Het dilemma van de Baron von Münchhausen

Zelfsturing is iets wat door de leidinggevende gegeven wordt aan medewerkers of aan teams. Het krijgt pas waarde als medewerkers het zelf oppakken. De paradox van dit alles is dat zelfsturing niet door de leidinggevende op te leggen is.

Hij kan er naar toe werken, het mensen mogelijk maken. Het vraagt een coachende rol van de leider. Dat is voor veel leiders (vooral degene die al jaren ‘de baas’ is van een groep), geen eenvoudige opgave. Er wordt immers gevraagd om met andere ogen en aannamen naar het eigen werk te kijken. En dat is niet eenvoudig, want wie kan zichzelf als een Baron von Münchhausen uit zijn eigen moeras trekken? We geven leiding zoals we het geleerd hebben van onze voorgangers (in werk en privé). En leer dat maar weer eens af….