TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Blogreeks MVO-programma House of Impact De kracht van samen: maatschappelijke impact via ‘De Uitwisseling’

    Bij TwynstraGudde hebben we de ambitie om ons ook buiten reguliere opdrachten in te zetten voor maatschappelijke projecten. We geven hier invulling aan via ‘De Uitwisseling’, onderdeel van ons MVO-programma House of Impact. Anne-Marij Lock is adviseur bij OchtendMensen (onderdeel van TwynstraGudde) en projectleider van De Uitwisseling. We spraken Anne-Marij over de initiatieven die we ondernemen vanuit De Uitwisseling. 

    Toegevoegd door Esther van Koot op 3 september 2024

    De Uitwisseling, een naam gefundeerd op wederkerigheid, verbinding en nieuwe perspectieven, is ontstaan vanuit een diepgewortelde ambitie om van betekenis te zijn voor de maatschappij. 'We willen in verbinding staan met de samenleving om bij te dragen en ons perspectief te verbreden. Niet alleen binnen onze reguliere opdrachten, maar ook juist daarbuiten. Dit doen we vanuit de intrinsieke motivatie van onze medewerkers en een sterke verbinding met maatschappelijke vraagstukken. Maar ook vanuit de ambitie om door te groeien naar een meer diverse en inclusieve organisatie.’

    Blog De Uitwisseling

    Mentorprogramma’s adviseurs en statushouders

    Een voorbeeld van hoe De Uitwisseling dit doet, is via de mentorprogramma’s die sinds 2023 in samenwerking met partner Refugee Talent Hub worden georganiseerd. ‘Bij deze programma’s koppelen we onze adviseurs voor enkele maanden aan getalenteerde statushouders die werk zoeken in Nederland,’ vertelt Anne-Marij. ‘We organiseren bijeenkomsten waarin we ingaan op de verschillen tussen de Nederlandse arbeidsmarkt en die van het land van herkomst. Maar vooral de 1-op-1-ontmoetingen zijn cruciaal, omdat de deelnemers elkaar daar echt persoonlijk leren kennen en doelen stellen voor het programma. Dit concept werkt goed: onze adviseurs stappen uit hun eigen bubbel en komen echt in de belevingswereld van iemand anders terecht, terwijl de statushouders hun netwerk uitbreiden. Het draait om wederkerigheid – elkaar zien en horen.’

    De Amersfoortse Uitdaging

    Een ander initiatief waar De Uitwisseling zich voor inzet, bevindt zich om de hoek van het kantoor van TwynstraGudde. ‘We zijn initiatiefnemer van De Amersfoortse Uitdaging, een stichting die zich richt op het verbinden van het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties in Amersfoort. We nemen actief deel aan activiteiten, zoals een 24-uurs fietsactie voor Het Vergeten Kind en de cadeau-inzamelingsactie ‘Voor Ieder kind een Sint’. Ook nemen we deel in het bestuur van De Amersfoortse Uitdaging. Je merkt dat collega’s het waardevol vinden om in hun eigen stad impact te maken.’ 

    Social Return On Investment

    De Uitwisseling sluit niet alleen aan op de intrinsieke motivatie van collega’s, Anne-Marij ziet ook de vraag vanuit opdrachtgevers groeien. Onder andere via Social Return On Investment (SROI): ‘SROI richt zich op het creëren van duurzame werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Opdrachtgevers vragen steeds vaker aan ons of en hoe wij invulling geven aan SROI, vaak omgerekend naar een percentage van de opdrachtwaarde. Dit doen we op verschillende manieren, bijvoorbeeld door het creëren van duurzame werkervaringsplaatsen bij TwynstraGudde of via het inkopen van producten en diensten bij sociale ondernemingen.’ 

    Anne-Marij vervolgt: ‘SROI is een kans om waarde toe te voegen. Dit doen we bij TwynstraGudde niet ad hoc, maar dit organiseren we middels een centrale aanpak en een SROI-coördinator die verantwoordelijk is voor het integreren van SROI-expertise in nieuwe projecten en het bijhouden van een SROI-dashboard en kennisbank.’ 

    Dialoog over maatschappelijke inzet

    Op de vraag wat voor inzicht Anne-Marij heeft opgedaan tijdens haar werk voor De Uitwisseling, antwoordt zij: ‘Maatschappelijke betrokkenheid valt of staat met de inzet van medewerkers. Het is belangrijk om hen te blijven inspireren, tijd beschikbaar te stellen en de dialoog te voeren over hoe medewerkers of adviesgroepen hun maatschappelijke inzet kunnen concretiseren.’

    Dit heeft De Uitwisseling onder andere gedaan door ‘De Wisselwinkel’ te openen, een pop-up store waarin met de adviseurs en managers van alle adviesgroepen het gesprek is gevoerd over hun maatschappelijke inzet. ‘Tijdens zo’n dialoog kom je echt verder en door vast te leggen waar je als adviesgroep mee bezig gaat, zien we dat de impact alleen nog maar meer wordt. Voor aankomend jaar werken we voor het eerst met streefcijfers. Het x-aantal uur dat minimaal besteed gaat worden aan pro bono activiteiten per fte, bijvoorbeeld, helpt daarbij ook.’ 

    Wat wil Anne-Marij meegeven aan andere organisaties, die ook hun steentje willen bijdragen? ‘Vooral doen: ga in gesprek met medewerkers en luister naar hun behoefte, laat je inspireren door samen te werken met partners uit het maatschappelijk veld, creëer ruimte en tijd en maak je maatschappelijke impact concreet. Zo maak je samen de wereld een stukje mooier.’ 

    Blogreeks maatschappelijke impact bij TwynstraGudde

    Bij TwynstraGudde werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo dragen we bij aan een leefbare wereld, voor nu én straks. Met ons MVO-programma House of Impact stimuleren en versnellen we onze impact op morgen. Kern van House of Impact is onze positieve impact op maatschappij, milieu, opdrachtgevers en medewerkers. House of Impact vergroot onze gezamenlijke slagkracht op weg naar duurzamer, betekenisvoller werken. We richten ons hierbij op de volgende vier thema’s: Betekenisvol werken, Diversiteit & Inclusie, Duurzaamheid en De Uitwisseling.

    In een blogreeks nemen we je mee in deze vier thema’s, onze ambitie en de activiteiten die we organiseren. Wil je de volgende blogs automatisch via mail ontvangen? Vul dan in onderstaand formulier je gegevens in.

    Ja, ik ben geïnteresseerd

    Stel je vraag aan

    Alle mensen

    Stel je vraag aan

    Alle mensen