Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die verbinding kunnen leggen over hun eigen grenzen heen. Die managers...
Solliciteer nuWil jij helpen om de energietransitie werkend te maken? Of wil je je verdiepen in nieuwe warmtetechnieken om daarin onze opdrachtgevers te adviseren? Als adviseur energietransitie heb je opdrachten bij opdrachtgevers zoals een netbeheerder of de overheid. Je werkt bijvoorbeeld aan de uitbreiding...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen en de ontwikkelstrategie op te stellen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Recent zijn wij uitgeroepen tot 'World-class Workplace 2024-2025'. Een kwaliteitskeurmerk voor werkgevers die buitengewoon hoog gewaardeerd worden door hun eigen medewerkers.
Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die verbinding kunnen leggen over hun eigen grenzen heen. Die managers...
Solliciteer nuWil jij helpen om de energietransitie werkend te maken? Of wil je je verdiepen in nieuwe warmtetechnieken om daarin onze opdrachtgevers te adviseren? Als adviseur energietransitie heb je opdrachten bij opdrachtgevers zoals een netbeheerder of de overheid. Je werkt bijvoorbeeld aan de uitbreiding...
Solliciteer nuMet onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
![]()
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die verbinding kunnen leggen over hun eigen grenzen heen. Die managers...
Solliciteer nuWil jij helpen om de energietransitie werkend te maken? Of wil je je verdiepen in nieuwe warmtetechnieken om daarin onze opdrachtgevers te adviseren? Als adviseur energietransitie heb je opdrachten bij opdrachtgevers zoals een netbeheerder of de overheid. Je werkt bijvoorbeeld aan de uitbreiding...
Solliciteer nuBeleid zit vol goede bedoelingen, maar dieperliggende, meer institutionele oorzaken voor (uitvoerings)problemen wijzen op de noodzaak van bestuurlijke vernieuwing om maatschappelijke problemen op te lossen en daar draagvlak voor te behouden. Wij helpen het openbaar bestuur met het ontwikkelen van hun organisaties en het organiseren van maatschappelijke opgaven.
‘In control’ zijn, maar ook loslaten. Efficiënt én innovatief zijn, vertrouwen bieden én vertrouwen geven. Maatschappelijke opgaven worden steeds complexer. Hoe richt je ‘tweebenige’ organisaties in die robuust én wendbaar zijn?
OntdekPolitici en bestuurders hebben een belangrijke rol in het vernieuwen van de bestuurscultuur, maar ambtenaren en de samenleving net zo goed. Juist in het samenspel tussen vertrouwde en nieuwe samenwerkingspartners helpen wij het openbaar bestuur zich te vernieuwen.
OntdekZijn de huidige manieren van besturen, samenwerken en organiseren nog toereikend voor de hedendaagse en toekomstige uitdagingen? We werken aan slimmer organiseren, samenwerken, herindelen of ontvlechten.
OntdekVerbeteren van de realisatiekracht van overheidsorganisaties en zij die daarin werken.
Organisatieontwikkeling binnen openbaar bestuurVerbeteren van de realisatiekracht van overheidsorganisaties en zij die daarin werken.
Meer organisatieontwikkelingPrincipal adviseur Leadership & Change
Als afsluiting van een leertraject over goed opdrachtgeverschap bij de gemeente Apeldoorn, ontwierpen we het Stemmingsbureau. Met een omgebouwd...
Gemeenten willen hun inwoners zo goed mogelijk ondersteunen. Daarbij is het soms efficiënt verschillende loketten samen te voegen tot één...
De gemeente Utrechtse Heuvelrug is een netwerkorganisatie middenin de samenleving. De rol van de gemeente is veranderd en ontwikkeld, maar ook...
De gemeente Zundert is in de afgelopen jaren omgevormd van een traditionele overheidsorganisatie naar een moderne netwerkorganisatie. Mensen en...
Keuzes maken in het geheel van processen, projecten en programma’s. Wat doen we nu, later of niet (meer)?
Portfoliomanagement binnen openbaar bestuurKeuzes maken in het geheel van processen, projecten en programma’s. Wat doen we nu, later of niet (meer)?
Meer portfoliomanagementPrincipal adviseur Overheid en Organisatie
Gemeente Barneveld staat voor een grote groeiopgave. Naar verwachting groeit de gemeente van 60.000 naar 85.000 inwoners. Dit leidt tot uitdagingen...
Bij de gemeente Sliedrecht heeft het college een collegewerkprogramma voor de komende 4 jaar vormgegeven en vastgesteld. De maatschappelijke ambities...
Gemeente Barneveld staat voor een behoorlijke groeiopgave. Naar verwachting groeit de gemeente van 60.000 naar 85.000 inwoners. Dit leidt tot...
De afdeling Project- en Programmamanagement (PPM) van de gemeente Den Haag, onderdeel van de dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid, is in de...
Een programmatische aanpak voor complexe, doelgerichte opgaven.
Programmamanagement binnen openbaar bestuurEen programmatische aanpak voor complexe, doelgerichte opgaven.
Meer programmamanagementPartner Overheid en Organisatie
Zoals elke gemeente in Nederland werkt Putten aan duurzaamheidsdoelen en klimaatdoelen, die in 2050 behaald moeten zijn. Daarnaast zijn er andere...
Gemeenten willen hun inwoners zo goed mogelijk ondersteunen. Daarbij is het soms efficiënt verschillende loketten samen te voegen tot één...
In programma’s werken mensen op een bijzondere manier samen aan het nastreven van doelen, zoals het verbeteren van de zorg in een regio of het...
De gemeente Den Haag zorgt met het Programma Inburgering voor een goede start voor mensen die zich vanuit het buitenland nieuw vestigen in Den Haag....
Gestructureerde aanpak voor de aansturing en het beheer van complexe projecten.
Projectmanagement binnen openbaar bestuurGestructureerde aanpak voor de aansturing en het beheer van complexe projecten.
Meer projectmanagementPrincipal adviseur Overheid en Organisatie
Het Binnenhof wordt grootschalig gerenoveerd. TwynstraGudde is al sinds 2018 in verschillende rollen en verantwoordelijkheden betrokken bij de...
We begeleidden de gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem in het proces waarbij zij per 1 januari 2019 één nieuwe gemeente vormen.
De renovatie van het Binnenhof is één van de meest spraakmakende projecten van Nederland. Het is een 800 jaar oud monument dat continu in bedrijf...
De renovatie van het Binnenhof is een van de meest bekende en grootschalige projecten van Nederland. TwynstraGudde is al sinds 2018 betrokken bij de...
Samenwerken is cruciaal om een antwoord te kunnen geven op de grote uitdagingen van deze tijd.
Samenwerken binnen openbaar bestuurSamenwerken is cruciaal om een antwoord te kunnen geven op de grote uitdagingen van deze tijd.
Meer samenwerkenPrincipal adviseur Overheid en Organisatie
Het onderwijs staat voor grote uitdagingen: van het aansluiten bij de veranderende arbeidsmarkt tot het gezamenlijk aanpakken van maatschappelijke...
Gemeenten krijgen niet alleen te maken met een verbreding en verdieping van hun takenpakket, maar ook met de regionalisering van het lokale bestuur....
Gemeenten willen hun inwoners zo goed mogelijk ondersteunen. Daarbij is het soms efficiënt verschillende loketten samen te voegen tot één...
Mogen meer strandpaviljoens in Zandvoort het hele jaar open? Zo ja, welke wel en welke niet? Ieder besluit kent winnaars en verliezers. In opdracht...
Met de frisse blik van ontwerpers, met inwoners komen tot oplossingen voor taaie maatschappelijke vraagstukken.
Social design binnen openbaar bestuurMet de frisse blik van ontwerpers, met inwoners komen tot oplossingen voor taaie maatschappelijke vraagstukken.
Meer Social designSenior adviseur Social design
Het onderwijs staat voor grote uitdagingen: van het aansluiten bij de veranderende arbeidsmarkt tot het gezamenlijk aanpakken van maatschappelijke...
Er zijn in Nederland groeiende verschillen tussen regio’s op het gebied van welvaart, leefbaarheid en economische ontwikkeling. De sociaaleconomische...
Een ingewikkeld probleem kun je als organisatie nog wel oplossen met een heldere probleemdefinitie en een stappenplan. Een complex probleem – met...
Je hebt een bewezen succesvolle aanpak ontwikkeld om (thuisloze) jongeren in een kwetsbare positie te helpen hun leven weer op de rit te krijgen. De...
Leiderschap in het openbaar bestuur vraagt ‘tweebenigheid’ en ‘grenswerken’.
Leiderschap binnen openbaar bestuurLeiderschap in het openbaar bestuur vraagt ‘tweebenigheid’ en ‘grenswerken’.
Meer LeiderschapPrincipal adviseur Leadership & Change
In programma’s werken mensen op een bijzondere manier samen aan het nastreven van doelen, zoals het verbeteren van de zorg in een regio of het...
De gemeente Utrechtse Heuvelrug is een netwerkorganisatie middenin de samenleving. De rol van de gemeente is veranderd en ontwikkeld, maar ook...
Meer inzicht in wat er echt toe doet voor het effectief functioneren van overheidsorganisaties.
Evaluaties en onderzoek binnen openbaar bestuurMeer inzicht in wat er echt toe doet voor het effectief functioneren van overheidsorganisaties.
Meer evaluaties en onderzoekPrincipal adviseur Overheid en Organisatie
Gemeenten krijgen niet alleen te maken met een verbreding en verdieping van hun takenpakket, maar ook met de regionalisering van het lokale bestuur....
Om professionals die werken aan een duurzamer Nederland te ondersteunen, worden kennis- en leerprogramma’s aangeboden. De Rijksdienst voor...
Veel raadsleden worstelen met de complexiteit van Planning & Control-stukken. Door de hoeveelheid tekst, tabellen en cijfers zijn ze vaak lastig te...
Financiële stukken als de begroting en jaarstukken zijn lang en complex. Veel raadsleden hebben moeite om de stukken goed en tijdig te doorgronden en...
Tijdelijke leiderschapscapaciteiten, verandermanagement of specifieke expertise.
Interimmanagement binnen openbaar bestuurTijdelijke leiderschapscapaciteiten, verandermanagement of specifieke expertise.
Meer interimmanagementDirecteur Interim management
Als spiksplinternieuwe gemeente moest Voorne aan Zee een nieuwe samenwerking opbouwen tussen raad, college en ambtelijke top. Interim-manager Arjan...
Meryem Kilic-Karaaslan is benoemd tot directeur van TwynstraGudde Interim Management en Executive Search. Zij neemt de rol over van Beata Neerhoff,...
Elkaar helpen om sturing te geven. Perspectieven delen, inspireren en leren. TwynstraGudde zet een management community op om verhalen van managers...
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten...
Verbeteren van de realisatiekracht van overheidsorganisaties en zij die daarin werken.
Keuzes maken in het geheel van processen, projecten en programma’s. Wat doen we nu, later of niet (meer)?
Een programmatische aanpak voor complexe, doelgerichte opgaven.
Gestructureerde aanpak voor de aansturing en het beheer van complexe projecten.
Samenwerken is cruciaal om een antwoord te kunnen geven op de grote uitdagingen van deze tijd.
Met de frisse blik van ontwerpers, met inwoners komen tot oplossingen voor taaie maatschappelijke vraagstukken.
Leiderschap in het openbaar bestuur vraagt ‘tweebenigheid’ en ‘grenswerken’.
Meer inzicht in wat er echt toe doet voor het effectief functioneren van overheidsorganisaties.
Tijdelijke leiderschapscapaciteiten, verandermanagement of specifieke expertise.
Wil je dat we contact met je opnemen of heb je een vraag? Vul het formulier in.
'Een overheid die maatschappelijke transities wil aanjagen, zal zelf moeten veranderen.’ André Schaminée sprak met Suzanne Potjer (Chief Exploration Officer bij Agenda Stad) en Rik Braams (Senior wetenschapper transformatieve overheid bij TNO). Volgens hen kan de ‘transformatieve overheid’ zulke patronen doorbreken.
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Bekijk inzichten
Concrete aanpakken en methoden binnen het openbaar bestuur.
Begroten voor de belangrijke maatschappelijke uitdagingen.
Maak ruimte voor nieuwe ideeën door raadzalen in Nederland om te toveren tot escape rooms.
Begroten voor de belangrijke maatschappelijke uitdagingen.
Maak ruimte voor nieuwe ideeën door raadzalen in Nederland om te toveren tot escape rooms.
Sluit geen van onze vacatures aan bij jouw volgende stap? Of twijfel je welke vacature het beste aansluit? Maar je wel wil meewerken aan onze impact op morgen! Dan komen wij graag met je in contact om samen te kijken welke mogelijkheden wij jou kunnen bieden. Laat ons weten waarom jij ons team wilt...
Solliciteer nu'Maatschappelijke opgaven organiseren: ook ónze opgave'Jaco Blokland, Managing partner Overheid en Organisatie
![]()