TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Waterschap Limburg Projectbeheersing Programma Dijkversterking Maaswerken

    Waterschap Limburg verbetert met het programma “Dijkversterking Maaswerken” de waterveiligheid langs de Maas in Limburg. Het programma bestaat uit 18 verschillende projecten die gezamenlijk bijna 42 kilometer aan dijken versterken. Elk project wordt gekenmerkt door verschillende opgaven en gebiedscomplexiteit. TwynstraGudde vervulde twee jaar lang de rol van manager projectbeheersing voor het Waterschap Limburg. En heeft daarmee het vertrouwen gegeven dat het programmaresultaat behaald wordt binnen de gestelde doelstellingen.

    Veel dijken in Limburg, die in 1996 als nooddijk zijn aangelegd, zijn te laag of niet sterk genoeg om de bewoners en bedrijven erachter te beschermen. Het programma “Dijkversterking Maaswerken” brengt hier verandering in. Voor dit omvangrijke programma is een budget beschikbaar gesteld van bijna 100 miljoen euro. Het programma is goed op koers: van de 18 projecten zijn ondertussen meer dan negen projecten opgeleverd. Het doel is om voor het einde van 2020 de mijlpaal “hoogwaterveilig” te halen. De organisatie van het programma is ingericht volgens het Integraal Projectmanagement Model (IPM). TwynstraGudde heeft twee jaar lang de rol van manager projectbeheersing in het programmateam vervuld.

    Onze aanpak

    De manager projectbeheersing is verantwoordelijk voor alle aspecten van de projectbeheersing: scope, tijd, geld, risico’s, kwaliteit, organisatie, informatie, verantwoording en de integraliteit daartussen. Deze aspecten en de integraliteit zijn georganiseerd en waar mogelijk verbeterd. Gedurende het programma is aan de hand van de Peilstok Projectbeheersing, de kwaliteit van de projectbeheersing gemeten. Waar nodig zijn samen met het team acties ter verbetering ingezet. Bijvoorbeeld het pro-actiever omgaan met het risicomanagement. Om het risicobewustzijn van het team te vergroten zijn er activiteiten ingezet. Zoals bilaterale challenge-gesprekken en gezamenlijke risicosessies met het projectteam en de opdrachtnemer. Ook is het financieel management aangepakt, zodat de financiële stand van zaken transparanter en breder toegankelijk is geworden. Alle maatregelen zijn gericht om actuele, betrouwbare beheersings- en stuurinformatie te verkrijgen.

    Het resultaat voor de opdrachtgever

    Zorgvuldige projectbeheersing betekent inzicht in de stand van zaken op ieder moment in het programma. De manager projectbeheersing zorgt dat, ondanks de drukke agenda’s, regelmatig wordt stilgestaan bij de belangrijkste zaken die spelen. Dit helpt bij het scherp houden van de prioriteiten in projecten. Deze inzet leidt tot meer grip op het totale programma. Waterschap Limburg heeft meer vertrouwen gekregen in het behalen van het resultaat van het programma binnen de gestelde doelstellingen.

    Waarom TwynstraGudde?

    TwynstraGudde heeft ervaring met project- en programmabeheersing van soortgelijke complexe projecten. Door een kritische, onafhankelijke blik, gedegen inhoudelijke kennis en organiserend vermogen hebben onze projectbeheersers de autoriteit om projecten en programma’s te helpen sturen en om teams te verbinden. Projectbeheersing wordt door onze aanpak een integraal deel van projectmanagement en het team. Onze unieke meerwaarde blijkt uit de combinatie van kennis van projectbeheersing, kennis van complexe civieltechnische en infrastructurele werken en gevoel voor politiek-bestuurlijke verhoudingen.

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen