TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Webinar - 5 november 2020 Veranderaanpak voor beheerorganisaties

    Tijdens ons webinar Veranderaanpak voor beheerorganisaties hebben Sanne van Empel en Aniek Janssen gesproken over de veranderkundige aanpak die je kunt toepassen om je beheerorganisatie toekomstbestendig te maken.

    Toegevoegd door Aniek Janssen op 12 november 2020

    Tijdens het webinar hebben we ingezoomd op de drie fasen van de veranderkundige aanpak: het vaststellen van de ambitie, het analyseren van de veranderopgave en het ontwikkelen van het veranderplan. Per fase werden de belangrijkste stappen, inzichten en geleerde lessen gedeeld. Ook kwam het door ons ontwikkelde maturity model aan de orde. Een belangrijk onderdeel van dit model is dat de focus op zowel de mens als de organisatie ligt. Naast processen, procedures en producten beschouw je ook ’zachte elementen’ als gedrag, leiderschap en samenwerking. Dat geldt niet alleen voor het maturity model maar voor de gehele veranderaanpak. Hierdoor krijgt jouw opgave meer diepgang en integraliteit.

    Bekijk dit webinar

    Drie fasen

    Wil je meer weten over de veranderkundige aanpak en de drie fasen die je hiermee doorloopt? Lees dan het blog De drie fasen van een toekomstbestendige beheerorganisatie van Aniek Janssen.

    Meer weten?

    Ben je benieuwd hoe je de veranderaanpak inzet in jouw beheerorganisatie en wil je hierover met iemand van gedachten wisselen? Vul dan onderstaand formulier in en wij nemen op korte termijn contact met je op.

    Heb je een vraag voor ons?

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen