TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Blog Helpt groei medische diagnostiek krimp ziekenhuizen waarmaken?

    Medische diagnostiek kan de gewenste krimp van ziekenhuizen faciliteren. Juist méér medische diagnostiek is dan gewenst.

    Toegevoegd door Huub Raemakers op 29 oktober 2018

    “Het hoofdlijnenakkoord voor de medisch specialistische zorg voorziet in een beperking van de groei van de omzet van ziekenhuizen, die groei moet in 2022 naar nul. De kosten voor geneesmiddelen en de dure niet-inplanbare, hoog-complexe zorg blijven echter groeien. Daarom zullen ziekenhuizen op andere plaatsen niet alleen de groei moeten beperken, maar ook omzetkrimp moeten realiseren”, stelde Zilveren Kruis recent in Skipr. Net zoals Zilveren Kruis gaan steeds meer zorgverzekeraars de krimp bij ziekenhuizen faciliteren of afdwingen. Het kader is ‘De juiste zorg op de juiste plek’.

    De faciliterende rol die de medische diagnostiek in de transformatie van de ziekenhuizen kan spelen, krijgt weinig aandacht

    De medische diagnostiek is een kostenpost, zo is de gedachte, die in het kader van de krimp verlaagd moet worden. Gekeken wordt naar de mogelijkheden om de interne productie te verlagen en de efficiency te vergroten om zo de kosten van diagnostiek te verlagen. Verder wordt er onderzocht of de externe productie voor de eerstelijn of andere ziekenhuizen juist kan groeien. Om zo tot een betere benutting te komen van de dure capaciteiten. Ook uitbesteding wordt overwogen. Zeker nu marktpartijen aangeven besparingen te kunnen realiseren van tientallen procenten bij gelijkblijvende kwaliteit. Dat kan een ziekenhuis al snel miljoenen euro’s opleveren.

    TwynstraGudde heeft dertig gesprekken gevoerd met bestuurders uit de medisch diagnostische sector. Hoe gaat de sector om met technologische innovaties, oplopende kostendruk en toenemende personeels-tekorten? Wat wordt de koers? Bent u geïnteresseerd in de resultaten van deze gesprekken? Wilt u meer weten over een aanpak die helpt?

    Download rapportage

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen