Bekijk deze e-mail als webpagina.
Beste relatie,
Je ontvangt deze e-mail omdat je contact hebt gehad met TwynstraGudde over onze activiteiten in het onderwijs. TwynstraGudde introduceert een nieuwe nieuwsbrief die interessant voor je is. Hiermee blijf je op de hoogte van ontwikkelingen in de onderwijsmarkt en wat wij leren van de opgaven waar we aan werken. Onlangs waren we bijvoorbeeld betrokken bij het CO2-neutraal maken van de campus van de TU-Delft en zijn we in gesprek gegaan over de dilemma’s in de ontwikkeling van onderwijskwaliteit.’
Duurzaam werken aan onderwijskwaliteit Het verbeteren van de onderwijskwaliteit staat hoog op de agenda op scholen, en vraagt om een gerichte aanpak. Hoe kan je als schoolleider een balans kan vinden tussen de dagelijkse gang van zaken op een school, en het op lange termijn en duurzaam werken aan onderwijskwaliteit? De adviseurs van OchtendMensen schreven hier een whitepaper over. Nieuwe opleidingslocatie voor ROC TOP ROC TOP stelde ons de vraag om in Amsterdam passende en betaalbare huisvesting te zoeken voor de zorg- en welzijnsopleidingen. In korte tijd is nieuwe huisvesting gevonden in het voormalig Slotervaartziekenhuis en is deze gerealiseerd tot plek voor toekomstig zorgonderwijs. TwynstraGudde heeft ROC TOP geholpen vanaf het moment van de marktverkenning tot aan het projectmanagement van de verbouwing. Omgevingsmanagement voor klimaatadaptieve campus TU Delft De TU Delft werkt aan een circulaire, CO2-neutrale en klimaat adaptieve campus in 2030. TwynstraGudde helpt mee aan deze verduurzamingsopgave door het inzetten van omgevingsmanagement. Door het creëren van een transparant en duidelijk proces worden de belangen van diverse stakeholders en campusgebruikers zorgvuldig afgewogen. Innovatie structureel organiseren bij InHolland Hogeschool InHolland wil graag blijven aansluiten op de wensen en behoeften van nieuwe generatie studenten. Zowel medewerkers als studenten bedenken hiervoor nieuwe initiatieven. Adviseurs van de adviesgroep innovatie ondersteunen de Hogeschool door het gezamenlijk ontwikkelen van een innovatiestrategie. De management community: managen in maatschappelijke transities De eerste netwerkbijeenkomst van onze managementcommunity stond in het teken van de rol van managers in transities. 'Wat vraagt een transitie van managers en hoe zorg je als manager voor beweging en vooruitgang?' Chris van Meurs (PO-Raad) deelde zijn ervaringen in de transitie in het primair onderwijs. Polariteiten van onderwijskwaliteitRecent kwam een groep bestuurders uit het PO, VO en SO bij elkaar om in gesprek te gaan over dilemma’s in de ontwikkeling van onderwijskwaliteit. Als bestuurder wil je ruimte geven aan de professional in je organisatie, maar word je op onderwijskwaliteit ook aangesproken vanuit de Inspectie. Ontwikkeling van waarden, en de professionele cultuur is hierbij van belang. Dit vraagt om een lange adem. De neiging om door te pakken op normen is dan verleidelijk; maar leidt op lange termijn tot een gevoel van bureaucratie. Over deze dilemma’s zijn we met elkaar in gesprek gegaan, zonder kortetermijnoplossingen, maar daarmee juist waardevol voor alle deelnemers. Ook werken aan impact op morgen? Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Denk aan energie en klimaat, wonen, veiligheid, landbouw, mobiliteit, zorg en onderwijs. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers - en alle belanghebbenden daaromheen - werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen. Oliemolenhof 14a • Amersfoort • 3812 PB • Utrecht |