TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu
    Adviseur Huisvesting, Vastgoed en Facility management

    Esmee Voet

    Culture eats strategy for breakfast’, zei Peter Drucker (managementconsultant en schrijver) ooit. En dat geldt zeker ook voor je duurzaamheidsstrategie. Verduurzamen gaat niet alleen over de beste techniek of de terugverdientijd, maar het is juist de organisatiecultuur die bepalend is voor het succes.

    Maakt impact met

    Facility management, Veranderen.

    Met mijn werkervaring in de energietransitie heb ik een goed beeld gekregen van de hedendaagse uitdagingen bij het verduurzamen van de gebouwde omgeving.

    Wat mij vooral drijft is hoe je organisaties en mensen meekrijgt bij het verduurzamingsvraagstuk. Mensen daadwerkelijk in beweging krijgen zie ik als een grote, maar erg leuke uitdaging. Met mijn achtergrond in facility management, bedrijfskunde en duurzaamheid denk ik daar goed aan bij te kunnen dragen. 

    Binnen organisatievraagstukken vind ik het belangrijk de belangen van verschillende stakeholders mee te nemen. Natuurlijk kunnen thema’s zoals vitaliteit en diversiteit en inclusie daarbij niet ontbreken. Met mijn nieuwsgierigheid streef ik er bij ieder project naar om de opdrachtgever zo goed mogelijk te begrijpen, om zo gezamenlijk in de juiste richting te gaan.

    Daarbij probeer ik in het grotere geheel te denken en verbindingen te zien, ook buiten de organisatie. We zijn namelijk in het collectief veel slimmer dan alleen, en alleen daarmee kunnen we de hedendaagse uitdagingen aan!

    Adviseur Huisvesting, Vastgoed en Facility management

    Esmee Voet

    Esmee Voet
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 45 19 13 72

    Culture eats strategy for breakfast’, zei Peter Drucker (managementconsultant en schrijver) ooit. En dat geldt zeker ook voor je duurzaamheidsstrategie. Verduurzamen gaat niet alleen over de beste techniek of de terugverdientijd, maar het is juist de organisatiecultuur die bepalend is voor het succes.

    Maakt impact met

    Facility management, Veranderen.

    Met mijn werkervaring in de energietransitie heb ik een goed beeld gekregen van de hedendaagse uitdagingen bij het verduurzamen van de gebouwde omgeving.

    Wat mij vooral drijft is hoe je organisaties en mensen meekrijgt bij het verduurzamingsvraagstuk. Mensen daadwerkelijk in beweging krijgen zie ik als een grote, maar erg leuke uitdaging. Met mijn achtergrond in facility management, bedrijfskunde en duurzaamheid denk ik daar goed aan bij te kunnen dragen. 

    Binnen organisatievraagstukken vind ik het belangrijk de belangen van verschillende stakeholders mee te nemen. Natuurlijk kunnen thema’s zoals vitaliteit en diversiteit en inclusie daarbij niet ontbreken. Met mijn nieuwsgierigheid streef ik er bij ieder project naar om de opdrachtgever zo goed mogelijk te begrijpen, om zo gezamenlijk in de juiste richting te gaan.

    Daarbij probeer ik in het grotere geheel te denken en verbindingen te zien, ook buiten de organisatie. We zijn namelijk in het collectief veel slimmer dan alleen, en alleen daarmee kunnen we de hedendaagse uitdagingen aan!