Samenwerkingskunde
Een samenwerking is kansrijk als mensen zich met elkaar verbinden in een betekenisgevend proces dat recht doet aan wederzijdse belangen.
Projectmanagement
Werk kan op veel manieren worden aangepakt. Van improviseren tot routinematig werken. Tussenvorm is projectmatig werken (en programmamanagement).
Leren en ontwikkelen
Mensen leren op verschillende manieren. Ze hebben verschillende omgevingen waarin ze graag leren en hebben verschillende denkgewoonten.
Organisatiekunde
Het drieledige DOR organisatiemodel biedt een verantwoorde, vereenvoudigde weergave van de complexiteit van organisaties.
Contracteren en aanbesteden
Het selecteren van de juiste partij en het sluiten van een contract met die partij, noemen we Contracteren en aanbesteden.
Programmamanagement
Steeds meer organisaties werken met programma’s, omdat dat houvast biedt bij het realiseren van belangrijke, strategische (verander)opgaven.
Veranderkunde
Wij definiëren ‘verandering’ als: een geobserveerd of observeerbaar verschil van iets (een mens, organisatie, ding, stad) over een zekere tijdsperiode
Risicomanagement
Risicomanagement ondersteunt op een gestructureerde manier het behalen van doelstellingen en het opleveren van projectresultaten.
Leiderschap
Leidinggeven is het op basis van persoonlijk contact beïnvloeden van prestaties van anderen.
