TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Opleiding Training projectmanagement huisvesting

    Huisvestingsprojecten binnen de (semi)overheid zijn door hun complexe besluitvormingsprocessen en steeds veranderende politieke context ingewikkeld.  In deze training leer je zowel van de trainers als van elkaar door middel van theorie, praktijksituaties en oefeningen. Ben je bezig met of start je binnenkort met een uitdagende huisvestingsopgave? Dan is deze training perfect voor jou.

    Na afloop van de training beschik je over:

    • Verdiepende theorie over het effectief organiseren, beheersen en managen van huisvestingsprojecten om projectsucces te halen.
    • Nieuw handelingsrepertoire en inzichten voor het organiseren van besluitvorming in je eigen project.
    • Concrete kennis voor het opstellen van contracterings- en aanbestedingsstrategieën voor het inkopen van de meest passende ontwerpteams en aannemers.
    • Handvaten om duurzame huisvesting te realiseren en circulair projectmanagement toe te passen.

    In het kort

    Datum

    20 mei en 24 juni 2025

    Duur van de opleiding

    Twee losse trainingsdagen van 09.00-16.30 uur

    Prijs

    € 1695,- (exclusief btw)

    Doelgroep

    Projectleiders en projectmanagers met 2-5 jaar werkervaring

    Locatie

    Omgeving Utrecht
    Routebeschrijving

    Werk je aan een uitdagende huisvestingsopgave en beheers je de basis van projectmanagement, maar ontbreekt specifieke kennis over het bouwproces en actuele marktontwikkelingen? De expertise van TwynstraGudde en de ervaringen van medecursisten kunnen je daarbij ondersteunen. Tijdens de  2-daagse training doen de deelnemers extra praktijkkennis op door te oefenen met praktijkvoorbeelden. We bieden handvatten om complexe huisvestingsprojecten binnen (semi) overheidsorganisaties efficiënter te organiseren. Dit helpt je te sturen op het projectsucces. Deze verdiepende training is voor projectleiders en projectmanagers met 2-5 jaar werkervaring.

    ‘Prettige afwisseling tussen theorie, voorbeeldprojecten, opdrachten en gesprek.’

    Rondetafelgesprek op basis van theorie en praktijk

    De training bestaat uit een rondetafelgesprek met een kleine groep deelnemers, met rust en afstand tot de dagelijkse hectiek. We gaan aan de hand van de theorie en je eigen casuïstiek met elkaar aan de slag. Zo kun je de theorie straks direct toepassen in je project. 

    Vooraf inventariseren we de thema’s die de deelnemers graag aan de orde willen laten komen en casussen die zij in kunnen brengen. Daarmee maken we een programma op maat waarbij de behoeftes en actuele vragen van de deelnemers zoveel mogelijk aan bod komen. Doordat de deelnemers uit verschillende organisaties komen kunnen we goed leren van elkaar. Uiteraard behandelen we ook een aantal vaste thema's.

    Vaste thema’s

    • Inrichten projectstructuur, wie is waarvoor verantwoordelijk?
    • Besluitvorming organiseren.
    • Scope beheersen & wijzigingsmanagement.
    • Fasering en beslismomenten, belangrijkste producten per fase.
    • Afwegingsmodel contracteringsstrategie.
    • Duurzaam projecten realiseren.

    Trainers

    Carlijn KramerCarlijn Kramer
    Senior projectmanager, trainer en leerbegeleider

    Carlijn heeft meer dan tien jaar ervaring als projectleider en adviseur in diverse uitdagende huisvestingsprojecten binnen de semi-overheid. Ze werkt voor verschillende universiteiten en gemeentes aan de ontwikkeling en realisatie van onderwijshuisvesting en publiek vastgoed zoals sportaccommodaties en theaters. Ze haalt energie uit complexe (ver)bouwprojecten waarin de wensen van gebruikers op een slimme manier samenkomen met technische mogelijkheden en beschikbare middelen.
    🤔 Stel een vraag aan Carlijn.

     

    Rutger Visser
    Partner, trainer en leerbegeleider
    Rutger Visser

    Rutger werkt in de wereld van ruimtelijke projecten, daar waar techniek en besluitvorming bij elkaar komen. Hij werkt graag aan uitdagende projecten die bijdragen aan de bereikbaarheid en ontwikkeling van Nederland. Specifieke aandacht heeft hij daarbij voor de samenwerking in het projectteam en de broodnodige samenwerking met de opdrachtgever van het project. Zijn praktijkervaring bij grote én kleinere projecten zet hij graag in bij de professionalisering van projectmanagement in de vele trainingen en ontwikkeltrajecten over projectmanagement en opdrachtgeverschap.
    🤔 Stel een vraag aan Rutger

    Inschrijven 2-daagse training

    De training bestaat uit twee losse dagen van 09.00-16.30 uur. Er is plaats voor maximaal 6-7 deelnemers. De kosten voor deelname bedragen € 1695,- (exclusief btw) per deelnemer voor twee dagen. Dit bedrag is inclusief externe locatie, trainingsmateriaal en catering gedurende beide dagen. Onze training is zonder overnachtingen.

    In overleg kunnen we de training ook in company aanbieden.

    Neem je collega mee  

    Wij stimuleren deelname van twee deelnemers vanuit dezelfde organisatie, omdat we zien dat het meerwaarde heeft om tijdens de training met een directe collega te kunnen sparren én na de training ook een portfoliomanagementmaatje te hebben binnen je organisatie. Daarom bieden we bij deelname met twee collega’s een korting aan van 15% voor beide deelnemers.

    Bij drie of meer geïnteresseerde deelnemers vanuit één organisatie, raden we de in company training aan. Deze maken we namelijk veel meer op maat voor de betreffende organisatie en kunnen we de training kostentechnisch voordeliger aanbieden.

    ‘Gevoel echt wat geleerd te hebben en dit ook kunnen toepassen in mijn opdrachten.'

    Datum en annuleringsvoorwaarden

    In het belang van de training en voor een goede samenstelling van de groep is voor ons een minimaal aantal van vijf deelnemers belangrijk zodat we voldoende interactie hebben.  

    Mocht je onverhoopt alsnog niet aanwezig kunnen zijn, dan kun je een vervanger laten deelnemen. Indien je wilt annuleren, dien je dit uiterlijk 1 maand voor aanvang door te geven via opleidingen@tg.nl. Bij een niet tijdige afmelding zijn wij genoodzaakt de prijs van de training geheel in rekening te brengen.

    Stel je vraag aan de trainers

    Alle mensen

    Stel je vraag aan de trainers

    Alle mensen