Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Opleiden

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures
Executive search

Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

Solliciteer nu
Aanbesteden en contracteren

(Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

Solliciteer nu

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

Werken bij

Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.

Maak kennis

Recente vacatures
Slimme en duurzame mobiliteit

Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

Solliciteer nu
Zorg

(Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

Solliciteer nu
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures
    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Event verslag Digitale transformatie vraagt om anticiperen en vooruitkijken voor internationale vervoersbedrijven

    Samen met onze Cordence Worldwide partners helpen wij organisaties wereldwijd bij het bereiken van hun doelstellingen op het gebied van digitale transformatie en organisatieverandering. Onlangs hebben wij een internationele bijeenkomst georganiseerd samen met vertegenwoordigers van Vervoerregio Amsterdam, RATP (openbaar vervoerbedrijf van Parijs), Danske Statsbaner en ProRail om te praten over de impact van data gedreven beleid en besluitvorming op hun bedrijfsvoering.

    Toegevoegd door Ricardo van Breemen op 22 december 2021

    De samenvatting van deze derde internationale bijeenkomst vind je hieronder. De belangrijkste conclusies zijn: investeer in een lange termijn (onderhouds)programmering voor je assets zodat je ver vooruit kunt kijken, neem de verwachtingen van de politiek en eindgebruikers mee in de besluitvorming en investeer in een nieuwe werkcultuur door het personeel onderdeel te laten zijn van de nieuwe manier van werken.

    Assetmanagement in public transport: How do you realize value with predictive strategies? 

    Implementing, structuring, and managing data for automation/infrastructure can be a challenge. Despite the challenge, many organizations want to transform their traditional infrastructure organization into a data-driven organization. They do so because of an ambition to progress from planned to predictive maintenance, to take advantage of new technologies, such as drones and sensors, or simply because of budget cuts. It requires to not only change the way the work is organized, but also the way data is collected and used.

    Cordence Worldwide member firms are helping organizations around the world achieve their goals in digital transformation. In November 2021, we hosted the third International Peer Roundtable with leaders from transportation organizations to discuss assetmanagement impacts on their respective systems. Participants included the Vervoerregio Amsterdam (Transport Authority Amsterdam, the Netherlands), RATP (public transport operator and maintainer from Paris, France), Danske Statsbaner (or Danish National Rail (DSB)) and ProRail (Dutch rail infrastructure organization). This meeting was a joint effort of the Cordence Worldwide Assetmanagement team (TwynstraGudde, North Highland, Oresys and Valcon).

    Clients were invited to share insights on the combined possibilities of digitalization and assetmanagement for their respective organizations. The facilitated discussion triggered robust discussions on data driven policy and decision making. The key takeaways from the Roundtable are:

    cijfers-voor-blog-01-2Using Predictive Modeling for Assetmanagement Planning

    How to predict future degradation and prioritize maintenance, was one of the key questions. Several of the participants spoke about the value of Predictive Modeling for Assetmanagement planning. The benefits for this approach are focused on long term planning and the models being used to plan for the 7-10 investment period based on data captured and modelled for the 0-5 yrs horizon. One of the challenges shared is to be able to collect enough and relevant data on existing assets in order to predict future degradation with data science methods. 

    Digitale transformatie vraagt om anticiperen en vooruitkijken

    cijfers-voor-blog-02-2Managing politics and customer expectations

    One of the speakers spoke about the increasing challenges of extending maintenance windows where these have to be internally and externally negotiated. (A maintenance window is a prescheduled time when a system can be taken offline for maintenance.) Especially in new infrastructure projects, the speakers agreed on the importance of taking Assetmanagement demands and requirements into account as early as possible to agree and set the minimal time necessary for maintenance. If not done properly, the ability to design in optimal methods to maintain the assets has been missed – resulting in very short and expensive maintenance windows and little support from society/end users.

    Politics and customer expectations can make it hard to change a schedule once set. Justifying the changes financially is easier to provide than changing the expectations of customers whilst not impacting satisfaction of the services provided. Coherent external communications are a key element in gaining acceptance of changes and maintaining customer perception and satisfaction.

    cijfers-voor-blog-03-2Breaking down historic siloed working practices

    The discussion centered on the challenges faced with breaking down historic siloed working practices in the use of predictive assetmanagement. Large cultural shifts in the workforce is required to accept new working practices. One example is the cultural shift from the maintenance centered on specific equipment to a systematic view of maintenance. There will be necessary changes at management level when an organization is built around ‘functional units’ that manage only a part of the system to looking at it in this new way.

    The speakers agreed on the importance of strong change management and involving the workforce and end users in the change process to strengthen engagement and reduce the period of insecurity during which resistance is developed. For example, involvement in defining requirements and analytics. In order to successfully include workers, there needs to be clear governance and management of priorities, as well as a culture to support change.

    Meer weten?

    Wil je van gedachte wisselen wat data gedreven assetmanagement voor jouw organisatie betekent? Laat het mij weten. Ik praat er graag met je over door.

    Lees ook de samenvattingen van de andere internationale bijeenkomsten:

    Meer inzichten

    Nieuws

    Routekaart Schoon en Emissieloos Bouwen

    — Joost Meijer
    Opleiding

    Nieuw programma Leiderschap in assetmanagement gaat van start

    Harmen van Schaik
    Actueel

    Perspectief na de bouwvrijstelling

    Wouter Dreimüller

    Bekijk alle inzichten

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Impact op morgen

    Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management oplossingen en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.

    Blijf op de hoogte

    TwynstraGudde logo
    Impact op morgen.