TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Risicomanagement en projectbeheersing Werken met goed opgeleide mensen

    Elk project is mensenwerk. Dat betekent dat je met training en coaching een groot verschil kunt maken. Ook als het om risicomanagement en projectbeheersing gaat.

    We onderscheiden twee richtingen als het gaat om training en coaching.

    Training en coaching in risicomanagement

    Waar moet je je op focussen om een project te laten slagen? Met onze training en coaching leren je medewerkers gestructureerd risico's te inventariseren en te managen. Ze leggen daarbij een verbinding tussen de ‘harde’ en ‘zachte’ kanten van het risicomanagement. Er is dus óók aandacht voor gedrag en cultuur binnen je organisatie. Want juist daarmee kun je als risicomanager een project laten slagen.

    Training en coaching in projectbeheersing

    Als projectbeheerser lever je een grote bijdrage aan de sturing van een project. De vraag is: hoe zet je goede projectbeheersing op? En wat kun je vanuit jouw rol of functie doen om de sturing te verbeteren? Wij helpen daarbij met training en coaching. Zo werken we samen aan meer structuur, transparantie en voorspelbaarheid.

    Cases

    Cases

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen