TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Aanpak Sociaal domein in control

    De dienstverlening in het sociaal domein staat onder druk. Veel gemeenten overschrijden hun budget. Soms is er te weinig grip op werkprocessen en financiën. Hoe blijf je in de lead als het gaat om opdrachtgeverschap voor de jeugdzorg, de Participatiewet en de WMO? De interim-managers van TwynstraGudde helpen je om de uitvoering van het werk onder controle te krijgen.

    Toegevoegd door Beata Neerhoff op 8 januari 2020

    Gemeenten zijn sinds 2015 integraal verantwoordelijk voor het complete sociaal domein. Het werk wordt gedaan, maar soms is er nog geen adequate organisatie die integraal, effectief sturing geeft aan de beheersing van de processen. De laatste tijd valt het financiële aspect misschien het meest in het oog. De kosten lopen op en het is niet één-twee-drie helder waar dat door komt. Onder de motorkap zien we dan vaak een complex van vraagstukken op het gebied van cultuur, organisatie, structuur, informatievoorziening,  procesbeheersing en in sommige gevallen beleid.

    In onze visie is een integrale aanpak nodig om de resultaten van interventies borgen. We kijken naar de toegang tot de zorg. Hoe is die in jouw gemeente geregeld? Wij zoeken naar mogelijkheden om indicering te baseren op het voorkomen van zorg, in plaats van op verlening van zorg. In zorgplannen besteden we expliciet aandacht aan doorstroming en het afschalen naar lichtere vormen van zorg. Ook nemen we de contracten met leveranciers onder de loep. Vaak zijn contracten teveel gericht op de levering van producten en te weinig op prestaties.

    Verder zoeken we naar oplossingen om de sociale wijkteams te versterken. Bijvoorbeeld door de informatievoorziening te stroomlijnen zodat analyses en maatregelen sneller tot resultaat leiden. We dragen ertoe bij dat iedereen in dit werkveld over de juiste kennis en kunde kan beschikken om de vaak complexe taken aan te kunnen.

    Vanuit deze integrale benadering helpen wij bij het ontwerp en de inrichting van een organisatie die grip heeft op de uitvoering van het werk. We starten met het stellen van een onafhankelijke diagnose. Daarna richten we stap voor stap de werkorganisatie zodanig in dat een oplossing voor geconstateerde problemen effectief is. Alle noodzakelijke maatregelen treffen we als verantwoordelijk manager uiteraard in overleg met de directie. We kijken daarbij naar alle bedrijfsonderdelen. Op cruciale functies waar het schort aan kennis of voorbeeldgedrag zoeken we adequate ondersteuning om de medewerkers ‘on the job’ te ondersteunen. We lossen de geconstateerde problemen niet alleen op; we borgen de oplossingen ook voor de toekomst.

    Het resultaat is dat je effectief sturing kunt geven aan de uitvoering van het werk in het sociaal domein. Je hebt grip op prestaties, kosten, kwaliteit en risico’s. Daarmee borg je dat zorgprofessionals zich op het werk kunnen concentreren en dat goede zorg beschikbaar en toegankelijk blijft voor mensen die het nodig hebben.

    Gerealiseerde opdrachten

    De interim-managers van TwynstraGudde zijn de afgelopen tijd betrokken (geweest) bij het oplossen van vraagstukken in het sociaal domein bij de centrum-gemeenten Venlo, Doetinchem en Hoorn.

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen