Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die verbinding kunnen leggen over hun eigen grenzen heen. Die managers...
Solliciteer nuWil jij helpen om de energietransitie werkend te maken? Of wil je je verdiepen in nieuwe warmtetechnieken om daarin onze opdrachtgevers te adviseren? Als adviseur energietransitie heb je opdrachten bij opdrachtgevers zoals een netbeheerder of de overheid. Je werkt bijvoorbeeld aan de uitbreiding...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen en de ontwikkelstrategie op te stellen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Recent zijn wij uitgeroepen tot 'World-class Workplace 2024-2025'. Een kwaliteitskeurmerk voor werkgevers die buitengewoon hoog gewaardeerd worden door hun eigen medewerkers.
Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die verbinding kunnen leggen over hun eigen grenzen heen. Die managers...
Solliciteer nuWil jij helpen om de energietransitie werkend te maken? Of wil je je verdiepen in nieuwe warmtetechnieken om daarin onze opdrachtgevers te adviseren? Als adviseur energietransitie heb je opdrachten bij opdrachtgevers zoals een netbeheerder of de overheid. Je werkt bijvoorbeeld aan de uitbreiding...
Solliciteer nuMet onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
![]()
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die verbinding kunnen leggen over hun eigen grenzen heen. Die managers...
Solliciteer nuWil jij helpen om de energietransitie werkend te maken? Of wil je je verdiepen in nieuwe warmtetechnieken om daarin onze opdrachtgevers te adviseren? Als adviseur energietransitie heb je opdrachten bij opdrachtgevers zoals een netbeheerder of de overheid. Je werkt bijvoorbeeld aan de uitbreiding...
Solliciteer nuOm waardevolle projectresultaten te behalen, is effectief projectmanagement cruciaal. In elke markt brengt projectmanagement weer andere uitdagingen met zich mee. Bovendien zijn er steeds meer projecten waarvoor kennis vereist is van marktoverschrijdende disciplines. Hoe ga je daarmee om in een samenleving die steeds mondiger en veeleisender is?
Of je nu werkt aan een ziekenhuis, een beleidsnota of een wet: zorgvuldig en gestructureerd projectmanagement is onmisbaar.
OntdekMet een Project Start-Up (PSU) begeleid je de start van je project en leg je de basis voor een prettige samenwerking en goede resultaten.
OntdekVeel opgaven vragen om een projectmatige aanpak. Wij bieden op maat gemaakte inhouse trainingen zodat je zelf een gerichte aanpak kunt maken.
OntdekOnze projectmanagement methoden hebben zich in de praktijk bewezen in honderden projecten in de afgelopen 60 jaar.
Een goede interactie en samenwerkingsrelatie in een project leiden tot hogere kwaliteit, betere resultaten en vooral ook tot werkplezier.
Een gedeeld beeld van de projectresultaten en duidelijke afspraken over de inspanningen en verantwoordelijkheden van elk teamlid.
Bereik meer resultaat en het professionaliseer projectmanagement in jouw zorgorganisatie.
Een goede interactie en samenwerkingsrelatie in een project leiden tot hogere kwaliteit, betere resultaten en vooral ook tot werkplezier.
Een gedeeld beeld van de projectresultaten en duidelijke afspraken over de inspanningen en verantwoordelijkheden van elk teamlid.
Bereik meer resultaat en het professionaliseer projectmanagement in jouw zorgorganisatie.
Wil je dat we contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.
Is projectmatig werken in transitietijd aan herziening toe? Ja! Er is sprake van stagnatie als gevolg van de chaotische transitiefase waar we in zitten. Wij zijn aan de slag gegaan om vier worstelingen uit de praktijk te identificeren én concrete handvatten te formuleren om daarmee om te gaan.
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Tijdens deze training wisselen we de theorie af met praktische oefeningen: je wordt in staat gesteld de theorie te vertalen naar je eigen project. In de TwynstraGudde aanpak van projecten staat pragmatisme en situationeel handelen voorop. Na afloop ben je bekend met de algemene begrippen van het managen van een project.
Bekijk 2-daagse opleidingHuisvestingsprojecten binnen de (semi)overheid zijn door hun complexe besluitvormingsprocessen, druk op budgetten en steeds veranderende politieke context ingewikkeld. Werk je of ga je werken aan zo’n uitdagende opgave en heb je behoefte aan meer handvaten om zo’n project slim aan te pakken? Dan is deze 2-daagse masterclass iets voor jou.
Bekijk masterclass'Theoretische kennis gecombineerd met 60 jaar praktijkervaring maakt dit een sterke training'
Projectmatig werken is een effectieve manier om noodzakelijke veranderingen in een zorgorganisatie te realiseren.
Projectmanagement binnen zorgProjectmatig werken is een effectieve manier om noodzakelijke veranderingen in een zorgorganisatie te realiseren.
Meer zorgPartner Zorg
Als gevolg van de bestuurlijke fusie tussen het VUmc en AMC, staan de pathologieafdelingen van beide grote academische ziekenhuizen voor de opgave om...
Bij mobiliteitsprojecten is onze projectmatige aanpak vaak doorslaggevend voor succes.
Projectmanagement binnen mobiliteitBij mobiliteitsprojecten is onze projectmatige aanpak vaak doorslaggevend voor succes.
Meer mobiliteitPartner Mobiliteit en Infrastructuur
Nederland heeft behoefte aan voortgang op verschillende grote dossiers in het fysieke domein, zoals de woningbouw, mobiliteit en bereikbaarheid, en...
Hoe voltrekt zich de transitie naar duurzame mobiliteit? In opdracht van RVO, en in nauwe samenwerking met het Ministerie van Infrastructuur en...
De provincie Zeeland wil de veerverbinding tussen Vlissingen en Breskens vervangen door elektrische schepen. Een complexe opgave omdat de provincie...
Als veel beleid wordt ontwikkeld en projecten zijn meestal de beste manier om dat beleid uit te voeren.
Projectmanagement binnen openbaar bestuurAls veel beleid wordt ontwikkeld en projecten zijn meestal de beste manier om dat beleid uit te voeren.ekst.
Meer openbaar bestuurPrincipal adviseur Overheid en Organisatie
Het Binnenhof wordt grootschalig gerenoveerd. TwynstraGudde is al sinds 2018 in verschillende rollen en verantwoordelijkheden betrokken bij de...
We begeleidden de gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem in het proces waarbij zij per 1 januari 2019 één nieuwe gemeente vormen.
De renovatie van het Binnenhof is één van de meest spraakmakende projecten van Nederland. Het is een 800 jaar oud monument dat continu in bedrijf...
De renovatie van het Binnenhof is een van de meest bekende en grootschalige projecten van Nederland. TwynstraGudde is al sinds 2018 betrokken bij de...
Essentieel voor het succes van energieprojecten in een dynamische en uitdagende marktomgeving.
Projectmanagement binnen energieEssentieel voor het succes van energieprojecten in een dynamische en uitdagende marktomgeving.
Meer energiePrincipal adviseur Ruimte, Wonen & Economie
Vandaag de dag zijn projecten complexer en onvoorspelbaarder dan ooit. In een beperkte ruimte willen we veel, waardoor opgaven op elkaar ingrijpen en...
Nederland heeft behoefte aan voortgang op verschillende grote dossiers in het fysieke domein, zoals de woningbouw, mobiliteit en bereikbaarheid, en...
Hoe voltrekt zich de transitie naar duurzame mobiliteit? In opdracht van RVO, en in nauwe samenwerking met het Ministerie van Infrastructuur en...
De provincie Zeeland wil de veerverbinding tussen Vlissingen en Breskens vervangen door elektrische schepen. Een complexe opgave omdat de provincie...
Projectmatig werken is een effectieve manier om noodzakelijke veranderingen in een zorgorganisatie te realiseren.
Bij mobiliteitsprojecten is onze projectmatige aanpak vaak doorslaggevend voor succes.
Als veel beleid wordt ontwikkeld en projecten zijn meestal de beste manier om dat beleid uit te voeren.
Essentieel voor het succes van energieprojecten in een dynamische en uitdagende marktomgeving.
Het managen van een project in het fysieke domein vereist meer dan ooit van een projectmanager. De complexiteit en onvoorspelbaarheid van ruimtelijke projecten is enorm toegenomen. Download het whitepaper met praktische handvatten voor de projectmanager om met deze uitdagingen om te gaan.
Vraagstukken rondom vastgoed en huisvesting veranderen door de tijd. Flexibiliteit, hybride werken en duurzaamheid zijn belangrijke thema’s voor overheid en bedrijfsleven. Bij TwynstraGudde helpen we onze opdrachtgevers nieuwe oplossingen te creëren. Opdrachtgevers kunnen op ons bouwen: van...
Solliciteer nuVraagstukken rondom vastgoed en huisvesting veranderen. Flexibiliteit, hybride werken en duurzaamheid zijn belangrijke thema’s voor overheid en bedrijfsleven. Bij TwynstraGudde helpen we onze opdrachtgevers nieuwe oplossingen te creëren. Opdrachtgevers kunnen op ons bouwen: van strategie tot...
Solliciteer nu'Vernieuwen van huisvesting is ook een kans om de verandering in een organisatie te faciliteren.'Erik Jan Rouwenhorst, Partner Huisvesting, Vastgoed en Facility management
![]()