Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement, zodat je beter in staat bent je eigen opgave tot een succes...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuOnze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nu
De bouwsector is een onzekere markt. In 2023 groeide de bouwsector nog zeer beperkt (+0,5%), maar dit jaar wordt een krimp verwacht van 2,5%. Met name de bouw van nieuwe woningen staat onder druk door de gestegen materiaalprijzen en loonkosten, hogere rente en een tekort aan bouwgrond. Daarnaast blijft er een enorme opgave voor vervanging en verduurzaming van vastgoed. Hoe ga jij om met jouw verduurzamingsopgave van je vastgoed? TwynstraGudde helpt je graag om een gedegen beslissing hierin te nemen.
Toegevoegd door Alexander Blankestijn op 20 december 2023
De afgelopen jaren werd de afnemende nieuwbouwproductie nog grotendeels gecompenseerd door de grote vraag naar energiebesparende maatregelen. De vraag hiernaar blijft nog steeds hoog, maar de piek is door de gedaalde energieprijzen wel over.
Hieronder vind je de prognoses voor 2024.
Ontwikkeling bouwproductie in volume (jaar op jaar) | |||
2022 | 2023* | 2024* | |
Totaal bouw | +2,7 % | +0,5 % | -2,5 % |
Woningen en bedrijfsgebouwen | +1,7 % | -2,0 % | -6,0 % |
Infrasector | -3,7 % | 0,5 % | 0,0 % |
Installatie, afwerking en sloop | +6,1 % | +3,0 % | +1,0 % |
Bouwmaterialenindustrie | +5,5 % | -10,0 % | -5,0 % |
Het werk bij architectenbureaus loopt in snel tempo terug. Met name bureaus die gespecialiseerd zijn in woningbouw merken dat projecten stilvallen en het werk opdroogt. Ruim de helft van de door de NOS ondervraagde bureaus gaf in de zomer van 2023 aan dat de opdrachten slinken en een op de drie heeft werknemers moeten ontslaan.
Oorzaken waardoor projecten minder makkelijk van de grond komen zijn de aanzienlijk gestegen bouwkosten, de hoge rente, het tekort aan bouwgrond en ook de trage procedures bij gemeenten.
Aangezien de architectenbureaus de ‘kanaries in de mijn’ zijn voor de bouwproductie is dat slecht nieuws. Als afgeleide van de teruglopende woningbouw zien we ook een daling in de afname en productie van bouwmaterialen.
Aan de andere kant zijn er ook signalen dat de woningmarkt wellicht zou kunnen verbeteren. Bij woningcorporaties is de verhuurdersheffing komen te vervallen waardoor ruimte ontstaat om met name in de middenhuur weer extra te investeren.
Daarnaast blijft er een enorme opgave voor vervanging en verduurzaming. Wanneer het over woningbouw gaat, wordt vaak gesproken over de 1 miljoen woningen die er nieuw gebouwd zouden moeten worden, maar een cruciaal aandachtspunt blijft de duurzaamheid van de woningcapaciteit van ongeveer acht miljoen bestaande woningen. Niet alleen moeten deze woningen verduurzaamd worden om aan de milieudoelstellingen te voldoen, maar er is ook een dringende behoefte aan aanpassing aan de gewijzigde vraag op de huizenmarkt.
Momenteel bestaat er een duidelijke mismatch tussen de beschikbare eengezinswoningen en grote appartementen en de toenemende vraag naar kleinere, beter aangepaste woningen voor eenpersoonshuishoudens. Het herstructureren van bestaande woningen en het implementeren van slimme, duurzame renovatieoplossingen zullen van groot belang zijn om deze discrepantie aan te pakken.
In de utiliteitssector is het laaghangend fruit van verduurzaming en herontwikkeling al geplukt. Businesscases met als uitgangspunt de energieprijzen van vorig jaar kwamen uiteraard allemaal positief uit, maar de nieuwe realiteit is eenvoudigweg dat verduurzamen geld kost, meer dan het oplevert. Denk aan emissieloos bouwen wat nu een omslag betekent die geld kost, of demontabel en circulair bouwen. Investeringen die hoger uitpakken en pas later mogelijk voordeel opleveren. Dat zal er ook voor zorgen dat de keuze om te verduurzamen vaker zal resulteren in vervanging.
Herontwikkeling staat daarbij onder druk door de gestegen kosten enerzijds en de gedaalde opbrengsten / lagere huurprijzen anderzijds. Daarnaast speelt de hoge rente met name kleinere beleggers parten.
In het blog Marktontwikkelingen in de bouw: onzekere markt vraagt eens temeer om kritische blik blijkt dat we geen glazen bol hebben waarmee we de toekomst kunnen voorspellen.
Wat we wel zien is dat personeelstekorten zijn afgenomen, maar dat de bouwsector (en dan met name de installatiebranche) nog steeds structureel mensen tekort komt. Verder zien we dat prijsverhogingen tot stilstand zijn gekomen, wat ook geldt voor materiaaltekorten.
Het is triest om daarbij te moeten constateren dat de oorlog in Oekraïne al een zekerheid is geworden die waarschijnlijk nog jaren gaat duren. Daarnaast zien we grote loonkostenstijgingen als reactie op de hoge inflatie en de behoefte aan goed personeel.
Er zijn uiteraard nog steeds grote onzekerheden:
Feitelijk zijn bovengenoemde onzekerheden waarschijnlijk niet enorm ingrijpend, ‘men lijdt immers het meest van het lijden dat men vreest’, maar het sentiment is volledig anders.
Sta jij voor de opgave om jouw vastgoed te verduurzamen of te vernieuwen? Wij helpen je graag om een gedegen beslissing hierin te nemen. Daarbij maken we onderscheid tussen sentiment en feitelijkheden. Wij lezen de conjunctuur en kunnen hierop anticiperen, en samen met onze kennis van aanbesteden zetten wij in op de manier waarop jijzelf de markt kan benaderen. Hiermee brengen we rust en voorspelbaarheid in projecten.
Heb je eventueel een vast budget waarvoor een project uitgevoerd zou moeten worden, dan toetsen we dat financieel en zetten dat binnen de mogelijkheden die er zijn voor jou in de markt.
Heb je een vraag hierover of wil je hier mee over weten? Neem direct contact met ons op of laat hieronder je vraag achter.