TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu
    Principal adviseur Overheid en Organisatie

    Martijn Baart

    Ik werk aan complexe veranderingen binnen publieke organisaties—meestal op het snijvlak van organisatieontwikkeling en bestuurlijke samenwerking. Vaak is er al een idee van de richting: een herindeling, het versterken van bestuurskracht, of een nieuwe samenwerkingsvorm die nog uitgewerkt moet worden.

    Maakt impact met

    Bestuurlijke toekomst, Organisatieontwikkeling, Projectmanagement, Programmamanagement.

    Mijn werk begint op het moment dat een idee handen en voeten moet krijgen. Ik help organisaties om structuur aan te brengen, plannen te maken én ze vervolgens te realiseren. Niet van de zijlijn, maar in de rol van projectleider, programmamanager of regisseur.

    Als het nodig is, ben ik de aanjager die beweging creëert waar het vastzit.
    Mijn opdrachtgevers zijn ministeries, gemeenten, provincies en samenwerkingsverbanden, maar ook partijen in de zorg of het veiligheidsdomein. Ik hielp bijvoorbeeld bij het opzetten van het landelijke COVID-vaccinatieprogramma en bij de transitie naar een nieuw stelsel voor persoonsbeveiliging (in opdracht van het OM en de NCTV).

    Steeds gaat het om vraagstukken waarvoor geen blauwdruk bestaat, met meerdere partijen aan tafel en onderlinge spanningen of tegengestelde belangen. Juist dan kom ik tot mijn recht.

    Mijn aanpak is pragmatisch, onafhankelijk en gericht op resultaat. Ik combineer gevoel voor bestuurlijke verhoudingen met een scherp oog voor besluitvorming en proces. Wat mij drijft, is het werkend krijgen van iets dat nog niet bestaat. Samen met de mensen die er straks zelf mee verder moeten.

    Principal adviseur Overheid en Organisatie

    Martijn Baart

    Martijn Baart
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 12 62 79 29

    Ik werk aan complexe veranderingen binnen publieke organisaties—meestal op het snijvlak van organisatieontwikkeling en bestuurlijke samenwerking. Vaak is er al een idee van de richting: een herindeling, het versterken van bestuurskracht, of een nieuwe samenwerkingsvorm die nog uitgewerkt moet worden.

    Maakt impact met

    Bestuurlijke toekomst, Organisatieontwikkeling, Projectmanagement, Programmamanagement.

    Mijn werk begint op het moment dat een idee handen en voeten moet krijgen. Ik help organisaties om structuur aan te brengen, plannen te maken én ze vervolgens te realiseren. Niet van de zijlijn, maar in de rol van projectleider, programmamanager of regisseur.

    Als het nodig is, ben ik de aanjager die beweging creëert waar het vastzit.
    Mijn opdrachtgevers zijn ministeries, gemeenten, provincies en samenwerkingsverbanden, maar ook partijen in de zorg of het veiligheidsdomein. Ik hielp bijvoorbeeld bij het opzetten van het landelijke COVID-vaccinatieprogramma en bij de transitie naar een nieuw stelsel voor persoonsbeveiliging (in opdracht van het OM en de NCTV).

    Steeds gaat het om vraagstukken waarvoor geen blauwdruk bestaat, met meerdere partijen aan tafel en onderlinge spanningen of tegengestelde belangen. Juist dan kom ik tot mijn recht.

    Mijn aanpak is pragmatisch, onafhankelijk en gericht op resultaat. Ik combineer gevoel voor bestuurlijke verhoudingen met een scherp oog voor besluitvorming en proces. Wat mij drijft, is het werkend krijgen van iets dat nog niet bestaat. Samen met de mensen die er straks zelf mee verder moeten.