Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement, zodat je beter in staat bent je eigen opgave tot een succes...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuOnze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nu
Emissieloze bouwplaatsen in 2030. Dé randvoorwaarde om dit te realiseren is dat voldoende vermogen op de bouwplaats beschikbaar is om emissieloos te werken: Laadinfrastructuur. En dat is een opgave, want het tijdig realiseren van deze netaansluiting op de bouw is vaak niet haalbaar, niet efficiënt of soms gewoonweg onmogelijk door netcongestie. Hoe organiseer je dan toch dit vermogen (letterlijk) als overheid en markt, nu en in de toekomst? TwynstraGudde helpt de overheid en de bouwsector (o.a. via de Taakgroep NAL) deze transitie mogelijk te maken in de praktijk!
Toegevoegd door Sjoerd Jongsma op 8 juni 2023
Over de afgelopen twee jaar is, onder andere met hulp van TwynstraGudde, de Routekaart Schoon en Emissieloos Bouwen ontwikkeld. Overheden, bedrijven en kennisinstellingen geven daarmee gezamenlijk invulling aan deze ambitie met een duidelijk ingroeipad. Noodzakelijk, want met deze Routekaart is er perspectief na de bouwvrijstelling.
Uitgangspunt is dat de stappen in de routekaart realistisch en haalbaar zijn. Zo moet er bijvoorbeeld voldoende (betaalbaar) emissieloos materieel beschikbaar zijn. Een van de belangrijkste randvoorwaarden voor deze transitie is het voldoende beschikbaar hebben van energie op of nabij de bouwplaats. Hiermee kan elektrisch materieel (of materieel met een andere duurzame energiedrager zoals waterstof) van energie worden voorzien.
En dat is een opgave, want het tijdig realiseren van een netaansluiting op de bouw is vaak niet haalbaar. Of soms zelfs onmogelijk door netcongestie. Daarnaast is de bouwplaats niet altijd op één plek gesitueerd. Denk bijvoorbeeld aan de vernieuwing van asfalt over een traject van 10km of een dijkversterking project over 20km lengte. Welke mogelijkheden zijn er dan en wat is de meeste efficiënte oplossing?
Belangrijk in deze afweging van het realiseren van laadinfrastructuur is het in beeld brengen van de laadbehoefte binnen het gestelde gebied. Voor elke bouwlocatie, en dus elk werk, project of bundeling van projecten in een raamcontract vanuit een overheid, kan het antwoord op die vraag anders zijn. We onderscheiden daarin twee typische bouwlocatieprofielen.
Bouwplaats in binnenstedelijk gebied. Dit zijn locaties in de stad, waar bijvoorbeeld rioleringswerkzaamheden zijn, herbestratingen worden verricht of een nieuwe woonwijk gerealiseerd. Typische locaties waar met het Schone Lucht Akkoord extra nadruk ligt om de stap naar emissieloos te maken. Op welke manier kan hier laadinfra worden gerealiseerd? Vragen we bijvoorbeeld voor elk project een netaansluiting aan? Dat is goed mogelijk, als die aansluiting ook benodigd is in de permanente situatie (bijvoorbeeld een woonwijk). Of organiseren we juist een centrale laadhub waar alle aannemers kunnen laden van de verschillende projecten in de buurt? Dit lijkt heel logisch, maar hoe selecteren we dan de locatie, hoe organiseren we het beheer en wie draait op voor kosten?
Bouwplaats in landelijk gebied. Dit zijn locaties in het landelijk gebied die uitgestrekt kunnen zijn, bijvoorbeeld met het realiseren van grote dijkversterkingsprojecten in het kader van het HWBP of asfalteringswerkzaamheden van snelwegen en N-wegen. Waar we bijvoorbeeld aan de randen van (of zelfs in) Natura2000 gebieden moeten werken. Hier is geen directe netaansluiting beschikbaar. Is de marktwaarde van deze contracten zo groot dat marktoplossingen zoals WattHub hiervoor dé oplossing zijn? Of moet ook juist hier de overheid in investeren met behulp van andere energiebronnen zoals waterstof?
Om de transitie tot een succes te maken, hebben overheid en markt elkaar nodig. Naast het verankeren van de doelen voor emissieloos bouwen in contracten, ligt er een grote rol voor overheden om laadinfrastructuur te faciliteren en daarmee emissieloos bouwen te stimuleren. De markt kan hierin meedenken en kennis en kunde inbrengen: hoe ziet de bouwplaats eruit? Waar ligt behoefte en hoe kan deze efficiënt worden ingevuld? Zo gaan we samen op weg naar klimaatneutrale infra projecten. Daarnaast liggen er in elk gebied specifiek kansen om te verzilveren, waarbij innovatieve ideeën nodig zijn vanuit zowel de markt als overheid. Zo kan er mogelijk slim gebruik worden gemaakt van bestaande laadinfrastructuur voor auto’s, bussen maar ook bovenleidingen van trams en treinen.
Door nu als overheid en markt te experimenteren met mogelijke oplossingen zoals een laadhub, de bouwlaadpas of een directe netaansluiting met accupakketten wordt kennis en ervaring opgedaan in het veld. Samenwerken, zoals bijvoorbeeld publiek-private samenwerking is daarin dé sleutel om het doel te bereiken: Emissieloos bouwen. Het ontwikkelen van een (lokale) strategie op laadinfrastructuur voor de bouw helpt om duidelijk te bieden aan overheden en (lokale) marktpartijen hoe we dit vraagstuk organiseren. Nu, en in de toekomst. Want gedurende de transitie zal ook de rol van overheid en markt verschuiven.
TwynstraGudde is expert in proces- en organisatievraagstukken. Als onafhankelijk procesbegeleider werken we vanuit de inhoud en sturen we op voortgang, structuur en samenwerking. Door partijen met elkaar te verbinden, experimenteel te werken en belangen af te wegen, komen we gezamenlijk tot actie. Daarnaast hebben de adviseurs van TwynstraGudde een hart voor verduurzaming en een intrinsieke motivatie om samen het verschil te maken.
Voor laadinfrastructuur in de bouw hebben we op basis van eigen kennis en ervaring een keuzehulp opgesteld voor het bepalen van een juiste strategie. De verschillende bouwlocatieprofielen, behoefte aan laadvermogen en mogelijkheden die ter beschikking staan in jouw gebied zijn hierin van doorslaggevende invloed. Meer weten? Neem contact met ons op. De energietransitie in de praktijk, dat doen we samen!