Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Je bent al enigszins bekend met de wereld van projecten en programma’s. Maar tegelijkertijd vraag je je af op welke manier jouw organisatie tot de...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Wil je ook bijdragen aan het creëren van de leefomgeving van de toekomst? Als Junior financieel manager gebiedsontwikkeling (planeconoom) zet jij je tanden in complexe gebiedsontwikkelingsopgaven. Met jouw betrokkenheid krijgt een project fysiek vorm. Je maakt impact; niet door rapporten te...
Solliciteer nuTwynstraGudde Interim Management & Executive Search groeit en zoekt een enthousiaste collega om de backoffice te versterken. Je ondersteunt een of meer (associate) partners, hierbij ben jij de onmisbare schakel tussen de TwynstraGudde Executive Search (TGIMES) partner, de interim-manager en de...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen en de ontwikkelstrategie op te stellen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
![]()
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Wil je ook bijdragen aan het creëren van de leefomgeving van de toekomst? Als Junior financieel manager gebiedsontwikkeling (planeconoom) zet jij je tanden in complexe gebiedsontwikkelingsopgaven. Met jouw betrokkenheid krijgt een project fysiek vorm. Je maakt impact; niet door rapporten te...
Solliciteer nuTwynstraGudde Interim Management & Executive Search groeit en zoekt een enthousiaste collega om de backoffice te versterken. Je ondersteunt een of meer (associate) partners, hierbij ben jij de onmisbare schakel tussen de TwynstraGudde Executive Search (TGIMES) partner, de interim-manager en de...
Solliciteer nuMeer woningen. Een landelijke uitdaging, vooral bij sociale en betaalbare woningen. Provincie Zuid-Holland en TwynstraGudde startten het initiatief ‘Helpende hand’ om gemeenten te ondersteunen. Doel: haalbare plannen met meer sociaal en betaalbaar wonen. Na vijf maanden blijkt de aanpak succesvol en levert concrete resultaten op.
'TwynstraGudde heeft de benodigde kennis en ervaring om zowel op proces als op inhoud resultaten te behalen. Het het team wist flexibel in te spelen op de diversiteit aan vragen. Wij zijn positief!'
Provincie Zuid-Holland Meer weten?
Witte Kruis verleent ambulancezorg in vijf veiligheidsregio’s in Nederland. Daarnaast levert de organisatie marktdiensten. De groei van die marktactiviteiten ging de afgelopen jaren sneller dan verwacht. Omdat bovendien de huidige strategie ten einde liep, wilde Witte Kruis een nieuwe meerjarenstrategie gericht op verdere groei en uitbreiding met nieuwe marktactiviteiten. TwynstraGudde begeleidde het ontwikkelproces.
'We werden uitgedaagd en geholpen om bij al onze ideeën concreet te maken en wat onze ambities dan zijn voor over
Witte Kruis Meer weten?
1, 2 en 5 jaar.'
De glastuinbouw moet in 2027 voldoen aan waterkwaliteitsdoelen en in 2040 klimaatneutraal zijn. Modernisering verloopt te traag. Greenports Nederland schakelde TwynstraGudde in om te onderzoeken hoe de modernisering versneld kan worden en of het huidige instrumentarium hiervoor voldoende effectief is.
Meer weten?
'TwynstraGudde heeft langjarige praktijkervaring met het ruimtelijke moderniseren van gebieden en snapt zowel het markt- als het overheidsperspectief.'
Greenports Nederland Meer weten?
In Horst aan de Maas hebben we met de ambtelijke organisatie en maatschappelijke partners het speerpunt ‘vitale kernen’ opgavegericht aangepakt. Via opgavesprints—opbouwende sessies—ontdekten we hoe je een vraagstuk vanuit opgaven benadert en vertaalt naar concrete acties, passend bij het coalitieakkoord en lokale behoeften.
'Het vermogen en geduld om ons telkens weer te spiegelen heeft ertoe geleid dat we een punt zijn gekomen dat we aan de slag kunnen in het verder concretiseren'
Horst aan de Maas Meer weten?
Om duurzame professionals te ondersteunen, biedt RVO met 'DuurzaamDoor' kennisprogramma's aan. Naast de rapportage aan de minister van LVVN hebben we de impact van het programma gemeten. We maakten deze zichtbaar met reflexieve monitoring en diverse onderzoeksmethoden, waardoor niet alleen de resultaten, maar ook de bredere impact inzichtelijk werd voor beleidsmakers en betrokkenen.
Meer weten?
'De monitoring bevestigde dat onze transitiewerkers tevreden zijn met 'DuurzaamDoor' en leert ons hoe we het programma kunnen aanscherpen en onze impact vergroten.'
Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Meer weten?
Het RIEC Den Haag bevordert samenwerking tegen ondermijnende criminaliteit binnen 27 gemeenten en veiligheidsorganisaties. Door belangen en capaciteit te balanceren, wordt gezamenlijk gewerkt aan gedeelde ambities en vertrouwen. Een evaluatie met de samenwerkingsscan biedt inzicht in afhankelijkheden en interventiemogelijkheden, met concrete verbeterkansen als resultaat.
Meer weten?
'Door jullie kennis van het speelveld en de uitkomsten van de samenwerkingsscan, konden wij direct de diepte in tijdens de evaluatiesessie. Dit maakte het een erg effectieve bijeenkomst.'
RIEC Den Haag Meer weten?
De renovatie van het 800 jaar oude Binnenhof is een van de meest complexe projecten van Nederland.Het complex is bestaat uit een verzameling historische gebouwen en heeft ruim 4.000 kamers. En doordat geen enkele plint hetzelfde is, is de renovatie een complexe opgave. TwynstraGudde ondersteunt het Rijksvastgoedbedrijf bij deze uitdagende opgave.
Meer weten?
'We hebben TwynstraGudde betrokken om in dit complexe dossier te helpen de doelstellingen te behalen.'
Rijksvastgoedbedrijf Meer weten?
Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat wil in 2026 de vrachtwagenheffing invoeren. Dit complexe programma vraagt om strakke sturing en overzicht. TwynstraGudde ondersteunt de programmadirecteur met een team van beheersingsexperts, die zorgen voor grip op de voortgang binnen alle betrokken clusters en kaders.
Meer weten?
'Met de deskundige en verfrissende inbreng van de adviseurs van TwynstraGudde houden we grip op de invoering van de vrachtwagenheffing.'
Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat Meer weten?
Het Jeugdfonds Sport & Cultuur maakt sport en cultuur toegankelijk voor kinderen uit gezinnen met weinig geld. Ondanks succes blijven enkele ambities onbereikt. TwynstraGudde analyseerde de organisatiestrategie en adviseerde een mix van kleine en grote veranderingen om de impact van het fonds te vergroten.
Meer weten?
'Uitgangspunt voor ons is dat iedere verandering ten goede moet komen aan de kinderen en jongeren. Dat hebben we steeds als maatstaf genomen en dat zien we terug in het advies.'
Jeugdfonds Sport & Cultuur Meer weten?