TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Inhousedag Stad van de Toekomst

    Ben jij student, starter of professional met minder dan 2 jaar werkervaring en wil je ervaren hoe het is om als adviseur bij TwynstraGudde te werken? Kom dan naar onze Inhousedag 'Stad van de toekomst'. En ervaar zelf hoe jij kunt werken aan verschillende opdrachten zoals 1) het sneller...

    Solliciteer nu
    Zorg

    Medior interim manager Openbaar Bestuur

    Wij geloven dat de huidige uitdagingen in de publieke sector om nieuw leiderschap vragen. Hiervoor is een nieuwe generatie managers nodig. Managers die opgaven behapbaar kunnen maken, die mensen kunnen inspireren en motiveren en die....

    Solliciteer nu

    Risicomanagement en projectbeheersing Werken met goed opgeleide mensen

    Elk project is mensenwerk. Dat betekent dat je met training en coaching een groot verschil kunt maken. Ook als het om risicomanagement en projectbeheersing gaat.

    We onderscheiden twee richtingen als het gaat om training en coaching.

    Training en coaching in risicomanagement

    Waar moet je je op focussen om een project te laten slagen? Met onze training en coaching leren je medewerkers gestructureerd risico's te inventariseren en te managen. Ze leggen daarbij een verbinding tussen de ‘harde’ en ‘zachte’ kanten van het risicomanagement. Er is dus óók aandacht voor gedrag en cultuur binnen je organisatie. Want juist daarmee kun je als risicomanager een project laten slagen.

    Training en coaching in projectbeheersing

    Als projectbeheerser lever je een grote bijdrage aan de sturing van een project. De vraag is: hoe zet je goede projectbeheersing op? En wat kun je vanuit jouw rol of functie doen om de sturing te verbeteren? Wij helpen daarbij met training en coaching. Zo werken we samen aan meer structuur, transparantie en voorspelbaarheid.

    Cases

    Cases

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen