Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Opleiden

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures
Executive search

Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

Solliciteer nu
Aanbesteden en contracteren

(Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

Solliciteer nu

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

Werken bij

Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.

Maak kennis

Recente vacatures
Slimme en duurzame mobiliteit

Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

Solliciteer nu
Zorg

(Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

Solliciteer nu
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures
    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, de Provincie Noord-Brabant en de gemeente ’s Hertogenbosch Nieuwe aanpak MIRT-onderzoek A2 Deil – Vught

    De A2 verbindt belangrijke (inter)nationale toplocaties. Het traject tussen Deil en Vught is daarin echter een berucht knelpunt. TwynstraGudde heeft een MIRT-onderzoek gedaan met als resultaat een adaptief pakket van maatregelen voor nu en voor de langere termijn.

    Het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, de Provincie Noord-Brabant en de gemeente ’s Hertogenbosch hebben het initiatief voor een MIRT-onderzoek genomen. Zij werken daarin samen met de provincie Gelderland, de regio Rivierenland, Rijkswaterstaat en het Jeroen Bosch Ziekenhuis. TwynstraGudde heeft in opdracht van de initiatiefnemers het project- en het omgevingsmanagement voor het MIRT-onderzoek gedaan.

    Adaptieve aanpak

    Capaciteitsvergroting is niet de enige oplossing voor congestie op de snelweg. Weguitbreiding vergt bovendien een lange voorbereiding. Dat is een dilemma, want in de tussentijd wordt het probleem nijpender, terwijl de omstandigheden op langere termijn wel eens kunnen veranderen. Het is daarom slimmer te kiezen voor een adaptieve aanpak die inspeelt op actuele problemen, maar ook rekening houdt met toekomstige ontwikkelingen.

    Verschillende invalshoeken

    In onze visie is het belangrijk eerst een scherp en compleet beeld te krijgen van de opgave. Wat is er precies aan de hand? Wie maken gebruik van dit traject, waarom en hoe komt het dat er knelpunten zijn? Daarna is het mogelijk om vanuit verschillende invalshoeken te komen tot een pakket van maatregelen. We hebben een proces ontwikkeld op basis van drie werkstromen:

    • Solide onderzoek. Deskundigen werkten parallel aan de thema’s bereikbaarheid & gedrag, ruimtelijke economie & leefbaarheid en natuur & landschap om problemen en kansen in beeld te brengen.
    • Coalities smeden. Verkenners gingen het veld in om shareholders op te zoeken en met hen beelden, ideeën en (coalitie)kansen te verkennen. Dit was een uniek element in de aanpak. We kropen als het ware in de netwerken en vroegen shareholders mee te denken en mee te werken. Als verkenners hebben we een beroep gedaan op personen die de lokale netwerken goed kenden, zoals plaatselijke werkgevers.
    • Dwarskijken. Om een meerdimensionaal beeld van de opgaven te krijgen, zijn dwarskijkers ingezet met als doel om niet verwachte kansen toch in beeld te krijgen. Zo hebben we innovatiesessies, gebruikersonderzoek, een hackathon en een jongerenforum georganiseerd.

    Convergeren door integratiesessies

    De informatie uit de drie werkstromen hebben we bij elkaar gebracht in enkele integratiesessies. Dit heeft geresulteerd in een breed gedragen beeld van feiten, opgaven en kansen.

    Het resultaat

    Ons onderzoek heeft een adaptief pakket van maatregelen opgeleverd. Door quick wins wordt het knelpunt op korte termijn niet groter, door maatregelen op middellange termijn blijft het probleem beheersbaar en door maatregelen op lange termijn wordt het knelpunt opgelost.
    Daarnaast hebben we uitgewerkt hoe de initiatiefnemer vorm kan geven aan een gebiedsgerichte, adaptieve MIRT-verkenning. De voorgestelde maatregelen hebben we daarvoor gerangschikt volgens de vijf I’s: inrichten, in stand houden, informeren, innoveren en investeren. Verder hebben we aangegeven hoe de initiatiefnemer op adaptieve wijze kan samenwerken met de shareholders op basis van de gestelde doelen. Ook hebben we een voorstel voor monitoring gedaan. 
    Doordat de verschillende processen deels gelijktijdig plaatsvonden, kon het MIRT-onderzoek binnen een half jaar worden afgerond. Normaal staat er twee jaar voor.

    Vervolg: MIRT-verkenning

    Het voorgestelde pakket van maatregelen is de basis om gezamenlijk via een adaptieve aanpak de doorstroming op de A2 te verbeteren. Op basis hiervan heeft de initiatiefnemer een besluit genomen om de volgende fase in te gaan: een adaptieve gebiedsgerichte MIRT-verkenning met de bijbehorende bekostigingsafspraken over circa 500 miljoen euro tussen Rijk en regio.

    De meerwaarde van TwynstraGudde

    Een adaptieve aanpak van een MIRT-onderzoek is nieuw. We hebben die aanpak kunnen realiseren door op nieuwe manieren meerdere partijen in het proces te betrekken. Onze adviseurs hebben daarbij gebruik gemaakt van hun brede ervaring met omgevingsmanagement, projectleiding en samenwerking. Die ervaring is gecombineerd met inhoudelijke kennis van mobiliteit en bereikbaarheid.

    Cases

    alle cases

    Cases

    alle cases

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Impact op morgen

    Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management oplossingen en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.

    Blijf op de hoogte

    TwynstraGudde logo
    Impact op morgen.