Vaak is dat nieuw en daardoor onbekend en spannend. TwynstraGudde helpt programma’s goed neer te zetten, te professionaliseren en op vlieghoogte te brengen. We leveren menskracht en staan programmamanagers met raad en daad terzijde.
Bekijk aanpak
Provinciale inzet voor leefbaarheid concretiseren
Leefbaarheid staat bij provincies hoog op de politieke agenda. Maar wat betekent dit precies? En wat kunnen provincies doen om de leefbaarheid van het landelijk gebied te vergroten? Op verzoek van het Interprovinciaal Overleg is er structuur aangebracht in dit complexe vraagstuk.
Bekijk opdracht
Organiseer een participatieve aanpak
In het landelijke gebied ontwikkelen provincies en samenwerkende gemeenten integrale gebiedsprogramma's in samenspraak met waterschappen en natuurorganisaties. TwynstraGudde biedt ondersteuning met strategieën voor participatie en communicatie die toepasbaar zijn bij de vraagstukken in het landelijke gebied.
Bekijk aanpak
Emissievrije vervanging Westerschelde Ferry
De provincie Zeeland wil de veerverbinding tussen Vlissingen en Breskens vervangen door elektrische schepen. De provincie heeft nog geen ervaring met de aanschaf en exploitatie van elektrische schepen. Er zijn verschillende scenario’s en benodigde acties in kaart gebracht, zodat de provincie zelf een afgewogen keuze kan maken.
Bekijk opdracht
Klimaatneutrale mobiliteitssector in 2050
Welke energiedragers gebruiken wij tussen nu en 2050 om de mobiliteitssector geheel klimaatneutraal te maken? De trendanalyse bundelt de inbreng van de wetenschap en experts, biedt houvast voor beleidsvorming en dient als input voor de mobiliteitsparagraaf van het Nationaal Plan Energiesysteem.
Bekijk opdracht
Onafhankelijk voorzitter biedt comfort in concurrentiegerichte dialoog
De provincie Zuid-Holland bereidde een aanbesteding voor voor het ontwerpen en vervangen van een aantal bruggen in het centrum van Leiden. Zij was op zoek naar een onafhankelijk voorzitter die de eigen organisatie ontzorgt en een open gesprek en een gelijk speelveld borgt voor alle marktpartijen.
Bekijk opdracht
Inrichten stichting Zuidplas Ondersteunt! voor transitie in het sociaal domein
Gemeenten willen hun inwoners zo goed mogelijk ondersteunen. Daarbij is het soms efficiënt verschillende loketten samen te voegen tot één organisatie. De gemeente Zuidplas wilde zo’n transitie maken in het sociaal domein. TwynstraGudde was kwartiermaker bij het inrichten van de stichting Zuidplas Ondersteunt!
Bekijk opdracht
Interactieve training geeft inzicht in gebiedsproces
De gemeente Groningen kent veel gebiedsontwikkelingsopgaven. Dit vraagt veel afstemming en begrip voor elkaars taak en verantwoordelijkheid in de organisatie. Met een interactieve incompany training is iedereen meegenomen door het proces.
Bekijk opdracht
Ruimtelijke herontwikkeling en samenwerking
In Wilp-Achterhoek leidden verschillende ruimtelijk ambities tot een interessante samenwerkingsvraag. TwynstraGudde begeleidde de onderhandelingen tussen meerdere lokale, regionale en nationale partijen en beklonken de uiteindelijke dealmaking.
Bekijk opdracht
Organisaties weerbaar maken tegen ondermijning
Georganiseerde criminaliteit kan overheden, organisaties en de samenleving als geheel ondermijnen. Alleen een stevige, samenhangende en ketenbrede aanpak, waarin meerdere partijen samenwerken, kan een dam opwerpen. TwynstraGudde helpt overheden en organisaties georganiseerde en ondermijnende criminaliteit aan te pakken.
Bekijk aanpak
Betere integrale samenwerking
Het Regionaal Informatie- en Expertise Centrum Den Haag faciliteert de integrale aanpak van georganiseerde ondermijnende criminaliteit binnen de politie-eenheid Den Haag. Dat betekent niet automatisch dat ook altijd effectief samen wordt gewerkt in de veiligheidsketen. Een evaluatie met behulp van de samenwerkingsscan helpt en biedt aanknopingspunten voor verbetering.
Bekijk opdracht
Agenda Stadsontwikkeling Rijswijk: handvat voor gebalanceerde groei
Rijswijk groeit in de komende decennia sterk en om ervoor te zorgen dat de kwalitatieve ontwikkeling van de stad gelijk opgaat met die groei, is er een Agenda Stadsontwikkeling opgesteld. TwynstraGudde en KuiperCompagnons hebben deze agenda in samenwerking met de gemeente Rijswijk opgesteld.
Bekijk opdracht
Beoordelingskader voor gebiedsontwikkeling
Besluiten over ruimtelijke ordening of gebiedsontwikkeling vragen om een evenwichtige bestuurlijke belangenafweging. Met welke functies is het maatschappelijk belang in een gebied of regio het beste gediend? Een nauwkeurig beoordelingskader helpt bij het nemen van een zorgvuldig afgewogen besluit.
Bekijk aanpak
Woonzorglocatie op zorgvuldige manier sluiten
Cordaan besloot om de woonzorglocatie De Buitenhof na bijna 50 jaar trouwe dienst te sluiten. Niet onverwacht, maar toch ingrijpend voor betrokkenen. Samen met Cordaan hebben we een gedegen transitieplan ontwikkeld.
Bekijk opdracht
Succesvolle fusies en overnames
Zorgorganisaties worstelen met de vraag hoe zij ook in de toekomst de zorg kunnen leveren waar cliënten, patiënten en de samenleving behoefte aan hebben. Een van de middelen om de doelstellingen te bereiken, is schaalvergroting van de organisatie.
Bekijk aanpak
Social return
Social return is verankerd in onze bedrijfsvoering. We creëren o.a.(werk)ervaringsplekken voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.
CO2 neutraal
In 2030 is onze bedrijfsvoering CO2-neutraal en wij helpen onze opdrachtgevers dit ook te realiseren. We zijn in het bezit van de CO2-prestatieladder niveau 5.
Diversiteit & Inclusie
Focus op meer collega's met diverse culturele en etnische achtergronden en gender-gelijkheid. Hierbij verliezen we andere thema's niet uit het oog.
Betekenisvol advies
We zijn een waardegedreven organisatie. We maken expliciet wat betekenisvol werken voor ons is en waar wij impact op willen maken.
Meetbare impact
Onze Impact Tool maakt inzichtelijk aan welke SDG’s onze opdrachten bijdragen. En hoe we hierin nog meer impact kunnen maken.
Pro bono werk
We zetten ons buiten reguliere opdrachten in voor maatschappelijke projecten. Zo verbreden we ook ons eigen perspectief.
Social return
Social return is verankerd in onze bedrijfsvoering. We creëren o.a.(werk)ervaringsplekken voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt.
CO2 neutraal
In 2030 is onze bedrijfsvoering CO2-neutraal en wij helpen onze opdrachtgevers dit ook te realiseren. We zijn in het bezit van de CO2-prestatieladder niveau 5.
Diversiteit & Inclusie
Focus op meer collega's met diverse culturele en etnische achtergronden en gender-gelijkheid. Hierbij verliezen we andere thema's niet uit het oog.
Betekenisvol advies
We zijn een waardegedreven organisatie. We maken expliciet wat betekenisvol werken voor ons is en waar wij impact op willen maken.
Meetbare impact
Onze Impact Tool maakt inzichtelijk aan welke SDG’s onze opdrachten bijdragen. En hoe we hierin nog meer impact kunnen maken.
Pro bono werk
We zetten ons buiten reguliere opdrachten in voor maatschappelijke projecten. Zo verbreden we ook ons eigen perspectief.
‘Ik ben trots op alle collega’s die dagelijks maatschappelijke transities werkend krijgen.’Frank van Es, Directeur
