- kennisbank
- Contracteren en aanbesteden
- Hoe ontwikkel ik een goede inkoopstrategie?
-
Samenwerkingskunde
-
Projectmanagement
- Wat is projectmanagement?
- Wat zijn de fasen van projectmanagement?
- Hoe beheers je een project?
- Hoe neem je beslissingen in een project?
- Hoe beoordeel je een project?
- Hoe verdeel je de taken in een project?
- Hoe richt je een eenmalige samenwerking in voor een project?
- Hoe ga je om met de omgeving van een project?
- Welke projectmanagement methodes zijn er?
-
Leren en ontwikkelen
-
Organisatiekunde
-
Contracteren en aanbesteden
- Hoe ontwikkel ik een goede inkoopstrategie?
- Waar bestaat een goede inkoopstrategie uit?
- Hoe bepaal je de inkoopstrategie met behulp van risico's?
- Hoe bepaal je de contracteringsstrategie?
- Hoe maak ik een inkoopplan?
- Welke contractvormen bestaan er?
- Wat zijn de gevolgen voor de keuze van een contractvorm?
- Hoe alloceer ik risico's?
- Hoe kies ik voor de juiste aanbestedingsprocedure?
- Welke factoren zijn van belang als je een contract of aanbesteding vaststelt?
-
Programmamanagement
-
Veranderkunde
-
Risicomanagement
-
Leiderschap
-
Managen
Besluitvorming inkoopstrategie
In de inkoopstrategie dienen keuzes te worden gemaakt waarover in de regel ook formele besluitvorming dient plaats te vinden door de opdrachtgevende organisatie en soms ook daarbuiten door andere stakeholders.
Pas als de strategie is vastgesteld, kan de verdere voorbereiding en uitwerking van he tproject echt ter hand genomen worden. Het laten vaststellen van de strategie biedt ook de mogelijkheid om de interne organisatie vanaf het begin mee te nemen in de gemaakte keuzes en de gevolgen daarvan.