TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Whitepaper Huisvestingsvernieuwing als motor voor zorgtransitie

    De stijgende zorgvraag en schaarste in capaciteit en middelen noodzaakt ziekenhuis­organisaties te transformeren. Veel ziekenhuisgebouwen zijn verouderd en vragen ook om vernieuwing. Een proces van huisvestingsvernieuwing maakt de noodzaak van organisatievernieuwing manifest. We hebben een aanpak ontwikkeld waarin huisvestingsvernieuwing als stuwende kracht gaat werken in het vernieuwen van uw organisatieprocessen.

    Vanuit het beheersings­gedachtegoed is er vaak de neiging vaak om zorg en vastgoed los van elkaar te zien. Toch zijn de zorgorganisatie en het gebouw onlosmakelijk met elkaar verbonden. Dit maakt planontwikkeling complex, want hoe kom je nu van de kant? Plannenmakerij lukt vaak nog wel, maar het daadwerkelijk uitvoeren is ingewikkelder. Voortschrijdend inzicht leidt tot wijzigingen. Schurende ambities stuwen de complexiteit verder op en multi-verwevenheid compliceert het vernieuwingsproces als een gordiaanse knoop.

    Blog – huisvesting-zorgIn ons laatste whitepaper introduceren wij een integrale benadering voor het oplossen van huisvestingsopgaven voor ziekenhuisorganisaties. De kern van de oplossing is de gedachte, dat het vernieuwen van huisvesting geen doel op zich is, maar een middel waarmee het ziekenhuis haar organisatie wil en kan vernieuwen. Een proces van huisvestingsvernieuwing maakt de noodzaak van organisatievernieuwing manifest. Dat betekent dat vernieuwing van huisvesting als een stuwende kracht gaat werken in het vernieuwen van uw organisatieprocessen.

    'Vernieuwing van uw zorgvastgoed is hét moment om toekomstbestendige zorg te creëren.'

    We laten zien hoe dit 'samengaan' concreet vorm kan krijgen, zodat de gordiaanse knoop vereenvoudigd wordt. We doen dit op basis van kennis en praktijkervaringen bij verschillende UMC’s en ziekenhuizen, en in het bijzonder het UMC Groningen.

    We vatten aan het eind van dit paper deze vereenvoudiging samen en geven een aantal concrete tips met handelingsperspectief.

    Download Whitepaper

    Auteurs

    Dit whitepaper is tot stand gekomen door een samenwerking tussen TwynstraGudde en Pre-Spectief.

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen

    Neem contact op met één van onze mensen

    Alle mensen