TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Blog Investeren in je zelfinzicht, niche en professionele identiteit

    De rol van programmamanager kan op vele manieren worden neergezet. Ook iemands leiderschap in die rol kan weer op allerlei manieren worden ingevuld. De mate waarin je leiderschap laat zien dat past bij de context (opgave, organisatie, cultuur), vormt een succesfactor. Dat vraagt van elke programmamanager een investering in zelfinzicht en in het onderzoeken van je professionele identiteit.

    Toegevoegd door Helmuth Stoop op 18 mei 2020

    Als programmamanager ken je jezelf. Je hebt zicht op je voorkeursgedrag en patronen, op je sterke kanten, valkuilen en ontwikkelpunten. Op de schaduw van je gedrag en in welke situaties je dit valkuilgedrag laat zien. Daarmee weet je ook wanneer je hulp moet vragen of taken moet beleggen bij anderen, omdat je voor een bepaalde taak of rol niet de kwaliteiten hebt die noodzakelijk zijn. Als programmamanager neem je verantwoordelijkheid voor alle kanten van je gedrag, dus ook voor de minder mooie kanten ervan.

    Zelfinzicht

    Zelfinzicht leidt ertoe dat je weet wat je niche is. De ‘plek’ waar jij met je karakter en manieren van zijn, het best tot je recht komt. Daar waar je als een vis in het water bent en de ‘perfect match’ tussen programma en -manager ontstaat. Weten waar je van bent, wat je basis is, waar je in gelooft, wat onvervreemdbaar van jou is en wat je kleur geeft, vormt je professionele identiteit.

    Investeren in je zelfinzicht, niche en professionele identiteit

    Identiteit

    De identiteit is je handelsmerk als programmamanager. Wij zijn ervan overtuigd dat naarmate je meer zelfonderzoek doet, je je eigen leiderschap beter kan laden. Bij dit thema lichten we toe hoe je kleur bekent als programmamanager. Kleur bekennen is jezelf bloot geven. Het vraagt oprechte nieuwsgierigheid naar en een klein beetje compassie met jezelf.

    Leiderschap van de programmamanager

    Leiderschap-van-de-programmamanager_3d-1-e1541794806338In ons boek Leiderschap van de programmamanager beschrijven we veertien thema’s die in onze optiek de kern van dat leiderschap vormen. Het eerste thema is ‘kleur bekennen’ dat gaat over het investeren in je zelfinzicht, je niche en je professionele identiteit.

    Wij coachen en adviseren programmamanagers over hun persoonlijke ontwikkeling en leiderschapstijl. Daarbij maken we regelmatig gebruik van persoonlijkheidstesten als Insights Discovery of ManagementDrives. Met coaching op leiderschapsvraagstukken zien we programmanagers groeien en meer impact hebben.

    In onze training programmamanagement maken we een Insights profiel en gaan we met je op zoek naar de betekenis daarvan in je rol als programmamanager. Als onderdeel van persoonlijke ontwikkelingstrajecten maken we graag gebruik van alternatieve vormen en interventies zoals aikido, boksen en paardencoaching.

    Wij begeleiden MD-trajecten voor programmamanagers van de gemeente Helmond, gemeente Deventer en persoonlijke coaching van programmamanagers.

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen