TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Samenvatting Verwaarloosde organisaties

    Wat zijn 'verwaarloosde organisaties' en hoe kom je als interim manager hierin tot resultaten? Daarover zijn wij op 22 januari 2021 met ons interim netwerk en Luc Donners in gesprek gegaan.

    Toegevoegd door Meryem Kilic-Karaaslan op 18 maart 2021

    Deze digitale bijeenkomst delen we graag met iedereen die geïnteresseerd is in het concept van verwaarloosde organisaties. Luc Donners legt in onderstaande video uit hoe je een verwaarloosde organisatie herkent en waar je op moet letten als interim manager wanneer je een opdracht uitvoert in organisaties die elementen hebben van verwaarlozing.

    Luc heeft als ervaren interim manager een fase model ontwikkeld die hij in deze video toelicht en vooral ingaat op het handelingsperspectief van de manager. Wat moet je doen en wat moet je vooral niet doen als manager. Veel van de inzichten die Luc in deze presentatie schetst zijn voor een groot deel ook van toepassing voor ‘vaste’ managers.

    Wil je meer weten over dit concept of over onze werkwijze? Laat hieronder je gegevens achter.

    Meer weten?

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen