Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil jij bijdragen aan een vitale infrastructuur in Nederland? Onze adviseurs werken aan complexe projecten en programma’s in de bouw, infrastructuur, energie en....
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...
Solliciteer nuWij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....
Solliciteer nu
Ben jij iemand die graag bijdraagt aan een betere wereld, maar zoek je naar de juiste manier om dat te doen? Dan hebben we goed nieuws! Het TwynstraGudde programma "House of Impact" kent diverse initiatieven waaraan je nu ook als interim-manager uit ons netwerk kunt bijdragen. Het zal in deze opstartfase misschien nog wat samen zoeken zijn hoe we dit het beste kunnen doen, maar zoals je weet: samen werken vanuit de bedoeling, naar concrete resultaten en succes.
Toegevoegd door Liesbeth Kronshorst op Oct 2, 2024 8:00:00 AM
Even een introductie. Met het programma House of Impact geven we samen concreet invulling aan onze ambitie om de wereld leefbaar te houden voor huidige en toekomstige generaties. House of Impact verbindt, zet voort, versnelt, initieert, prikkelt, reflecteert en versterkt. Het vergroot onze gezamenlijke slagkracht. We geven samen een extra push aan onze beweging naar duurzamer, betekenisvoller werken, binnen- en buitenshuis. House of Impact is van en voor ons allemaal, samen zetten we het in de steigers en metselen we verder. Uitgangspunt is een positieve impact op maatschappij, milieu, collega’s, opdrachtgevers, ons netwerk van interim-managers en meer. Dat doen we - in een constructieve dialoog - met woorden en daden.
Het programma richt zich op vier belangrijke maatschappelijke thema’s:
Via de binnen TwynstraGudde ontwikkelde Impact Tool meten wij onze bijdrage aan de Sustainable Development Goals en zoeken we steeds weer naar nieuwe kansen om onze impact te vergroten, met en via onze opdrachten of binnen de eigen organisatie. Wist je dat we voor het omvangrijke raamcontract Interim Management van het Rijk (IMOA), binnen ons bureau, een collega met afstand tot de arbeidsmarkt hebben aangetrokken om te helpen de uitvragen in goede banen te leiden? Daarmee geven we invulling aan onze SROI-ambities. Heb jij als interim-manager hierover ideeën binnen jouw opdracht en wil je hierover samen doordenken? Laat het ons weten.
Sinds dit jaar heeft TwynstraGudde een diversiteitsambitie opgesteld en maken we concreet welke stappen we hierin zetten als organisatie. Wist je dat ons netwerk aan interim-managers zeer divers en inclusief is? En dat we dat terugzien in de inzet van interim-managers op onze opdrachten? Wist je dat de partnergroep van TwynstraGudde Interim Management en Executive Search voor het merendeel uit vrouwen bestaat en dat onze algemeen directeur ook al jaren een vrouw is. Zo is dat sinds deze zomer Meryem Kilic-Karaaslan, met bi-culturele roots. Omdat kwaliteit een van onze leading principles is.
TwynstraGudde reduceert CO2 uitstoot van de eigen organisatie en maakt er werk van om dat ook te doen in de keten en sectoren waarin zij actief is. We zijn inmiddels gecertificeerd voor niveau 5 op de CO2-prestatieladder. En daar zijn wij natuurlijk trots op. Kijk eens op CO2-prestatieladder en zet ook stappen. Of vraag ons hierover.
We hebben de ambitie om ons ook buiten reguliere opdrachten in te zetten voor maatschappelijke projecten; pro-bono. Vanuit De Uitwisseling zetten we TwynstraGudde-brede maatschappelijke projecten op met Social Return on Investment (SROI)-waarde. Ook stimuleren en ondersteunen we collega’s (en ook jou) bij het starten van hún maatschappelijke projecten.
Een voorbeeld van hoe De Uitwisseling dit doet, is via de mentorprogramma’s die sinds 2023 in samenwerking met partner Refugee Talent Hub worden georganiseerd. ‘Bij deze programma’s koppelen we onze adviseurs (mentoren) voor enkele maanden aan getalenteerde statushouders die werk zoeken in Nederland,’ vertelt Anne-Marij, voormalig projectleider van De Uitwisseling. ‘We organiseren bijeenkomsten waarin we ingaan op de verschillen tussen de Nederlandse arbeidsmarkt en die van het land van herkomst. Maar vooral de 1-op-1-ontmoetingen zijn cruciaal. Dit concept werkt goed: onze adviseurs stappen uit hun eigen bubbel en komen echt in de belevingswereld van iemand anders terecht, terwijl de statushouders hun netwerk uitbreiden. Het draait om wederkerigheid – elkaar zien en horen.’
Meer weten over House of Impact en hoe je kunt bijdragen? Kom dan naar een van onze management community bijeenkomsten of stuur ons een mailtje via interim@tg.nl