TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu
    Partner Ruimte, Wonen & Economie

    Martin Stout

    Ik ben financieel specialist voor gebiedsontwikkelingsprojecten. Ik help grondbedrijven en specifieke uitvoeringsorganisaties bij het opstellen van de businesscase, het opzetten en inrichten van de organisatie en/of de financiële aansturing daarvan met oog voor de belangen van alle stakeholders.
    Veel voldoening haal ik uit het in uitvoering brengen van ideeën op financieel organisatorisch vlak in samenwerking met diverse stakeholders.

    Maakt impact met

    Financieel management.

    De ontwikkelingen kenmerken zich als projecten die starten met een businesscase op basis waarvan een besluit plaatsvindt. Na dit besluit geeft de businesscase het financiële kader waarbinnen het project wordt uitgevoerd.

    Als financieel manager adviseer ik over of ben ik verantwoordelijk voor de opzet en inrichting van de financiële organisatie, de governance, de administratieve organisatie (op basis van het vierogenprincipe) en de financiële administratie, inclusief financiële verslaggeving en rapportage.
    Daarnaast adviseer ik over of ben ik direct betrokken bij de aansturing van het transparant maken van keuzes in een project. Instrumenten die ik daarbij inzet zijn risicoanalyses en risicomanagement, liquiditeitspositie en treasury en fiscale afstemming. Steeds belangrijker wordt echter ook het transparant verantwoording afleggen over de voortgang via kwartaalrapportages, jaarverslagen en jaarrekeningen.

    Partner Ruimte, Wonen & Economie

    Martin Stout

    martin stout
    Stuur een e-mail

    Bel: 06 13 09 28 60

    Ik ben financieel specialist voor gebiedsontwikkelingsprojecten. Ik help grondbedrijven en specifieke uitvoeringsorganisaties bij het opstellen van de businesscase, het opzetten en inrichten van de organisatie en/of de financiële aansturing daarvan met oog voor de belangen van alle stakeholders.
    Veel voldoening haal ik uit het in uitvoering brengen van ideeën op financieel organisatorisch vlak in samenwerking met diverse stakeholders.

    Maakt impact met

    Financieel management.

    De ontwikkelingen kenmerken zich als projecten die starten met een businesscase op basis waarvan een besluit plaatsvindt. Na dit besluit geeft de businesscase het financiële kader waarbinnen het project wordt uitgevoerd.

    Als financieel manager adviseer ik over of ben ik verantwoordelijk voor de opzet en inrichting van de financiële organisatie, de governance, de administratieve organisatie (op basis van het vierogenprincipe) en de financiële administratie, inclusief financiële verslaggeving en rapportage.
    Daarnaast adviseer ik over of ben ik direct betrokken bij de aansturing van het transparant maken van keuzes in een project. Instrumenten die ik daarbij inzet zijn risicoanalyses en risicomanagement, liquiditeitspositie en treasury en fiscale afstemming. Steeds belangrijker wordt echter ook het transparant verantwoording afleggen over de voortgang via kwartaalrapportages, jaarverslagen en jaarrekeningen.