TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Blog De Wet DBA: Ontwikkelingen en impact voor Interimmanagement

    De Belastingdienst heeft aangekondigd na 2025 de handhavingspauze die nu geldt, op te heffen. Zij zal meer gaan toezien op schijnzelfstandigheid en het correct indelen van arbeidsrelaties. Dat heeft gemaakt dat onze opdrachtgevers en interim-managers druk zijn met de Wet DBA. Wij ook! We willen een goed beeld van de eventuele risico’s die we lopen en we willen in lijn met de bedoeling van de wet handelen.

    Toegevoegd door Liesbeth Kronshorst op Oct 2, 2024 10:55:32 AM

    Met de Wet DBA is beoogd meer duidelijkheid te scheppen over de juridische status van zelfstandigen, zodat misbruik van zelfstandigen wordt beperkt en er een eerlijker speelveld ontstaat in termen van belastingafdracht en arbeidsrechten. In de debatten in de politiek gaat het vooral over de excessen in de Zorg en Onderwijs. 

    Waar moeten wij alert op zijn?

    De wet verplicht bureaus en opdrachtgevers om zorgvuldig te beoordelen of een interim-manager écht zelfstandig opereert, of dat er in feite sprake is van een verkapt dienstverband. Aandachtspunten voor interim-managers en ons zijn: 

    • Gezagsverhouding: Voor interim-managers is het cruciaal dat zij kunnen aantonen dat er geen sprake is van een gezagsverhouding met de opdrachtgever. Dit betekent dat zij op eigen initiatief moeten kunnen handelen en niet dagelijks worden aangestuurd. Wij moeten deze afspraken goed borgen in de opdrachtovereenkomsten.
    • Ondernemerschap en zelfstandigheid: Interim-managers moeten hun zelfstandige status aantoonbaar maken door bijvoorbeeld te werken voor meerdere opdrachtgevers, hun eigen materialen in te zetten en zelf de uren en methoden van hun werk te bepalen. Voor ons is het belangrijk om deze elementen in kaart te brengen bij het bemiddelen van de opdracht.
    • Duidelijke overeenkomsten: Wij moeten zorgen voor (bijna) waterdichte contracten die expliciet vermelden dat er geen sprake is van een dienstverband. Dit vereist een nauwkeurige beschrijving van de aard van de opdracht, de verantwoordelijkheden en de verhouding tussen opdrachtgever en opdrachtnemer.

    Gezien de complexiteit en de potentiële gevolgen van de Wet DBA en de onrust die er is, hebben we besloten om onze bedrijfsjurist in te schakelen om zowel de overeenkomsten die wij afsluiten met opdrachtgevers als die met de interim-managers goed tegen het licht te houden. Door deze juridische checks willen we de risico’s beperken en in lijn met de bedoeling van de wet handelen. 

    Want, we willen mooie opdrachten doen, waar we het verschil maken en impact hebben op morgen. Met een uitdagende transitie- en/of veranderopdracht en een duidelijke opdrachtgever-opdrachtnemerrelatie. De driehoek van TwynstraGudde Interim Management, interim-manager en opdrachtgever.

    We houden jullie op de hoogte van de verdere voortgang.