TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Strategie Ontwikkeling van een duale transitiestrategie

    Organisaties staan voor een duale strategische opgave. Hoe kom je tot een strategie die bijdraagt aan maatschappelijke transities én die de continuïteit van je eigen organisatie waarborgt?

    Veranderingen in alle domeinen van de samenleving gaan snel. Vraagstukken zijn complex. De onzekerheid in en rondom organisaties neemt daardoor exponentieel toe. Dat maakt het lastig om tot robuuste strategische keuzes te komen. Terwijl de impact van die keuzes, zowel intern als extern, alleen maar lijkt toe te nemen. 

    Derde-ordeverandering

    Je eigen organisatie verbeteren, is één. Binnen je organisatie andere processen en systemen ontwikkelen, is twee. Veel vraagstukken van vandaag vragen om een verandering van de derde orde. Daarbij gaat het om een fundamentele en ingrijpende herziening van een complex maatschappelijk systeem. Je kunt het als organisatie niet alleen; je hebt anderen nodig: andere organisaties, ook in andere domeinen, marktpartijen en overheden.

    Een duale strategie

    Dit is een extra opgave die speelt in alle organisaties: de zorg, het onderwijs, woningcorporaties, de energiesector, de landbouw, … Wat je nodig hebt is een strategie die de continuïteit van je eigen organisatie waarborgt én actief bijdraagt aan de transities die zich in jouw domein voltrekken.

    Onze dienstverlening

    De adviseurs van TwynstraGudde ondersteunen organisaties bij het ontwikkelen van één strategie voor de korte en de lange termijn. Wij treden op als critical friend: je kunt ons vertrouwen, maar we zijn wel kritisch en soms confronterend. Samen ontwerpen we het proces om een strategie te ontwikkelen en we begeleiden de uitvoering ervan.

    Korte termijn

    Waar staan we nu? Waar willen we over pakweg vier jaar staan? Hoe komen we daar? Wij helpen deze vragen te beantwoorden. We zetten daar verschillende strategiemethoden voor in zoals interne en externe analyses, scenarioplanning en het kernwaardenspel. We verwoorden missie, visie en strategische keuzes, kernwaarden, productmarktcombinaties en positionering. Zo komen we tot een korte-termijnstrategie die de strategische doelen van je organisatie borgt en tegelijkertijd rekening houdt met de transities op langere termijn.

    Lange termijn

    Maar wat gebeurt er op termijn van tien, twintig jaar? Transities gaan langzaam. We maken een sprong in de tijd en creëren daarmee (denk)ruimte voor verandering. Welke nieuwe visie, missie en strategie maken fundamentele verandering mogelijk? We zetten moderne strategische instrumenten in, toegespitst op jouw situatie. Voorbeelden zijn de narratieve benadering, de futuring-methode, adaptive pathways, lean strategy, massive transformative purpose en platform strategy. Met deze methoden helpen we antwoord te vinden op de rol van jouw organisatie in de maatschappelijke transities en deze te verbinden met de kortetermijn-strategie.

    Onze meerwaarde

    In een duale transitiestrategie valt de verandering van jouw organisatie samen met de transitie in het domein waarin je werkt. Ze versterken elkaar. Onze adviseurs hebben veel ervaring met de ontwikkeling van zo’n strategie. Wij combineren daarbij verschillende expertises: kennis van transities en strategievorming, bekendheid met het werk in jouw domein en vaardigheden om mensen en groepen succesvol te laten samenwerken.

    Werk jij aan derde-ordeverandering en zoek je naar wegen om een meer-jarenstrategie te ontwikkelen? Wil jij weten of onze aanpak past bij jouw strategische opgave? Neem dan contact op met één van onze adviseurs.

    Cases

    Cases

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen