TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Interview Tempo houden in tijden van transitie

    Het realiseren van projectdoelstellingen in een snel veranderende wereld zorgt voor de nodige uitdaging bij uitvoeringsorganisaties. Transities werken ieder op hun eigen manier in op ambities, afspraken en werkwijzen en zorgen voor vertraging en onzekerheid. Dit is ook wat
    TwynstraGudde partners Daniëlla van Well en Fianne Lindenaar in
    de uitvoering van projecten en programma’s terugzien. Hoe ga je om met die veranderende en onvoorspelbare werkelijkheid? Met die vraag als uitgangspunt gingen zij in gesprek met Eric Withaar en Erik Wagener, het directie duo van het Hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP).

    Toegevoegd door Daniëlla van Well-Stam op 7 november 2024

    Voor het gebouw van Rijkswaterstaat in Utrecht ligt een boei, er zwemmen eenden in een vijver en binnen in de hal liggen zandzakken en draaien video’s over waterveiligheid. Hier huist – niet verwonderlijk – ook het HWBP. Deze alliantie van de eenentwintig Nederlandse waterschappen en Rijkswaterstaat is de komende dertig jaar verantwoordelijk voor de grootste dijkversterkingsoperatie sinds de Deltawerken. Om te zorgen dat Nederland niet overstroomt, moeten er 2.000 kilometer dijk en nog eens 400 sluizen en gemalen worden versterkt voor 2050. Een enorme opgave. ‘In de komende jaren gaat op steeds meer plekken de schop in de grond; we gaan meters maken’, schrijft het HWBP op haar website. Ambitieus. Zeker wanneer we de context beschouwen waarin die projecten moeten worden gerealiseerd.

    HWBP en de transities

    Grote actuele vraagstukken op het gebied van klimaat, energie, duurzaamheid, stikstof en CO hebben invloed op het realiseren van doelstellingen en de voortgang en het tempo van de projecten van uitvoeringsorganisaties. ‘Wij zien dat het steeds meer energie kost om vooruit te komen’, zegt Fianne. ‘Best practices, wetten en praktijken werken niet meer zoals voorheen. Oude werkwijzen om opgaves te realiseren, vaste procedures en planningen schieten te kort. Spanningen in projecten nemen toe, frustratie is het gevolg.’

    Daniëlla vult aan: ‘Door transities worden langlopende opgaven complexer – alles is met elkaar verbonden. Er zijn meer onzekerheden. Dat maakt een project minder voorspelbaar. Gaandeweg komen we erachter dat de dynamiek van transities de voortgang van projecten en programma’s sterk beïnvloedt. We zien dat die toenemende onzekerheid leidt tot besluiteloosheid en extra onderzoekdruk. Hoe kom je in onzekerheid toch vooruit – dat fascineert ons.’

    Erik: ‘Dit is voor ons bij het HWBP zeker herkenbaar. De wereld is complexer geworden. De klimaatverandering vraagt een grote verbouwing, we moeten Nederland klaarmaken voor de toekomst. Het HWBP is daarin een heel tastbare vorm van klimaatbeleid. We gaan de helft van alle keringen aanpakken, 2.000 kilometer. Een langjarig programma, waarin we ons continu moeten aanpassen aan omstandigheden die we tegen gaan komen.

    Gehele interview lezen?

    Download het gehele interview hieronder.

     

    Handelen in transitiesDit interview is onderdeel van het magazine Handelen in transities. Met dit magazine duiken we diep in de wereld van maatschappelijke transities, samen met topdenkers en echte aanpakkers. Een ontdekkingsreis langs de vele facetten van maatschappelijke transities. 

    Stel je vraag aan

    Alle mensen

    Stel je vraag aan

    Alle mensen