TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Portfoliomanagement Meer inzicht, overzicht en grip

    Een inventarisatie met een duidelijke categorisering van alle programma’s, projecten en overige activiteiten, laat zien hoe jouw organisatie aan strategische doelen werkt en waar het wringt.

    Het opzetten van portfoliomanagement begint met het creëren van een gezamenlijke taal. Niet in managementjargon, maar in een taal die iedereen spreekt. Scherp vaststellen waar we aan beginnen en wat we verwachten. Waar hebben we het precies over? Daarna bepalen we in samenspraak de scope. Welke type en soort activiteiten neem je op in het portfolio en hoeveel middelen kunnen hiervoor beschikbaar worden gesteld? We doen dat met inzicht in relevante documenten, maar zeker ook op basis van gesprekken met sleutelfiguren in je organisatie.

    Wat hebben we allemaal?

    We beginnen met een simpele vraag: ‘Welke activiteiten hebben we allemaal?’ We inventariseren lopende programma’s, projecten en overige activiteiten en brengen een categorisering aan. We kijken welke acties er volgen uit het jaarplan of het meerjarenplan, het strategisch plan en/of de investeringsagenda van je organisatie. Welke nieuwe ambities zijn er gesteld en tot welke activiteiten zullen die leiden? Welke nieuwe uitdagingen komen op je organisatie af?

    Inzicht in efficiëntie

    De inventarisatie en categorisering levert je een overzicht van alle programma’s, projecten en activiteiten van jouw organisatie. Je ziet direct waar menskracht, expertise, geld en overige middelen aan worden besteed. Het verschaft je meer inzicht in de efficiëntie van je organisatie en je ziet ook waar het eventueel wringt. Je kunt beter sturen op het portfolio.

    Cases

    Cases

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen