Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die verbinding kunnen leggen over hun eigen grenzen heen. Die managers...
Solliciteer nuWil jij helpen om de energietransitie werkend te maken? Of wil je je verdiepen in nieuwe warmtetechnieken om daarin onze opdrachtgevers te adviseren? Als adviseur energietransitie heb je opdrachten bij opdrachtgevers zoals een netbeheerder of de overheid. Je werkt bijvoorbeeld aan de uitbreiding...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen en de ontwikkelstrategie op te stellen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Recent zijn wij uitgeroepen tot 'World-class Workplace 2024-2025'. Een kwaliteitskeurmerk voor werkgevers die buitengewoon hoog gewaardeerd worden door hun eigen medewerkers.
Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die verbinding kunnen leggen over hun eigen grenzen heen. Die managers...
Solliciteer nuWil jij helpen om de energietransitie werkend te maken? Of wil je je verdiepen in nieuwe warmtetechnieken om daarin onze opdrachtgevers te adviseren? Als adviseur energietransitie heb je opdrachten bij opdrachtgevers zoals een netbeheerder of de overheid. Je werkt bijvoorbeeld aan de uitbreiding...
Solliciteer nuMet onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
![]()
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die verbinding kunnen leggen over hun eigen grenzen heen. Die managers...
Solliciteer nuWil jij helpen om de energietransitie werkend te maken? Of wil je je verdiepen in nieuwe warmtetechnieken om daarin onze opdrachtgevers te adviseren? Als adviseur energietransitie heb je opdrachten bij opdrachtgevers zoals een netbeheerder of de overheid. Je werkt bijvoorbeeld aan de uitbreiding...
Solliciteer nuIn een project of programma heb je altijd te maken met de belangen van verschillende stakeholders, zoals die van bestuurders, gebruikers en omwonenden. Strategisch omgevingsmanagement helpt je om die belangen bij elkaar te brengen en conflicten te voorkomen of op te lossen. Daarbij bouw je aan het aangaan van duurzame relaties.
Binnen een project heb je vaak te maken met onder andere omwonenden, bedrijven, overheid en politiek. Hoe houd je overzicht?
OntdekHet is niet makkelijk om op een strategische manier met alle belangen om te gaan. Alle reden om medewerkers goed te trainen en coachen.
OntdekGoed omgaan met je omgeving betekent in de eerste plaats: met succes een gesprek aangaan. Maar hoe doe je dat als er zoveel verschillende belangen zijn?
OntdekWij bieden diverse aanpakken en methoden om succesvol omgevingsmanagement in te zetten voor jouw vraagstuk.
Virtueel jouw opdrachtgevers ondersteunen in omgevingsmanagement.
Werken aan een nieuwe en krachtige rolverdeling tussen overheid en bedrijfsleven.
Virtueel jouw opdrachtgevers ondersteunen in omgevingsmanagement.
Werken aan een nieuwe en krachtige rolverdeling tussen overheid en bedrijfsleven.
Wil je dat we contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Stakeholders betrekken bij het besluitvormingsproces en manieren vinden om hun belangen te behartigen.
Omgevingsmanagement binnen energieStakeholders betrekken bij het besluitvormingsproces en manieren vinden om hun belangen te behartigen.
Meer energieAdviseur Energie
Binnen de energietransitie is de warmtetransitie in volle gang. Gemeenten zijn hard aan de slag met wijkuitvoeringsprogramma’s, communicatie- en...
Nederland heeft behoefte aan voortgang op verschillende grote dossiers in het fysieke domein, zoals de woningbouw, mobiliteit en bereikbaarheid, en...
Technisch gezien is bijna alles mogelijk in de energiewereld. Waarom is de energietransitie in Nederland dan niet in kannen en kruiken? We weten nog...
De behoeften van alle partijen worden geïntegreerd en afgewogen bij de ontwikkeling van infrastructuur.
Omgevingsmanagement binnen infrastructuurDe behoeften van alle partijen worden geïntegreerd en afgewogen bij de ontwikkeling van infrastructuur.
Meer infrastructuurSenior adviseur Mobiliteit en Infrastructuur
Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat voert vier grote luchtvaartprojecten uit binnen één programma. In de projectteams is voldoende...
De provincie Utrecht groeit. In 2050 verwacht de provincie een kwart meer inwoners. Deze bevolkingsgroei vraagt om forse investeringen die de...
Duurzame en leefbare mobiliteitssystemen die rekening houden met de behoeften van alle partijen.
Omgevingsmanagement binnen mobiliteitDuurzame en leefbare mobiliteitssystemen die rekening houden met de behoeften van alle partijen.
Meer mobiliteitSenior adviseur Mobiliteit en Infrastructuur
Nederland heeft behoefte aan voortgang op verschillende grote dossiers in het fysieke domein, zoals de woningbouw, mobiliteit en bereikbaarheid, en...
Beheer van de relatie tussen een organisatie en haar omgeving, inclusief belanghebbenden.
Omgevingsmanagement binnen openbaar bestuurBeheer van de relatie tussen een organisatie en haar omgeving, inclusief belanghebbenden.
Meer openbaar bestuurPartner Samenwerken
Het hoofdgebouw van het provinciehuis van Zuid-Holland is vernieuwd. TwynstraGudde heeft in opdracht van de provincie in aanloop naar de opening...
Mogen meer strandpaviljoens in Zandvoort het hele jaar open? Zo ja, welke wel en welke niet? Ieder besluit kent winnaars en verliezers. In opdracht...
De provincie Utrecht groeit. In 2050 verwacht de provincie een kwart meer inwoners. Deze bevolkingsgroei vraagt om forse investeringen die de...
Stakeholders betrekken bij het besluitvormingsproces en manieren vinden om hun belangen te behartigen.
De behoeften van alle partijen worden geïntegreerd en afgewogen bij de ontwikkeling van infrastructuur.
Duurzame en leefbare mobiliteitssystemen die rekening houden met de behoeften van alle partijen.
Beheer van de relatie tussen een organisatie en haar omgeving, inclusief belanghebbenden.
Wil jij ook effectiever werken in een omgeving met veel stakeholders en uiteenlopende belangen? Je bent na de training beter voorbereid om in een complexe omgeving draagvlak te creëren en verschillende stakeholders te verbinden.
Bekijk 2-daagse trainingEen mix van theorie, korte filmpjes, inspirerende voorbeelden en praktische oefeningen. Deze opleiding biedt alles wat je nodig hebt om je het vak van omgevingsmanagement eigen te maken.
Bekijk e-learning'De interactieve werkvormen hebben mij een andere kijk gegeven op mijn werkwijze, mijn (voorkeurs)stijl en hoe ik effectiever kan zijn door hier pro-actief en bewuster mee om te gaan.'
Sluit geen van onze vacatures aan bij jouw volgende stap? Of twijfel je welke vacature het beste aansluit? Maar je wel wil meewerken aan onze impact op morgen! Dan komen wij graag met je in contact om samen te kijken welke mogelijkheden wij jou kunnen bieden. Laat ons weten waarom jij ons team wilt...
Solliciteer nu'Met één been in een project en het andere been in de omgeving, dat is een positie waar ik van meerwaarde ben.'Noraly Wieldraaijer, Senior adviseur Mobiliteit en Infrastructuur
![]()