TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Blogreeks Heldere organisatiestructuren in aanpak tegen ondermijning

    Ondermijning staat al enkele jaren hoog op de veiligheidsagenda. In de aanpak tegen ondermijning moeten steeds meer verschillende organisaties nauw met elkaar samenwerken. TwynstraGudde heeft hiervoor een samenwerkingsscan ontwikkeld op basis van vier bouwstenen. In dit blog bespreken we de tweede bouwsteen voor goede samenwerking tegen ondermijning: de organisatiestructuur. Lees ook het blog over motivatie.

    Toegevoegd door Sanne Groothuis op 28 januari 2025

    Ondermijning is een vorm van criminaliteit waarbij criminelen gebruik maken van legale diensten of structuren voor illegale activiteiten. De aanpak van ondermijning vraagt daarom om samenwerking van politie en justitie met onder andere sociale voorzieningen zoals zorg en onderwijs. Maar hoe werken die partijen samen? Wat is de taakverdeling tussen de partijen? En welke overlegstructuren zijn dienend aan de ambitie?

    Heldere organisatiestructuren in aanpak tegen ondermijning

    De Sneltest Passende Samenwerkingsvormen

    We weten uit de praktijk dat bij dergelijke samenwerkingsverbanden vaak goed wordt nagedacht over hoe de samenwerking vorm moet krijgen, maar niet over hoe de besluitvorming dient te verlopen. Een interventie die hierbij kan helpen is de Sneltest Passende Samenwerkingsvormen (SPS). Deze gaat uit van drie mogelijke samenwerkingsvormen:

     cijfers-voor-blog-01-2Een directieve coalitie

    Hierbij bepaalt en stuurt één organisatie met een uitgesproken ambitie de samenwerking. Het resultaat is een transparante en gedragen besluitvorming.

     cijfers-voor-blog-02-2Een collectieve coalitie

    De coalitie vormt gezamenlijk de ambitie; organisaties zijn een partner in een nieuwe arena van complementaire partijen die elk iets halen en brengen rondom een gezamenlijk gevormde ambitie. Het resultaat is een duurzame samenwerking met meerwaarde voor elke partner.

     cijfers-voor-blog-03-2Een connectieve coalitie

    De ambitie beweegt de coalitie; om hun eigen ambities te voeden kiezen organisaties een faciliterende rol voor initiatiefnemers die vanuit een persoonlijke drive in een spontane arena een beweging starten. Het resultaat is een initiatiefrijk netwerk met impact.

    Hoe gebruik je de sneltest?

    Je kunt de sneltest op ieder gewenst moment inzetten; bij de opstart, evaluatie of doorontwikkeling van een samenwerkingsverband. Het is nuttig om hem in te zetten op het moment dat er onduidelijkheden zijn in de samenwerking, of als de samenwerking in de praktijk zijn doelen niet haalt. Het kan erg helpen om hierbij een externe facilitator aan te trekken, die het gesprek kan begeleiden zodat de gewenste samenwerkingsrollen snel helder worden en het gesprek constructief gevoerd kan worden.

    Wil je meer weten over de sneltest of meer informatie over wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Download hier ons whitepaper Samenwerken in de aanpak van ondermijning (2022) en de bijbehorende handreiking (2024).

    Blogreeks

    Dit is het tweede blog in de reeks over belangrijke bouwstenen in de samenwerking tegen ondermijning. De volgende blogs gaan over interactie en realisatie. Het vorige blog ging over motivatie. Wil je deze als eerste ontvangen? Geef je dan hieronder op.

    Stel je vraag aan

    Alle mensen

    Stel je vraag aan

    Alle mensen