Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement, zodat je beter in staat bent je eigen opgave tot een succes...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuOnze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nu
Bij TwynstraGudde hebben we de ambitie om ons ook buiten reguliere opdrachten in te zetten voor maatschappelijke projecten. We geven hier invulling aan via ‘De Uitwisseling’, onderdeel van ons MVO-programma House of Impact. Anne-Marij Lock is adviseur bij OchtendMensen (onderdeel van TwynstraGudde) en projectleider van De Uitwisseling. We spraken Anne-Marij over de initiatieven die we ondernemen vanuit De Uitwisseling.
Toegevoegd door Esther van Koot op 3 september 2024
De Uitwisseling, een naam gefundeerd op wederkerigheid, verbinding en nieuwe perspectieven, is ontstaan vanuit een diepgewortelde ambitie om van betekenis te zijn voor de maatschappij. 'We willen in verbinding staan met de samenleving om bij te dragen en ons perspectief te verbreden. Niet alleen binnen onze reguliere opdrachten, maar ook juist daarbuiten. Dit doen we vanuit de intrinsieke motivatie van onze medewerkers en een sterke verbinding met maatschappelijke vraagstukken. Maar ook vanuit de ambitie om door te groeien naar een meer diverse en inclusieve organisatie.’
Een voorbeeld van hoe De Uitwisseling dit doet, is via de mentorprogramma’s die sinds 2023 in samenwerking met partner Refugee Talent Hub worden georganiseerd. ‘Bij deze programma’s koppelen we onze adviseurs voor enkele maanden aan getalenteerde statushouders die werk zoeken in Nederland,’ vertelt Anne-Marij. ‘We organiseren bijeenkomsten waarin we ingaan op de verschillen tussen de Nederlandse arbeidsmarkt en die van het land van herkomst. Maar vooral de 1-op-1-ontmoetingen zijn cruciaal, omdat de deelnemers elkaar daar echt persoonlijk leren kennen en doelen stellen voor het programma. Dit concept werkt goed: onze adviseurs stappen uit hun eigen bubbel en komen echt in de belevingswereld van iemand anders terecht, terwijl de statushouders hun netwerk uitbreiden. Het draait om wederkerigheid – elkaar zien en horen.’
Een ander initiatief waar De Uitwisseling zich voor inzet, bevindt zich om de hoek van het kantoor van TwynstraGudde. ‘We zijn initiatiefnemer van De Amersfoortse Uitdaging, een stichting die zich richt op het verbinden van het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties in Amersfoort. We nemen actief deel aan activiteiten, zoals een 24-uurs fietsactie voor Het Vergeten Kind en de cadeau-inzamelingsactie ‘Voor Ieder kind een Sint’. Ook nemen we deel in het bestuur van De Amersfoortse Uitdaging. Je merkt dat collega’s het waardevol vinden om in hun eigen stad impact te maken.’
De Uitwisseling sluit niet alleen aan op de intrinsieke motivatie van collega’s, Anne-Marij ziet ook de vraag vanuit opdrachtgevers groeien. Onder andere via Social Return On Investment (SROI): ‘SROI richt zich op het creëren van duurzame werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Opdrachtgevers vragen steeds vaker aan ons of en hoe wij invulling geven aan SROI, vaak omgerekend naar een percentage van de opdrachtwaarde. Dit doen we op verschillende manieren, bijvoorbeeld door het creëren van duurzame werkervaringsplaatsen bij TwynstraGudde of via het inkopen van producten en diensten bij sociale ondernemingen.’
Anne-Marij vervolgt: ‘SROI is een kans om waarde toe te voegen. Dit doen we bij TwynstraGudde niet ad hoc, maar dit organiseren we middels een centrale aanpak en een SROI-coördinator die verantwoordelijk is voor het integreren van SROI-expertise in nieuwe projecten en het bijhouden van een SROI-dashboard en kennisbank.’
Op de vraag wat voor inzicht Anne-Marij heeft opgedaan tijdens haar werk voor De Uitwisseling, antwoordt zij: ‘Maatschappelijke betrokkenheid valt of staat met de inzet van medewerkers. Het is belangrijk om hen te blijven inspireren, tijd beschikbaar te stellen en de dialoog te voeren over hoe medewerkers of adviesgroepen hun maatschappelijke inzet kunnen concretiseren.’
Dit heeft De Uitwisseling onder andere gedaan door ‘De Wisselwinkel’ te openen, een pop-up store waarin met de adviseurs en managers van alle adviesgroepen het gesprek is gevoerd over hun maatschappelijke inzet. ‘Tijdens zo’n dialoog kom je echt verder en door vast te leggen waar je als adviesgroep mee bezig gaat, zien we dat de impact alleen nog maar meer wordt. Voor aankomend jaar werken we voor het eerst met streefcijfers. Het x-aantal uur dat minimaal besteed gaat worden aan pro bono activiteiten per fte, bijvoorbeeld, helpt daarbij ook.’
Wat wil Anne-Marij meegeven aan andere organisaties, die ook hun steentje willen bijdragen? ‘Vooral doen: ga in gesprek met medewerkers en luister naar hun behoefte, laat je inspireren door samen te werken met partners uit het maatschappelijk veld, creëer ruimte en tijd en maak je maatschappelijke impact concreet. Zo maak je samen de wereld een stukje mooier.’
Bij TwynstraGudde werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo dragen we bij aan een leefbare wereld, voor nu én straks. Met ons MVO-programma House of Impact stimuleren en versnellen we onze impact op morgen. Kern van House of Impact is onze positieve impact op maatschappij, milieu, opdrachtgevers en medewerkers. House of Impact vergroot onze gezamenlijke slagkracht op weg naar duurzamer, betekenisvoller werken. We richten ons hierbij op de volgende vier thema’s: Betekenisvol werken, Diversiteit & Inclusie, Duurzaamheid en De Uitwisseling.
In een blogreeks nemen we je mee in deze vier thema’s, onze ambitie en de activiteiten die we organiseren. Wil je de volgende blogs automatisch via mail ontvangen? Vul dan in onderstaand formulier je gegevens in.