Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement, zodat je beter in staat bent je eigen opgave tot een succes...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuOnze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nu
Hoe verduurzaam je wijken en woningen? En hoe betrek je de bewoners hierin? Tijdens onze inspiratiebijeenkomst ‘Op expeditie naar de gebouwde omgeving van morgen’ hebben we met ruim 40 aanwezigen ervaringen gedeeld en mooie duurzaamheidsprojecten en -initiatieven in de gemeente Amersfoort bezocht.
Toegevoegd door Lisette van der Kolk op 11 oktober 2021
De inspiratiemiddag werd geopend door Olof van der Gaag van de Nederlandse Vereniging Duurzame Energie (NVDE). Daarna brachten de deelnemers per bus, fiets of lopend een bezoek aan een aantal duurzaamheidsprojecten in Amersfoort.
De Alliantie heeft de afgelopen jaren in de wijk Soesterkwartier diverse wooncomplexen aangepakt via het programma E-sequent. Onder leiding van de Alliantie zijn we door de wijk Soesterkwartier gefietst om een aantal van deze wooncomplexen te bezichtigen. De eerste stop waren woningen onder beschermd stadsgezicht waar bewoners via het E-sequent programma een energiezuinige woning kregen. Bewoners ervaren nu meer comfort en een lager energieverbruik met lagere lasten. Bij de appartementen die we daarna bekeken, heeft een andere verduurzamingsaanpak gewerkt. Vanuit verschillende perspectieven kwam de discussie rondom maatwerk voor verschillende complexen, de rol van de bewoners en de verduurzamingsopgave op gang. Vanuit onder andere woningcorporatie, planologie, techniek, energieleverancier en architect werden voors en tegens belicht. Daarbij vergaten we niet dat we zelf als burger ook onze rol moeten pakken in de energietransitie.
Het verduurzamen van gebouwen gaat niet zomaar, je moet bewoners op een constructieve manier meekrijgen. Daarom werkt Portaal vanuit de klant (customer journey), waarbij ze de bewoner centraal zetten. Dit houdt in dat je de klant als partner ziet en ze betrekt in het proces. Annemieke van Doorn (aanjager innovatie Portaal) illustreerde dit aan de hand van twee voorbeeldprojecten:
Tijdens de sessie gingen de deelnemers in gesprek over de projecten van Portaal en werden onderling ervaringen gedeeld van succesvolle bewoners communities. In deze gesprekken werd duidelijk dat mensen verschillend denken over het wel of niet centraal stellen van bewoners. De reden waarom deelnemers dit niet zouden doen is omdat het te veel tijd kost, doordat er dan meer sociale problemen naar boven komen. Ook vinden zij dat de gemeente de regie moet nemen. Annemieke van Doorn gaf aan dat de initiatieven waar de bewoners wel bij betrokken zijn, voor een betere sfeer in de wijk hebben gezorgd: meer sociale cohesie, meer buurtcontact en enthousiasme onder de bewoners van de wijken. Tot slot gaven de deelnemers aan verschillende ervaringen te hebben met kosten voor bewoners. Gemeenten geven hier een eigen invulling aan.
Schothorst-Zuid is de eerste wijk in Amersfoort die van het gas zal gaan. De deelnemers aan deze sessie werden in een busexcursie meegenomen naar deze wijk en hoorden meer over het voorgaand proces van afwegingen en keuzes én over de dialoog met bewoners. Ben Nitrauw van bewonersinitiatief WarmteStem kwam langs om te vertellen over de participatie met bewoners. WarmteStem is opgezet door de bewoners zelf om hun geluiden in de wijk omtrent de warmtetransitie te verzamelen. De excursie gaf een interessant en gebalanceerd beeld van gemeentelijk beleid aan de ene kant en het sentiment van de bewoners aan de andere kant. Veel van de deelnemers aan de excursie waren ook werkzaam bij gemeenten en het was mooi om te horen hoe zij tegen dezelfde soort uitdagingen aanlopen.
Het Warmtebedrijf Amersfoort zet zich in voor duurzame warmte voor alle Amersfoorters. Dit doen zij door slimme warmtenetten aan te leggen, gevoed door regionale energiebronnen. Tijdens de sessie lichtte Edwin van Dalenoord (directeur Warmtebedrijf Amersfoort) toe hoe zij daarmee zijn begonnen. Het eerste warmtenet is aangelegd in De Nieuwe Stad waar ook ons kantoor op is aangesloten. Door te beginnen op bedrijventerreinen en plekken waar de warmtevraag hoog is, kun je voldoende aansluitingen realiseren om het warmtenet te ontwikkelen. Hier gaat wel een intensief proces aan vooraf waarin veel gesprekken gevoerd worden met gebouweigenaren over een mogelijke aansluiting. Ondanks dat dit tijdsintensief is, is het belangrijk om goed met gebouweigenaren in gesprek te blijven. Op die manier kan er ingespeeld worden op de wensen van de klant en maatwerk geleverd worden. Zo heeft het Warmtebedrijf Amersfoort voor nieuwbouwwoningen eerst een tijdelijke installatie aangelegd om voor warmte te zorgen voordat het warmtenet gerealiseerd was. Op deze manier konden die woningen alsnog aangesloten worden toen het warmtenet gereed was.
Niet alleen samenwerken met gebouweigenaren is van belang bij het ontwikkelen van warmtenetten. Ook met de gemeente Amersfoort en woningcorporaties wordt samen gewerkt aan de uitdaging om Amersfoort Schothorst-Zuid aan te sluiten op een warmtenet. Naast het delen van de tips & tricks heeft het Warmtebedrijf Amersfoort ons ook de biomassacentrale laten zien van het warmtenet van De Nieuwe Stad, waarop ook ons kantoor is aangesloten. Daar hebben we gezien in welke ketels de biomassa wordt verbrand en hoe een warmteoverdrachtstation eruit ziet. Al met al een bijzonder informatieve sessie en leuk gesprek!
In het tweede deel van deze bijeenkomst vertelden adviseurs van TwynstraGudde meer over de tools en methoden die je kunt inzetten om wijken te verduurzamen en hoe je dit samen met stakeholders doet.
In deze inspiratiesessie van Marco van Lente en Arjan Raatgever stond het goed organiseren van een duurzame aanpak centraal. Zij gebruikten daarbij casuïstiek uit de adviespraktijk: de governance van een gemeentelijke programma duurzaamheid in Almere en de aanpak van een duurzame gebiedsontwikkeling in Zuidplas. Organisatieschema’s, strategische overwegingen, gemeentelijke rolnemingen, doelen-inspanningen-netwerken en samenwerkingsovereenkomsten passeerden in hoog tempo de revue. Tot slot riep bezoeker Roelof de Graaf (gemeente Apeldoorn) de hulp in van alle aanwezigen bij het komen tot een goede aanpak voor het energievraagstuk in de Apeldoornse Spoorzone. De aanwezigen gaven hem diverse ideeën en tips, wat de gedrevenheid en het enthousiasme van alle aanwezigen tekende.
Hoe kom je op een luchtige en leuke manier in gesprek met mensen over de energietransitie? Juist ja, met het Waanzin kaartspel! Deze nieuwe interventie voor een mensgerichte energietransitie werd geïntroduceerd en gespeeld tijdens de inspiratiesessie met Hanke Nijman en Linde van de Kuijt. Negen enthousiaste deelnemers gingen de meest grappige en matchende energiecombinaties aan, zoals ‘elke week een sexy klimaatheld op je Instagram’ of toch liever ‘geitenwollensokken aan in bed’? Tijdens het spelen ontstonden er bij deelnemers nieuwe inzichten over hoe het gesprek aan te gaan over de energietransitie. Tegelijkertijd zijn er goede ideeën gedeeld om het spel verder te ontwikkelen en nog gerichter op je doelgroep in te zetten. Het kaartspel Waanzin is één van de interventies die TwynstraGudde vanuit social design inzet voor een mensgerichte energietransitie, ontwikkeld in samenwerking met onder andere Enpuls, het programma Aardgasvrije Wijken en verschillende gemeenten.
Tijdens de deelsessie integrale wijkaanpak zijn Marleen Sanders, Laura Smid en Floor hooge Venterink dieper ingegaan op de verschillende aspecten die komen kijken bij het integraal werken als gemeente. Aan de hand van een casus in Berkelland is aangegeven hoe de verschillende stappen van de door ons ontwikkelde wijkaanpak doorlopen worden. Hieruit is een interessant gesprek ontstaan over hoe de situatie nu is en hoe de situatie idealiter zou zijn als je opgaven zoals de energietransitie, sociale verbinding in de wijk en verbetering van de leefomgeving integraal wil oppakken.
Belangrijke punten waarover onder andere gesproken is zijn:
Wil je meer weten over bovenstaande onderwerpen? Of heb je een specifieke vraag aan ons? Vul dan onderstaand formulier in en we brengen je in contact met de juiste adviseur.