Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Opleiden

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures
Executive search

Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

Solliciteer nu
Aanbesteden en contracteren

(Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

Solliciteer nu

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

Werken bij

Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.

Maak kennis

Recente vacatures
Slimme en duurzame mobiliteit

Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

Solliciteer nu
Zorg

(Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

Solliciteer nu
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures
    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Interview Wanneer is het tijd voor een Moreel Beraad?

    In een tijd van maatschappelijke onrust, grote transities, activistische
    ambtenaren en activistische adviseurs wordt steeds vaker het ‘Moreel
    Beraad’ gebruikt. Deze gespreksmethode is een manier om morele vragen en ethische dilemma’s in organisaties te bespreken. Bijvoorbeeld als je je afvraagt of je een bepaalde opdracht wel of niet moet aannemen. Frank van Es en Joost Meijer van TwynstraGudde spraken met Margreet Stolper en Bert Molewijk van het Academisch Centrum voor Dialoog en Samenleving, Xendens (onderdeel van Amsterdam UMC). Wat is een Moreel Beraad precies? Wat is het niet? En hoe en wanneer gebruik je het goed? ‘Een Moreel Beraad mag geen doekje voor het bloeden zijn.’

    Toegevoegd door Joost Meijer op 13 december 2024

    ‘Hebben jullie zelf activistische adviseurs?’ vragen Margreet en Bert.

    ‘Ja’, antwoorden Frank en Joost zo ongeveer in koor. ‘Er zijn bijvoorbeeld adviseurs van TwynstraGudde die demonstreren voor een beter klimaat. Adviseurs organiseerden vorig jaar een ‘vissenkomgesprek’ over de activistische adviseur. Marjan Minnesma, directeur van Urgenda, en Dion Huidekooper, voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging, kwamen langs ‘om ons een spiegel voor te houden’. In een blogreeks op de website van TwynstraGudde, onder de titel Perspectieven op handelen in transities, wordt gediscussieerd over wat het in morele zin vraagt van leiders, veranderaars en organisaties om vorm te geven aan transities. Steeds meer adviseurs geven aan dat ze opdrachten willen doen die in overeenstemming zijn met hun waarden.

    In dat klimaat kan het Moreel Beraad een richtinggevende rol spelen. TwynstraGudde is dat beraad, samen met een ‘Moreel Kompas’, aan het ontwikkelen in samenwerking met Xendens. ‘Wij gebruiken het Moreel Beraad zelf ook’, zeggen Bert en Margreet. ‘Bijvoorbeeld over de vraag in welke mate wij als wetenschappers onze producten en diensten uit ons onderzoek en onderwijs, zoals het Moreel Beraad, ook mogen inzetten om geld te verdienen.’ 

    ‘En?’

    ‘Als universiteit zijn wij een non-profit organisatie: de inkomsten uit onze Ethiek Support gebruiken we voor verder onderzoek en het doorontwikkelen van bestaande diensten en producten.’

    De neutrale, onafhankelijke adviseur – bestaat die nog?

    Frank schetst hoe de adviseurs van TwynstraGudde met hun werk steeds nadrukkelijker willen bijdragen aan een betere wereld: ‘collega’s werken hier vanuit een zekere overtuiging en hebben de drive om maatschappelijk echt wat voor elkaar te krijgen. Tegelijkertijd: je bent adviseur; je bent niet de beslisser. Ons werk is het ondersteunen van organisaties met hun opgaven. Maar hoe doe je dat precies? Want stel nou dat de waarden van jouw opdrachtgever niet precies overeenkomen met die van jou?’

    Bert knikt: ‘Ja, de vragen zijn: wat is het nu precies dat je wilt veranderen als adviseur? En waarom? En welke rol pak je daarin als bureau? Welke sturing wil, kun en mag je geven? Op basis van welke waarden en competenties doe je dat? Dit soort processen vergt wel een bepaalde reflectieve mentaliteit. Als ik jullie zo beluister, bevinden jullie je als TwynstraGudde zelf ook in een verandering.’

    Frank beaamt dat TwynstraGudde zichzelf op de eigen rol bevraagt. ‘Als adviesbureau willen we een zo impactvol mogelijke rol spelen in maatschappelijke transities. Maar tegelijkertijd weten we dat dit ook iets betekent voor onze eigen organisatie. Er zijn aanvullende competenties en vaardigheden nodig.’

    Frank: ‘We hebben in de advieswereld heel lang het beeld gehuldigd van de ‘onafhankelijke adviseur’. Die ‘neutrale’ uitgangspositie maakte het in zekere zin gemakkelijk om willekeurig welke opdracht aan te nemen. Nu is het gesprek steeds vaker: waar sta je voor? Welke opdracht kunnen we wel en welke niet aannemen? Deze ontwikkeling is al een aantal jaren aan de gang.’

    Gehele interview lezen?

    Download het gehele interview hieronder.

    Handelen in transities

    Dit interview is onderdeel van het magazine Handelen in transities. Met dit magazine duiken we diep in de wereld van maatschappelijke transities, samen met topdenkers en echte aanpakkers. Een ontdekkingsreis langs de vele facetten van maatschappelijke transities. 

    Stel je vraag aan

    Alle mensen

    Stel je vraag aan

    Alle mensen

    Impact op morgen

    Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management oplossingen en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.

    Blijf op de hoogte

    TwynstraGudde logo
    Impact op morgen.