Werken aan transities

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Maatschappelijke transities

Impact

Opleiden

Wie we zijn

Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.

Ontdek

Recente vacatures
Executive search

Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

Solliciteer nu
Aanbesteden en contracteren

(Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

Solliciteer nu

Impact

Als aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Onze impact

Onze resultaten bij opdrachtgevers

Werken bij

Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.

Maak kennis

Recente vacatures
Slimme en duurzame mobiliteit

Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

Solliciteer nu
Zorg

(Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

Zet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...

Solliciteer nu
TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Impact op morgen

    Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.

    Recente vacatures
    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Blog Transparantie als basis voor netwerkzorg: drie elementen

    Stijgende zorgkosten, vergrijzing en een steeds groter wordend arbeidstekort bedreigen de houdbaarheid van de zorg. Het verbeteren van samenwerkingen tussen zorgorganisaties, zorginkopers en overheidsorganisaties is een belangrijk onderdeel van de zorg van morgen. Als het over samenwerken gaat dan gaat het al snel over vertrouwen. Een belangrijk en vaak onderbelicht(!) element hiervan is transparantie. Maar welke rol heeft transparantie in netwerkzorg en hoe kun je het inzetten om vertrouwen te verbeteren?

    Toegevoegd door Jasper Oudshoorn op 30 mei 2022

    Een paar jaar geleden studeerde ik af op dit onderwerp en ook tijdens mijn werk als adviseur kom ik dit onderwerp regelmatig tegen, in ons magazine Samenwerken in de zorg is hier ook aandacht aan besteed. In dit blog neem ik je mee in drie belangrijke elementen van transparantie.

    cijfers-voor-blog-01-2 Transparantie is informatie

    Transparantie gaat over het bewust delen van informatie met een andere organisatie. Dit kan gaan over verschillende aspecten zoals het proces, kosten, resultaten en (eigen) belangen. De kwaliteit van de gedeelde informatie speelt een belangrijke rol. Is de informatie duidelijk, up-to-date en correct?

    Hoe hoger de (ervaren) kwaliteit van de informatie hoe beter. Denk hier niet vanuit je eigen perspectief, maar vanuit het perspectief van de ontvanger. Informatie die voor jou en je organisatie wellicht gesneden koek is, kan voor een andere organisatie moeilijk te duiden zijn.

    cijfers-voor-blog-02-2 Inzicht geven in je financiën onnatuurlijk?

    Een samenwerking start regelmatig met een pilot of proeftuin. Meestal zijn deze incidenteel gefinancierd. Hierdoor lopen veel succesvolle pilots vast als de tijd rijp is voor opschaling. Dit is namelijk het moment waarop structurele financiering nodig is. Het organiseren van deze financiering mislukt geregeld doordat partijen hun eigen (financiële) belang boven het belang van het collectief stellen, de samenwerking onvoldoende afgestemd is met de eigen organisatie of omdat er te weinig kennis is over het financieringsdomein van de samenwerkingspartner.

    Door transparant te zijn over de financiële gevolgen voor én belangen van je organisatie wordt het makkelijker om deze financiering structureel te organiseren. Inzicht geven in je financiën voelt lastig of onnatuurlijk maar leidt tot een brede basis van vertrouwen. Deze basis is belangrijk voor het opschalen van de samenwerking en voor het organiseren van structurele financiering.

    cijfers-voor-blog-03-2 Kwaliteit van de organisatie en communicatie

    De ervaren kwaliteit van de partij(en) waarmee samengewerkt wordt, speelt een belangrijke rol. Het komt een samenwerking niet ten goede als de kwaliteit van de andere partij(en) onvoldoende is of onvoldoende kan worden ingeschat. Een organisatie met een slechte reputatie wordt in het algemeen niet gezien als een prettige samenwerkingspartner.

    Transparantie speelt hierin op twee manieren een belangrijke rol. Enerzijds betekent dit het duidelijk en eerlijk communiceren van behaalde resultaten. Of juist waarom deze niet behaald zijn. Anderzijds heeft dit te maken met de manier waarop gecommuniceerd wordt. Door middel van nauwkeurig, duidelijk en volledige informatie over resultaten en prestaties ontstaat een betere vertrouwensrelatie.

    1+1=3

    De relatie tussen transparantie en vertrouwen is wederkerig. Ze versterken elkaar en de samenwerking. Een brede basis van vertrouwen is belangrijk om bijvoorbeeld te delen welke (tegenstrijdige) belangen jouw organisatie heeft. Deze relatie vraagt continu aandacht en onderhoud. Organisaties moeten blijven werken aan duidelijke, up-to-date en correcte informatie.

    Transparantie wordt nog té weinig gezien als onvermijdelijk onderdeel van vertrouwen. Bewust zijn van het belang van transparantie is nodig, want hier moet je actief aan werken. Hoe transparant is jouw organisatie in samenwerking eigenlijk?

    Meer weten?

    Ben jij benieuwd hoe bestuurders omgaan met deze vragen en hoe zij de eigen organisatie klaar maken voor een volgende stap? Op 3 juni hebben wij hierover het webinar De volgende stap in netwerkzorg georganiseerd, waarin Albert van Esterik (bestuursvoorzitter GGz Centraal) en Carolijn Ploem (lid Raad van Bestuur Radboudumc) hun ervaringen hebben gedeeld. Wil je de opname hiervan graag ontvangen? Vul dan onderstaand formulier in en ontvang de opname direct in je mail.

    Aanvragen opname webinar

    Meer inzichten

    Blog

    Maak jouw regionale samenwerking succesvol - 4 stappen naar goed besturen

    — Nienke van Gool
    In gesprek met Carlijn Rouwhorst en Tycho van den Hurk van het ministerie van VWS

    Terugkijken en vooruitblikken op de zorgtransitie na twee jaar IZA

    Thierry Franke
    Interview

    Experimenteren, durven en doen voor toegankelijkere zorg in Twente

    Thierry Franke

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Impact op morgen

    Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management oplossingen en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Onze kracht ligt in daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.

    Blijf op de hoogte

    TwynstraGudde logo
    Impact op morgen.