Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement, zodat je beter in staat bent je eigen opgave tot een succes...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuOnze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nu
Het kan je bijna niet zijn ontgaan. In het najaar van 2022 is het nieuwste kunstmatige intelligentie platform ChatGPT live gegaan. Deze chatbot reageert op vragen die je invoert. Het is een model getraind om menselijke taal te begrijpen en hierop te reageren. Het model leert door grote hoeveelheden tekst, waaronder boeken, websites en online fora tot zich te nemen.
Toegevoegd door Thierry Franke op 21 april 2023
De afgelopen maanden verschijnen er verschillende nieuwsberichten over hoe de ChatGPT gebruikt wordt. Bijvoorbeeld door leerlingen in het middelbaar onderwijs. Ook wordt de chatbot gebruikt voor de zorg. Zo onderzoekt het AmsterdamUMC hoe ChatGPT de zorg kan helpen bij de wetenschappelijke onderbouwing van behandelingen. Dat lijkt veelbelovend. Wij vroegen ons af wat ChatGPT zou zeggen als we het vragen advies te geven aan zorgprofessionals op het gebied van samenwerken? Hieronder lees je de reactie.
Als AI-taalmodel kan ik inzichten geven in samenwerking op basis van onderzoek en beste praktijken. Samenwerking is een essentieel aspect van de gezondheidszorg, aangezien multidisciplinaire teams moeten samenwerken om de beste zorg mogelijk te bieden aan patiënten.
Hier zijn enkele aanvullende gedachten over hoe zorgverleners beter kunnen samenwerken:
- Bouw sterke relaties op: Het opbouwen van sterke relaties tussen zorgverleners is essentieel voor effectieve samenwerking. Dit vereist vertrouwen, respect en effectieve communicatie. Zorgverleners moeten werken aan het opbouwen van positieve relaties en elkaar leren kennen op basis van elkaars sterke punten en beperkingen.
- Bevorder een cultuur van samenwerking: Samenwerking moet ingebed zijn in de cultuur van zorgorganisaties. Leiders moeten samenwerking aanmoedigen en belonen, en het belang benadrukken van samenwerking tussen disciplines. Zorgverleners moeten worden voorzien van de nodige middelen en training om effectief samen te werken.
- Gebruik technologie om samenwerking te faciliteren: Technologie kan een cruciale rol spelen bij het faciliteren van samenwerking door tools te bieden voor het delen van informatie, het coördineren van zorg en het mogelijk maken van real-time communicatie tussen zorgverleners. Dit omvat het gebruik van elektronische patiëntendossiers, telemedicine en andere digitale technologieën om samenwerking te ondersteunen.
- Stel duidelijke rollen en verantwoordelijkheden vast: Om effectief samen te werken, moeten zorgverleners hun rollen en verantwoordelijkheden binnen het team begrijpen. Dit omvat duidelijke functiebeschrijvingen, het opstellen van protocollen voor communicatie en besluitvorming, en het verduidelijken van de verantwoordelijkheid voor resultaten.
- Evalueer en verbeter samenwerking continu: Samenwerking is een voortdurend proces dat voortdurende evaluatie en verbetering vereist. Zorgverleners moeten regelmatig hun samenwerking processen en resultaten bekijken, gebieden voor verbetering identificeren en indien nodig veranderingen implementeren.
Over het algemeen is effectieve samenwerking essentieel voor het verbeteren van gezondheidsresultaten en het bieden van patiëntgerichte zorg. Door positieve relaties op te bouwen, technologie te gebruiken, duidelijke rollen en verantwoordelijkheden vast te stellen en samenwerking continu te evalueren en te verbeteren, kunnen zorgverleners effectiever samenwerken om betere zorg te bieden aan patiënten.
De vijf door ChatGPT genoemde punten zien wij vanuit samenwerkingskunde als basiselementen voor succes. Veelzeggend is dat kunstmatige intelligentie deze punten aandraagt. Want ChatGPT haalt haar kennis uit een veelvoud van bronnen op het internet die door (zorg)professionals zijn aangedragen.
Wat maakt de praktijk dan zo weerbarstig? Als ChatGPT ons kan vertellen hoe we zouden moeten samenwerken waarom lukt het dan vaak niet? Wij vinden dat de uitdagingen bij samenwerken aan de menselijke en dus veranderkundige kant zitten. Wij zien een aantal facetten waar kunstmatige intelligentie (nog) geen antwoord op kan geven:
ChatGPT raakt de basiselementen van een goede samenwerking aan. Toch is en blijft samenwerken mensenwerk en zal kunstmatige intelligentie dit (nog lang) niet over kunnen nemen. De praktijk is daarmee toch complex en vraagt een menselijke blik. Heb jij te maken met een vraagstuk op het gebied van samenwerken? Wij zijn benieuwd en denken graag met je mee in een eerste gesprek als kennismaking.