Fayol - 14 principes van een organisatie

Verdeling van werk: medewerkers en eenheden specialiseren zich in hun functie

Autoriteit: bevoegdheid is afgestemd op verantwoordelijkheid

Discipline: gehoorzaamheid en respect laten de organisatie soepel werken

Eenheid van bevel: iedere medewerker rapporteert aan slechts één leidinggevende

Eenheid van richting: alle inspanningen zijn gericht op hetzelfde

Ondergeschiktheid van het individueel aan het gezamenlijk belang: belangenconflicten worden vermeden

Evenredige beloning: iedereen krijgt loon naar werken

Centralisatie: wat op meerdere medewerkers en eenheden betrekking heeft moet gecentraliseerd worden gehouden

Hiërarchie: de formele bevelsstructuur garandeert helderheid

Orde: mensen en materiaal zijn op het juiste moment op de juiste plaats

Gelijkheid: loyaliteit en toewijding komen voort uit vriendelijkheid en rechtvaardigheid

Stabiliteit: mensen krijgen de gelegenheid hun werk in de praktijk te leren

Initiatief: mits tevoren geformuleerd bieden experimenten kansen op verbetering

Esprit de corps: harmonieus samenwerken is een belangrijke succesfactor.