TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Masterclass Sturen op projectsucces in complexe huisvestingsopgaven

    Huisvestingsprojecten binnen de (semi)overheid zijn door hun complexe besluitvormingsprocessen, druk op budgetten en steeds veranderende politieke context ingewikkeld. Werk je of ga je werken aan zo’n uitdagende opgave en heb je behoefte aan meer handvaten om zo’n huisvestingsproject slim aan te pakken, dan is deze masterclass iets voor jou. In de vorm van een rondetafelgesprek leer je van de trainer én van elkaar aan de hand van theorie, praktijksituaties en oefeningen. 

    In het kort

    Datum

    Nader te bepalen met inschrijvers

    Duur van de opleiding

    Twee losse trainingsdagen van 09.00-17.00 uur

    Prijs

    € 2.230,- (exclusief btw)

    Doelgroep

    Projectleiders en projectmanagers met 2-5 jaar werkervaring

    Locatie

    Amersfoort, Oliemolenhof 14a
    Routebeschrijving

    Werk je aan een complexe huisvestingsopgave en ken je de basis van projectmatig werken, maar mis je specifieke kennis over het bouwproces en actuele thema’s in de markt? Dan kunnen ervaringen van anderen in vergelijkbare projecten je hierin helpen. We bieden een verdiepende training aan voor projectleiders en projectmanagers met 2-5 jaar werkervaring. Tijdens een 2-daagse doen de deelnemers extra praktijkkennis op door te oefenen met praktijkvoorbeelden. We bieden handvaten om complexe huisvestingsprojecten binnen (semi) overheidsorganisaties efficiënter te organiseren. Dit helpt je te sturen op het projectsucces.

    Na afloop van de masterclass beschik je over:

    • Verdiepende theorie over het effectief organiseren, beheersen en managen van huisvestingsprojecten om projectsucces te halen.
    • Nieuw handelingsrepertoire en inzichten voor het organiseren van besluitvorming in je eigen project.
    • Concrete kennis voor het opstellen van contracterings- en aanbestedingsstrategieën voor het inkopen van de meest passende ontwerpteams en aannemers.
    • Handvaten om duurzame huisvesting te realiseren en circulair projectmanagement toe te passen.
    ‘Prettige afwisseling tussen theorie, voorbeeldprojecten, opdrachten en gesprek.’

    Rondetafelgesprek op basis van theorie en praktijk

    De opzet van de masterclass is een rondetafelgesprek met een kleine groep deelnemers, met rust en afstand tot de dagelijkse hectiek. We gaan aan de hand van de theorie en je eigen casuïstiek met elkaar aan de slag. Hierdoor kun je de theorie direct toepassen in je project.

    Vooraf inventariseren we de thema’s die de deelnemers graag aan de orde willen laten komen en casussen die zij in kunnen brengen. Daarmee maken we een programma op maat waarbij de behoeftes en actuele vragen van de deelnemers zoveel mogelijk aan bod komen.

    Doordat de deelnemers uit verschillende organisaties komen kunnen we goed leren van elkaar.

    Een aantal thema’s komen altijd aan bod

    • Inrichten projectstructuur, wie is waarvoor verantwoordelijk?
    • Besluitvorming organiseren.
    • Scope beheersen & wijzigingsmanagement.
    • Fasering en beslismomenten, belangrijkste producten per fase.
    • Afwegingsmodel contracteringsstrategie.
    • Duurzaam projecten realiseren.

    Trainers

    Rutger VisserRutger Visser
    Partner, trainer en leerbegeleider

    Rutger werkt in de wereld van infrastructurele- en mobiliteitsprojecten, daar waar techniek en besluitvorming bij elkaar komen. Hij werkt graag aan uitdagende projecten die bijdragen aan de bereikbaarheid en ontwikkeling van Nederland. Specifieke aandacht heeft hij daarbij voor de samenwerking in het projectteam en de broodnodige samenwerking met de opdrachtgever van het project. Zijn praktijkervaring bij grote én kleinere projecten zet hij graag in bij de professionalisering van projectmanagement in de vele trainingen en ontwikkeltrajecten over projectmanagement en opdrachtgeverschap.

    Carlijn KramerCarlijn Kramer
    Senior projectmanager, trainer en leerbegeleider

    Carlijn heeft meer dan tien jaar ervaring als projectleider en adviseur in diverse huisvestingsprojecten binnen de semi-overheid. Ze werkt voor verschillende universiteiten en gemeentes aan de ontwikkeling en realisatie van onderwijshuisvesting en publiek vastgoed zoals sportaccommodaties en theaters. Ze haalt energie uit complexe (ver)bouwprojecten waarin de wensen van gebruikers op een slimme manier samenkomen met technische mogelijkheden en beschikbare middelen.

    Inschrijven 2-daagse masterclass

    De masterclass bestaat uit twee losse trainingsdagen van 09.00-17.00 uur. Er is plaats voor maximaal 6 deelnemers. De kosten voor deelname bedragen € 2.230,- (exclusief btw) per deelnemer voor twee dagen. Dit bedrag is inclusief externe locatie, trainingsmateriaal en catering gedurende beide dagen. Onze training is zonder overnachtingen. In overleg kunnen we de training ook in company aanbieden.

    ‘Gevoel echt wat geleerd te hebben en dit ook kunnen toepassen in mijn opdrachten.'

    Datum en annuleringsvoorwaarden

    In het belang van de training en voor een goede samenstelling van de groep is voor ons een minimaal aantal van vijf deelnemers belangrijk. Wanneer er zich voldoende mensen van hetzelfde niveau hebben aangemeld, gaan wij op zoek naar een passende datum.

    Mocht je onverhoopt niet aanwezig kunnen zijn, dan kun je een vervanger laten deelnemen. Indien je wilt annuleren, dien je dit uiterlijk 1 maand voor aanvang door te geven via opleidingen@tg.nl. Bij een niet tijdige afmelding zijn wij genoodzaakt de prijs van de training geheel in rekening te brengen.

    Stel je vraag aan de trainers

    Alle mensen

    Stel je vraag aan de trainers

    Alle mensen