TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu
    Partner Ruimte, Wonen & Economie

    Gregor Heemskerk

    Als adviseur en manager werk ik aan het realiseren van ruimtelijke of economische ambities. Vaak gaat het om processen die complex zijn door een veelvoud van stakeholders en belangen.

    Maakt impact met

    Aanbesteden en contracteren, Risicomanagement, Projectmanagement, Campus en Innovation Districts, Gebiedsontwikkeling.

    Meestal word ik gevraagd om veranderingen door te voeren. Bijvoorbeeld het aanpassen van de organisatie of plannen omdat het project – na jaren van visievorming – nu toch echt uitgevoerd moet worden en er een uitvoeringsorganisatie opgezet moet worden. Of als plannen onhaalbaar gebleken zijn en met een realistische businesscase haalbaar gemaakt moeten worden. Of als de juiste samenwerkingspartners geselecteerd moeten worden en afspraken en contracten gemaakt moeten worden en vervolgens het opzetten en inrichten van de publiek private samenwerking.

    Soms moet de organisatie of het project worden doorgelicht met behulp van een second opinion of een risicoanalyse en geef ik advies over governance-vraagstukken, met name op het gebied van campusontwikkelingen, science parks, deelnemingen, verbonden partijen en grond exploitatie maatschappijen.

    Campus- en clusterontwikkelingen zijn een speerpunt. Zo heb ik gewerkt aan Brainport Industries Campus als kwartiermaker, aan Flevo Campus Almere, Social Enterprise Campus Apeldoorn, The Hague Humanity Hub, World Food Center Ede Wageningen, Utrecht Science Park en Deventer Open Innovation Center.

    Als manager ben ik langdurig verbonden geweest aan Brainport Industries Campus Eindhoven, woningbouwlocatie Leidsche Rijn, Green Park Aalsmeer Gebiedsontwikkeling BV, science park Delftech Park, Amsterdam Zuidas, stationsgebied Gouda, herstructurering Amsterdam West en herstructurering van oude kassengebieden in Zuidplaspolder en Kaag&Braassem.

     

    Partner Ruimte, Wonen & Economie

    Gregor Heemskerk

    gregor heemskerk
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 51 38 35 16

    Als adviseur en manager werk ik aan het realiseren van ruimtelijke of economische ambities. Vaak gaat het om processen die complex zijn door een veelvoud van stakeholders en belangen.

    Maakt impact met

    Aanbesteden en contracteren, Risicomanagement, Projectmanagement, Campus en Innovation Districts, Gebiedsontwikkeling.

    Meestal word ik gevraagd om veranderingen door te voeren. Bijvoorbeeld het aanpassen van de organisatie of plannen omdat het project – na jaren van visievorming – nu toch echt uitgevoerd moet worden en er een uitvoeringsorganisatie opgezet moet worden. Of als plannen onhaalbaar gebleken zijn en met een realistische businesscase haalbaar gemaakt moeten worden. Of als de juiste samenwerkingspartners geselecteerd moeten worden en afspraken en contracten gemaakt moeten worden en vervolgens het opzetten en inrichten van de publiek private samenwerking.

    Soms moet de organisatie of het project worden doorgelicht met behulp van een second opinion of een risicoanalyse en geef ik advies over governance-vraagstukken, met name op het gebied van campusontwikkelingen, science parks, deelnemingen, verbonden partijen en grond exploitatie maatschappijen.

    Campus- en clusterontwikkelingen zijn een speerpunt. Zo heb ik gewerkt aan Brainport Industries Campus als kwartiermaker, aan Flevo Campus Almere, Social Enterprise Campus Apeldoorn, The Hague Humanity Hub, World Food Center Ede Wageningen, Utrecht Science Park en Deventer Open Innovation Center.

    Als manager ben ik langdurig verbonden geweest aan Brainport Industries Campus Eindhoven, woningbouwlocatie Leidsche Rijn, Green Park Aalsmeer Gebiedsontwikkeling BV, science park Delftech Park, Amsterdam Zuidas, stationsgebied Gouda, herstructurering Amsterdam West en herstructurering van oude kassengebieden in Zuidplaspolder en Kaag&Braassem.