Interview In gesprek met Peter Reijns

Wie is Peter?

'Peter Reijns, partner TGIMES. Ik houd al ruim 30 jaar van Bianca, mijn echtgenote. Ben de gelukkige vader van twee jongvolwassen dochters. En loop elke dag met onze hond (als ook hij dat wil). 

Ik ben trots op mijn chipolata- en chocoladepuddingen die in de donkere dagen van het jaar altijd een bijzondere plek op tafel hebben. En probeer inmiddels heuse France croissants te maken, met een knipoog naar mijn vader die de bakkerij zo liefhad.'

Waarom werk jij bij TwynstraGudde Interim Management en wat houdt jou om daar te blijven?

'Klanten helpen met het invullen van sleutelposities op interim-basis doe ik al sinds ik eind twintig was. Met een specialistische opleiding als financial en registeraccountant heb ik tal van opdrachten als specialist en leidinggevende mogen vervullen, vooral voor organisaties in het publieke domein. In de loop van de jaren kreeg ik steeds meer vragen ‘of ik iemand wist’, voor een bepaalde functie en zo kwam ik als vanzelf in mijn huidige rol; meedenken met de opgave die er ligt, vertalen naar een profiel van een kandidaat en het zoeken, vinden, plaatsen en begeleiden van de geschikte kandidaat.

Met mijn achtergrond kreeg ik bijna altijd vragen binnen de financiële functie. Toen een aantal jaar geleden Léon Bovée (voormalig partner TwynstraGudde Interim Management (TGIM), die ik al heel lang ken) mij vroeg of ik mijn ervaring wilde inzetten voor bredere en ook strategischere vragen, maakte ik de stap naar TGIMES. De klik met mijn nieuwe collega’s was heel fijn en de samenwerking verrijkend; met elkaar praten over de vele verschillende opgaven die er bij onze klanten liggen; de aandacht op het versterken van leiderschap en hoe je dat doet; de commerciële en ondernemende focus in ons werk.

Het blijft voor mij een uitdaging om mij te voegen in het grotere TwynstraGudde. Enerzijds heeft TwynstraGudde zoveel kennis, expertise, netwerk, energie en drive, dat het soms intimiderend is. Het is ook een organisatie waarin je jezelf mag zijn, die oplossingen zoekt in tal van ad hoc samengestelde expertgroepjes dwars door de organisatie heen; waarin jij ertoe doet; waarin je kunt meedoen als je dat wilt. Anderzijds een organisatie die een kloksnelheid heeft waar ik na enkele jaren aan boord nog steeds wel aan moet wennen. ‘Alleen ga je sneller, samen kom je verder’. Zonder goed of fout, zoek ik het beste van both worlds. 

Een zoekend leven is toch wel mijn verhaal. De reis als bestemming. Privé de vele verre reizen met ons gezin. Persoonlijk steeds meer jezelf worden door te luisteren, leren, reflecteren. Zakelijk als ZZP’er, ondernemer, met veel initiatieven, uitproberen, ‘dromen-denken-durven-doen’, vallen en opstaan. Zo ben ik er ook graag voor mijn klanten en relaties. Samen zoekend naar de weg die past, gegeven de opgave en specifieke context. In het vertrouwen dat we onderweg antwoorden vinden en de juiste dingen doen die ons verder helpen.'

Wat is het laatste dat je hebt gelezen?

‘Word de creator die je altijd al was’, van Sander de Zwart, over bewustzijn, leiderschap en creatiekracht. Maar ik lees het niet, ik luister tijdens mijn dagelijkse wandelingen. Het gaat over afleren, omdat je alles al bent maar niet altijd ziet wat er al is. En over bewustwording en kiezen voor liefde. Op weg naar je zielsbestemming.'

Hoe ziet jouw ideale werkdag eruit? 

'Met subtiele en onherkenbare interventies anderen helpen denken, (in)zien en doen. En ze daarmee weer of meer vertrouwen geven. Dát doen tijdens meetings, de koffie, een lunch en steeds vaker ook in Teams. Een belangrijk deel van mijn tijd besteed ik in feite aan het voorbereiden van dergelijke, vaak hele kleine momenten. Voor mijzelf zijn dat momenten van hoog toegevoegde waarde, terwijl die soms dus onherkenbaar voorbijgaan. Stil genieten is inmiddels wel een beetje een kernkwaliteit geworden.'

Welke kwaliteiten zoek je in een interim-manager? 

'Ondernemend leiderschap. Iemand die in staat is te zien wat nodig is, die voorgaat, initiatief neemt, durft. Die in staat is anderen het vertrouwen te geven, te inspireren, te motiveren en in beweging te komen.'

Wat wil je het komende jaar nog bereiken in jouw markt?

'Mijn primaire markt: uitvoeringsorganisaties en NGO’s. Daarnaast ben ik er voor de Rijksoverheid, provincies, waterschappen, woningcorporaties. Mijn streven is om meer NGO’s tot mijn klantenkring te rekenen en de kwaliteit van de relatie met enkele klanten te verdiepen. 

Ik heb als focus qua opgaven het optimaal bedrijfsmatig functioneren van organisaties, samenwerkingen en initiatieven, door het versterken van leiderschap. Mijn streven voor 2024 is om daarin meer strategischere interimmanagement opdrachten uit te voeren. 

Het zou fantastisch zijn als steeds meer relaties mij zien als hún business partner van TwynstraGudde Interim Management & Executive Search, die hen helpt bij de meest urgente zaken. Waarbij ik tegelijk een versterkte positie naar onze interim-managers heb met wie ik intensief samenwerk; ik ben er immers juist ook voor hen.'