TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Interventie Futuring methode

    Futuring is een methodisch en systematisch proces waarbij je op basis van het verzamelen, analyseren en interpreteren van trends en ontwikkelingen nadenkt over, anticipeert op en plant voor de toekomst. De Futuring methode is één van de 40 interventies uit De Transitiegids. Een boek met interventies en praktijkverhalen die helpen om met kleine, maar impactvolle stappen beweging te creëren in grote maatschappelijke transities. Uit onze eigen keuken, maar ook geïnspireerd op andere denkers en doeners uit verschillende vakdisciplines.

    Toegevoegd door Jan Willem de Kleuver op 17 januari 2025

    Het doel van Futuring is om methodisch en systematisch na te denken over mogelijke, waarschijnlijke en wenselijke toekomstige ontwikkelingen, en daarmee als organisatie te anticiperen op verschillende toekomstscenario’s. Futuring kan daarmee een startpunt zijn van een organisatieverandering door bewust om te gaan met onzekerheid en strategische keuzes te maken op de korte, middellange en lange termijn.

    Met Futuring extrapoleer je huidige gebeurtenissen, trends en ontwikkelingen naar verschillende toekomstbeelden om daarin kansen en uitdagingen te ontdekken. Je brengt discussie op gang en prikkelt de deelnemers om na te denken over verschillende toekomsten en de impact daarvan op de organisatie. Je gaat samen na wat je kunt doen om je voor te bereiden op toekomstige uitdagingen en hoe je deze wilt doorvertalen naar je strategie.

    Futuring methode, interventie De Transitiegids

    Bij Futuring maken we gebruik van het Three Horizons Framework (Sharpe, 2020). Dit framework helpt om huidige uitgangspunten en ontwikkelingen richting de toekomst te expliciteren. Door de huidige trends en ontwikkelingen te extrapoleren naar verschillende toekomstbeelden, kun je vervolgens bepalen welk toekomstbeeld je als wenselijk ziet en welke acties nodig zijn om van het heden naar deze gewenste toekomst te komen.

    Wanneer zet je de interventie in?

    Je kunt Futuring gebruiken als je inzicht wilt krijgen in trends en transities die van invloed kunnen zijn op de organisatie of die vormgevend kunnen zijn voor je samenwerkingsverband. Met deze methode ontstaat ruimte voor een gezamenlijke visie of een gedeeld toekomstbeeld. Samen pik je signalen op uit het nieuws en ontdek je allerlei trends (van nu tot 2050 of verder). Met deze trends schrijf je verhaallijnen voor de toekomst. Samen met alle betrokkenen breng je in beeld op welke mogelijke toekomstscenario’s je wilt inzetten. Dat vraagt om creativiteit en inlevingsvermogen.

    Wat heb je nodig?

    Voor Futuring heb je trendonderzoek nodig (als database), flip-overs en invulkaders zoals het Three Horizons Framework van Bill Sharpe, en een begeleider die kennis heeft van de methode. Daarnaast is het belangrijk dat de betrokkenen (voldoende) gelijkwaardig zijn aan elkaar. De cocreatie werkt alleen als iedereen zich veilig voelt en een evenredige bijdrage kan leveren.

    Hoe zet je de interventie in?

    Ben je benieuwd hoe je de interventie het beste kunt inzetten? Download dan hieronder de gehele interventie uit De Transitiegids.

    Stel je vraag aan

    Alle mensen

    Stel je vraag aan

    Alle mensen