TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Transitiekunde Transitie-aanpakken maken

    Wij begeleiden transitieteams om passende en effectieve transitieaanpakken te maken. Geïnspireerd op inzichten uit de transitiewetenschappen, concreet en praktisch vertaald naar acties.

    Transities voltrekken zich voortdurend, vaak zonder duidelijk start- of eindpunt. Ze zijn onvoorspelbaar, complex en laten zich niet sturen. Toch kun je als transitieteam invloed uitoefenen op de stappen die je wilt zetten om de transitie verder te brengen. Onze ervaring leert dat het daarbij niet draait om controle en beheersing, maar om het herkennen van terugkerende patronen, het benutten van kansen en momentum, en het ondersteunen van nieuwe (samenwerkings)dynamieken.

    Beweging vasthouden in een veranderend landschap

    Veel transitieteams beginnen met energie en urgentiebesef, maar na verloop van tijd ontstaat er onzekerheid. Doelen lijken te verschuiven, tegenkrachten nemen toe en wat eerst logisch of voor de hand liggend leek, wordt ineens moeizaam. Hoe zorg je ervoor dat de beweging niet stilvalt?

    Een transitie vraagt niet om een strak plan, maar om een adaptieve aanpak. Dat begint met een scherp inzicht in welke dynamieken er spelen op systeemniveau en bij de betrokken organisaties. Samen onderzoeken we welke ontwikkelingen zich aftekenen en waar kansen liggen om richting te geven. Daarbij werken we niet toe naar één eindbeeld, maar naar een inspirerende transitievisie met een bijbehorende reeks stappen die passen bij de dynamiek van het moment.

    Mensen spelen hierin de sleutelrol. Niet vanuit vaste posities, maar in wisselende rollen, afhankelijk van wat de transitie vraagt. In co-creatie brengen we in kaart wie waar invloed kan uitoefenen en hoe betrokkenheid kan groeien. Door de juiste mensen op de juiste momenten te betrekken, ontstaat een beweging die niet alleen vol te houden is, maar ook nieuwe richtingen kan inslaan als de situatie daarom vraagt.

    Sturen op veerkracht en richting

    Een transitie is geen lineair proces, maar een voortdurende wisselwerking tussen urgentie, duurzame ambitie, weerstand en onverwachte wendingen. In plaats van een vastomlijnd plan, vraagt dit om een flexibele en responsieve manier van handelen. Met behulp van het transitiecanvas ontwikkelen we samen met jouw transitieteam een interventiestrategie die past bij de complexiteit van de transitie. Geen blauwdruk, maar een kader dat richting geeft zonder de noodzakelijke wendbaarheid te verliezen. Ben je al even onderweg met je transitieteam en heb je behoefte aan een ‘APK’? Kijk dan eens bij de Transitiegarage.

    Onze interventies helpen om patronen zichtbaar te maken, betekenisvolle stappen te zetten en ruimte te creëren voor nieuwe mogelijkheden. Met behulp van een dynamische leeragenda borgen we het leren en continu verbeteren van de interventiestrategie. Zo zorgen we niet voor een voorspelbaar resultaat, maar voor maximaal leerrendement zodat de transitie zich op een veerkrachtige en constructieve manier kan ontvouwen. 

    Onze toegevoegde waarde in transitieopgaven

    Lees meer over hoe onze collega’s maatschappelijke opgaven aanjagen en verder brengen met behulp van o.a.:  Reflexieve monitoring, Bouwen van coalities, Leren in de landbouw en De cruciale rol van slopen.

    Cases

    Cases

    Neem contact op met één van onze adviseurs

    Alle mensen

    Neem contact op met één van onze adviseurs

    Alle mensen