TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Podcast Frontlinieleiders in coronatijd Elkaar en de lessen van de crisis vasthouden

    Leiderschap in crisistijd. Hoe ziet dat eruit? In aflevering 3 van onze serie van tien podcasts spreekt Anne Kodde (TwynstraGudde) met Arina Kruithof over wat de coronacrisis haar als bestuurder heeft gebracht: “Het mooie is, dat we alles van ons jaarplan - en dat was best een ambitieus plan - hebben gerealiseerd. Er ontstond een energie waardoor we heel veel konden doen. Mijn ambitie is om dat nu vast te houden.”

    Toegevoegd door Meryem Kilic-Karaaslan op 25 mei 2021

    Als er iets ergs met een kind gebeurt, is dat ook een crisis. Dan moet je niet teveel praten, maar concreet handelen. Vandaag doen wat vandaag nodig is. Je moet perspectief bieden en het tegelijk niet te groot maken. Met die attitude lukte het Arina al snel bij de eerste signalen van de coronacrisis in februari/maart 2020 effectief op te treden. 'Uiteindelijk gaat het om praktisch optreden. Niet teveel nadenken. Een handelingskader bieden aan je mensen en heel helder zijn in je communicatie.'

    GSF-Kruithof-vorm

    Arina Kruithof is bestuurder bij Jeugdbescherming Rotterdam Rijnmond en vanuit die functie onder meer bestuurslid bij Jeugdzorg Nederland.

    Als er iets ergs met een kind gebeurt, is dat ook een crisis. Dan moet je niet teveel praten, maar concreet handelen. Vandaag doen wat vandaag nodig is. Je moet perspectief bieden en het tegelijk niet te groot maken. Met die attitude lukte het Arina al snel bij de eerste signalen van de coronacrisis in februari/maart 2020 effectief op te treden. 'Uiteindelijk gaat het om praktisch optreden. Niet teveel nadenken. Een handelingskader bieden aan je mensen en heel helder zijn in je communicatie.'

    Arina vertelt in deze podcast over de jeugdzorg in coronatijd, over dilemma’s en schrijnende gevallen. Wat doet het met je als bestuurder wanneer je medewerkers zonder goede beschermingsmiddelen naar cliënten stuurt? Hoe blijf je rechtop? 'Je kan niet anders. Maar het heeft geholpen om er in de organisatie over te praten. Daardoor ontdekte ik dat onze medewerkers precies dezelfde dilemma’s kennen. Als bestuurder ben ik er voor de professional én voor de cliënt. Nu heb ik pas echt gevoeld wat dat betekent. Misschien heb ik in het verleden niet goed genoeg geluisterd. Wel geluisterd, maar onze mensen niet echt gehoord. Dat is een les die ik heb geleerd.'

    Niet ondanks, maar dankzij de coronacrisis heeft de Rotterdamse Jeugdbeschermingsorganisatie in het afgelopen jaar flinke vooruitgang geboekt. Arina: 'Tegen de verwachting in is de onderlinge verbinding in de organisatie enorm toegenomen. Het gevoel van saamhorigheid. Het samen denken over hoe het gaat en wat er beter kan. Daar ben ik heel trots op. We zijn een organisatie van mensen voor mensen. Die zachte kant. Die is versterkt.' 

    Abonneren

    Luister naar het volledige gesprek met Arina Kruithof in de Podcast Frontlinieleiders in coronatijd. Abonneer je via jouw favoriete podcast platform. Bijvoorbeeld Spotify of Apple podcast. Of luister hieronder. 

    Whitepaper en vragen

    Naar aanleiding van de gesprekken in deze podcastserie schrijven wij een whitepaper waarin we een analyse doen van de overeenkomsten in de gesprekken. Wil je dit whitepaper en alle informatie rondom deze podcast ontvangen? Geef dat aan in het onderstaande formulier. Heb je vragen naar aanleiding van deze podcast? Stel die ook hieronder. 

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen