TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Podcast Frontlinieleiders in coronatijd We hebben nu ervaren dat het vaak wél kan

    Leiderschap in crisistijd. Hoe ziet dat eruit? In aflevering 9 van onze serie van tien podcasts spreken Beata Neerhoff en Marc van Leeuwen (TwynstraGudde) met Yvonne de Haan over besturen in onzekerheid en de charme van de crisis. ‘We leiden studenten op om oplossingen te vinden voor vraagstukken die we nu nog niet kennen. We moeten daarom ook zorgen dat onze organisatie is ingericht om met onzekerheden om te gaan.’

    Toegevoegd door Beata Neerhoff op 12 juli 2021

    De koffer met boekjes over wat-te-doen-bij-een-crisis bleek leeg. 'Toen we in maart 2020 met de crisisorganisatie bijeen kwamen, zat er niets bruikbaars in.' Yvonne vertelt hoe ze de regierol op zich nam en de focus richtte op hoofdzaken, principiële punten en de continuïteit van het onderwijs. 'Dat was even zoeken. Het vroeg om een militaristische aanvliegroute die niet helemaal past bij een organisatie als de HAN. Maar we moesten zo snel mogelijk duidelijkheid geven. Wat gaan we doen en wat kunnen studenten en medewerkers wanneer verwachten? We deden wat we moesten doen. Eigenlijk was er niet veel te kiezen.'

    BroekemaYvonne de Haan is vicevoorzitter van het College van Bestuur van de HAN, een hogeschool met veertien academies in Nijmegen en Arnhem. Er zijn 35.000 studenten en 4.000 medewerkers aan verbonden.

    In deze podcast blikt Yvonne vooral vooruit. Naar de post-coronatijd. Ze schetst de inherente traagheid van het onderwijs, terwijl de samenleving zit te wachten op transities. De crisis was een leerschool, zegt Yvonne: ‘Het onderwijs is zo’n grote sector met zoveel partijen die elkaar vasthouden. Het is bijna pervers. Terwijl de hele samenleving moet dealen met meer snelheid en meer veranderingen, doen we dat uitgerekend in het onderwijs niet. We moeten ons voorbereiden op meer verandering. Meer disruptie.’

    Yvonne spreekt over de charme van crisis, want naast alle moeilijkhedenheden ziet ze ook duidelijk de winst. Nu is zichtbaar geworden dat het onderwijs die snelle veranderingen die de samenleving eist, toch aankan. En ook de grenzen zijn zichtbaar geworden, want niet alles kan online. ‘Het omgaan met onzekerheid. Daar zijn we ons bewuster van geworden. We kunnen veel wendbaarder en sneller reageren dan we dachten. Dat geeft ook vertrouwen. We hebben nu ervaren dat het wél kan. Dit is een momentum om versnelling te bewerkstelligen.’

    Abonneren

    Luister naar het volledige gesprek met Yvonne de Haan in de Podcast Frontlinieleiders in coronatijd. Abonneer je via jouw favoriete podcast platform. Bijvoorbeeld Spotify of Apple podcast. Of luister hieronder. 

    Whitepaper en vragen

    Naar aanleiding van de gesprekken in deze podcastserie schrijven wij een whitepaper waarin we een analyse doen van de overeenkomsten in de gesprekken. Wil je dit whitepaper en alle informatie rondom deze podcast ontvangen? Geef dat aan in het onderstaande formulier. Heb je vragen naar aanleiding van deze podcast? Stel die ook hieronder. 

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen