TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Gemeente Sliedrecht Werkvoorraad en capaciteit in balans dankzij portfoliomanagement

    Bij de gemeente Sliedrecht heeft het college een collegewerkprogramma voor de komende 4 jaar vormgegeven en vastgesteld. De maatschappelijke ambities zijn groot, maar hiervoor is wel voldoende capaciteit nodig binnen de ambtelijke organisatie. De teammanagers willen daarom met een goed onderbouwd advies komen over de haalbaarheid van de plannen en aangeven wat zij daarvoor nodig hebben. Daar is inzicht en overzicht voor nodig: in de werkvoorraad én in de capaciteit. TwynstraGudde heeft dit samen met de teammanagers gecreëerd en een basis gelegd voor portfoliomanagement, zodat de gemeente Sliedrecht hier blijvend op kan sturen.

    Een portfolio is een geheel van processen, projecten, programma’s en activiteiten. Portfoliomanagement helpt om hier keuzes in te maken: wat doen we nu, later of niet (meer)? Het gaat over de balans tussen wat je wilt (activiteiten) én wat je kunt (middelen). En dit geldt ook voor de gemeente Sliedrecht. Daarom hebben wij in meerdere werksessies de principes van portfoliomanagement uitgelegd, inzicht in werkvoorraad en capaciteit gecreëerd en de basis gelegd voor portfoliomanagement.

    Portfolio overzicht creëren met een format en ondersteuning

    Om de managers een goed beeld te geven van portfoliomanagement, hebben we meerdere werksessies georganiseerd. Eerst legden we de principes van portfoliomanagement uit: wat levert het op en wat is er voor nodig? Vervolgens stelden we samen met enkele MT-leden van de gemeente een portfolio-overzicht op, die we aan het MT presenteerden. Elk MT-lid vulde deze daarna in voor hun eigen afdeling. Hierbij ondersteunden wij hen waar nodig. Zo creëerden we inzicht in de werkvoorraad en de beschikbare capaciteit.

    'De adviseurs weten op een open en laagdrempelige manier de juiste kennis te delen, vragen te stellen en interventies te doen, zodat er een analyse en een aanpak ontstaan die passen bij Sliedrecht.'
    Joyce de Hondt, algemeen directeur bij de gemeente Sliedrecht

    Drie scenario’s leiden tot verbeterplan

    Per team analyseerden we vervolgens de werkvoorraad en de beschikbare capaciteit: de projecten, de routines en de beschikbare uren per week per medewerker. Hieruit bleek dat de werkvoorraad en de capaciteit niet in balans waren. In de laatste sessie hebben we daarom de brug geslagen naar wat je als managementteam kunt meegeven aan het college.

    We schetsten drie scenario’s: (1) slimmer organiseren, (2) beter kiezen en (3) meer capaciteit inzetten. Allemaal gericht op een gezonde balans tussen werkvoorraad en beschikbare capaciteit. Op basis van deze scenario’s kwamen we samen met de managers tot verschillende actiepunten en ideeën. Dit hebben we meegenomen in het verbeterplan en adviesrapport.

    Portfolio-overzicht ondersteunt gesprek met het college

    De werksessies hebben in hele korte tijd geleid tot een ingevuld portfolio-overzicht, inzicht in werkvoorraad en beschikbare capaciteit én een verbeterplan. De managers van de gemeente Sliedrecht konden met behulp van het portfolio-overzicht gericht aantonen wat zij nodig hebben om de plannen van het college uit te voeren. Het overzicht is gebruikt om het verhaal te ondersteunen en expliciet te maken. Dit is door het college goed ontvangen én heeft geleid tot extra capaciteit.

    Daarnaast heeft de gemeente Sliedrecht nu een basis om het proces van portfoliomanagement verder te implementeren en een rolverdeling te maken. Ook hier blijven wij bij betrokken. Samen met het management gaan wij dit concreet maken en verder uitwerken.

    'De adviseurs van TwynstraGudde weten op een open en laagdrempelige manier de juiste kennis te delen, vragen te stellen en interventies te doen, zodat er een analyse en een aanpak ontstaan die passen bij Sliedrecht. Bij onze schaalgrootte, cultuur, werkwijzen én behoeften. We hebben er alle vertrouwen in dat we portfoliomanagement duurzaam kunnen implementeren in onze organisatie.' ~ Joyce de Hondt, algemeen directeur bij gemeente Sliedrecht.

    Lees meer over het belang van een afwegingskader bij portfoliomanagement

    De toegevoegde waarde van TwynstraGudde

    Portfoliomanagement is één van de expertises van TwynstraGudde. Met onze inhoudelijke kennis over en ervaring met verschillende projecten en programma’s weten we theorie en praktijk met elkaar te verbinden. Door met elkaar het gesprek aan te gaan, verdieping te zoeken en modellen in de praktijk toe te passen, kunnen we een organisatie in korte tijd alle tools en handvatten geven om portfoliomanagement binnen de organisatie zelf in te richten en te professionaliseren.

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen