Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Onze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Bekijk de impact voor gemeente Amsterdam
Fountain Fuel bouwt emissieloze energiestations in Nederland, waar waterstof tanken en elektrisch opladen worden gecombineerd. TwynstraGudde hielp het relatief jonge bedrijf met de aanbestedingen voor juridische ondersteuning en ontwerp- en ingenieursdiensten. Zo heeft het bedrijf voldaan aan de subsidievoorwaarden van de Europese Investeringsbank.
Bekijk de impact voor Fountain Fuel
Ben je een jonge leidinggevende of manager die zich op het grensvlak van operationeel en strategisch leiderschap bevindt? Heb je bewust de volgende...
Met deze training leg je een stevig fundament voor het mooie vak van programmamanagement, zodat je beter in staat bent je eigen opgave tot een succes...
Bij TwynstraGudde werken mensen met zeer uiteenlopende expertises. Onze adviseurs, managers en opleiders vullen elkaar aan en dagen elkaar uit. Want samen komen we verder. Een oplossing is pas goed als die uitvoerbaar is. En als onze samenleving er blijvend wat aan heeft. We krijgen maatschappelijke transities werkend.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuAls aanjager van verandering staan we boven de belangen en tussen de partijen. We leven ons in, verkennen, analyseren, verhelderen, verbinden en ontwikkelen. We breken open wat in beton gegoten lijkt te zijn. Versnellen wat vast dreigt te lopen en brengen projecten tot een goed einde. Zo maken we blijvend impact op morgen.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Impact via tijdelijke kwartiermaker
Het moet allemaal frisser, bruisender en groener. De binnenstad van Terneuzen moet zichzelf de komende jaren opnieuw uitvinden. Het Totaalplan Binnenstad Terneuzen is de allesomvattende toekomstvisie, waarin staat beschreven hoe de vernieuwing en ontwikkeling van de binnenstad vorm kan krijgen. TwynstraGudde is gevraagd om uitvoering te geven aan het Totaalplan door de rol van kwartiermaker te vervullen.
Impact via allesomvattende toekomstvisie
Bij TwynstraGudde vinden we het belangrijk dat je jezelf continu kan blijven ontwikkelen. We bieden je hiervoor diverse mogelijkheden. Ook in onze arbeidsvoorwaarden heb je diverse keuzemogelijkheden.
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuZet jij je tanden graag in complexe vastgoedvraagstukken, op het snijvlak van zorgvernieuwing en zorghuisvesting? Wil jij jezelf als strategisch adviseur of projectmanager doorontwikkelen op het gebied van organisatieverandering en huisvesting in de zorg? Dan is TwynstraGudde voor jou dé plek!...
Solliciteer nuOnze adviseurs weten precies wat er in hun vakgebied speelt. Bij TwynstraGudde blinken we uit in het vinden van werkbare oplossingen voor complexe vraagstukken. Oplossingen waar een land in transitie mee verder kan, ook op de lange termijn.
Onze management oplossingen helpen organisaties bij vraagstukken van nu én morgen, met managementadvies, executive search en interim-management. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Een impuls voor beter en inspirerend leiderschap.
Onze opleidingen zijn bedoeld voor iedereen die klaar wil zijn voor de toekomst. Onze docenten hebben ruime praktijkervaring en kennen alle succesvol toegepaste theorieën op het gebied van organisatie en management. En voor groepen maken we opleidingen op maat.
Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.
De energietransitie is in de fase van uitvoering. Voor gemeenten breekt daarmee een nieuwe tijd aan. Met de regionale energiestrategie (RES), de transitievisie warmte (TVW) en het regionale mobiliteitsprogramma (RMP) zijn de piketpaaltjes geslagen. Nu worden mensen geworven en concrete maatregelen gekozen. De schop gaat de grond in en er moet voortgang worden geboekt. De vraag waar gemeenten nu voor staan, is: hoe breng je de energietransitie van plan naar uitvoering?
Lees verder
De waterschapsverkiezingen liggen alweer bijna drie maanden achter ons. De nieuwe algemene besturen (AB) zijn geïnstalleerd, de dagelijks besturen (DB) worden geformeerd en zijn in een aantal waterschappen al gestart. Dit is de periode waarin nieuwe politieke ambities worden gevormd en er een andere bestuurlijke dynamiek ontstaat. Alle reden om als waterschap stil te staan bij het bestuurlijk samenspel en de wijze waarop dit georganiseerd is. Dat vond ook het waterschap waar wij aan de slag gaan met een advies over bestuurs- en directieondersteuning. Lees wat wij voor dit waterschap doen en ook voor jouw waterschap kunnen doen.
Lees verder
Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.
Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg
Wij voelen ons betrokken bij de wereld om ons heen en werken aan urgente vraagstukken. Alles om Nederland verder te helpen en transities werkend te maken.
De gemeente Den Haag brengt innovatieve bedrijvigheid, zorgverleners, onderwijs en andere partijen bij elkaar. In samenwerking komen nieuwe producten en diensten en innovatieve vormen van dagelijkse zorgverlening tot stand. Meer inwoners van de stad kunnen daardoor in de toekomst rekenen op zorg, meer ondernemers beginnen in deze sector met een bedrijf en er wordt gewerkt aan een grotere verscheidenheid aan banen. Drie gemeentelijke diensten trekken het programma. Sandra van de Waart (teammanager bij de afdeling Economie) heeft Nathal van Rijn (TwynstraGudde Interim Management) aangesteld als kwartiermaker Zorginnovatie.
Lees meer over deze opdracht
Het stationskwartier moet dé bruisende ontmoetingsplek worden van Helmond en de rest van de regio. Een vitaal gebied waar het goed wonen, werken en vertoeven is. Het station zelf is al in een nieuw jasje gestoken. De ontwikkeling van het gebied eromheen is de volgende stap. Een gebiedsvisie moest nog worden opgesteld. Parallel aan het opstellen van deze visie is TwynstraGudde gevraagd om de ontwikkelstrategie te maken én de financiële haalbaarheid te bepalen.
Bekijk meer
Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....
Solliciteer nuWil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...
Solliciteer nuIn de huidige lineaire economie heeft ‘afval’ geen economische waarde. We winnen grondstoffen, die we verwerken tot producten en vervolgens consumeren. Wat over blijft, gooien we weg. De Nederlandse overheid heeft als doel om in 2050 volledig circulair te zijn. De huidige bouwindustrie speelt hier een grote rol in met ruim 23 miljoen ton aan afval per jaar. TwynstraGudde helpt organisaties om de grond-, weg-, waterbouw- en vastgoedsector toekomstbestendig te maken.
Dit model is niet houdbaar en leidt tot onnodige schaarste en verspilling van waarde. In een circulaire economie worden producten uitgewisseld in gesloten kringlopen. Het draait om optimaal en effectief hergebruik van grondstoffen en producten. De verspilling van grondstoffen wordt tegengegaan door hergebruik te optimaliseren en waardevernietiging tegen te gaan. Onderdelen of grondstoffen worden aan het eind van hun levensduur dus opnieuw ingezet met zoveel mogelijk behoud van waarde.
In de bouw en infrastructuur zijn veel materiaalstromen, waarbij ook verschillende ketenpartners betrokken zijn: van de grondstoffenwinning tot de productie van materialen en van het gebruik tot ‘afval’. Hierdoor vraagt de transitie naar een circulaire bouwindustrie om een fundamentele verandering in de gehele productieketen. Dat begint bij het ontwerp en het gebruik van producten, gebouwen en infrastructuur, maar leidt ook tot andere manieren van samenwerken. De transitie naar een circulaire bouwindustrie is dan ook grotendeels een proces- en organisatievraagstuk. TwynstraGudde is expert in proces- en organisatiemanagement en helpt bedrijven en organisaties in de transitie naar een circulaire economie.
De transitie naar een circulaire economie start bij het ontwerp van producten, gebouwen en infrastructuur. Dit kan bijvoorbeeld door ervoor te zorgen dat producten uit slechts één materiaalsoort bestaan of demontabel zijn, zodat onderdelen hergebruikt of gerecycled kunnen worden. De toekomst laat zich lastig voorspellen, maar het is wel mogelijk om je daarop voor te bereiden en met de kennis van nu in te spelen op de transitie naar een circulaire economie.
Met de futuring methode helpt TwynstraGudde bedrijven en organisaties om relevante trends te identificeren en strategische keuzes te maken. We gaan in op vragen, zoals: Hoe zien een circulaire infrastructuur en circulair vastgoed er concreet uit? Wat is realistisch? En welk beeld wordt er door de betrokkenen gedeeld? In een interactief dialoog komen we gezamenlijk tot een perspectief op de toekomst. Het resultaat is een roadmap met concreet uitvoerbare actiepunten. Dit deden we bijvoorbeeld voor Rijkswaterstaat, die in 2030 alle bouwplaatsen emissievrij wil hebben.
Daarnaast is TwynstraGudde expert op het gebied van projectmanagement. Circulair ontwerp heeft betrekking op de initiatief-, definitie-, ontwerp-, voorbereiding- en realisatiefase van projecten. Het maken van een circulair ontwerp vraagt in deze fases om een andere werkwijze dan het traditionele ontwerpproces, omdat je met ander type producten werkt. Dit is van invloed op de manier van bouwen en betekent dat ook het marktaanbod moet worden meegenomen.
TwynstraGudde begeleidt opdrachtgevers in dit proces en zorgt ervoor dat het werken met circulaire producten binnen de kaders van het project past. We benaderen het ontwerp vanuit het gebouw, de portefeuille of vanuit het gebruik. Dit resulteert in een ontwerp- of een portefeuilleplan, waarin we continu de balans opmaken tussen vraag en aanbod.
Ook in de gebruiksfase van materialen is voor organisaties veel winst te behalen op het gebied van circulariteit. Bijvoorbeeld door het beheer in te richten op hergebruik, materialen met een lage milieu impact te gebruiken en door langer gebruik te maken van materialen. TwynstraGudde werkt aan de circulaire ambities van opdrachtgevers door het assetmanagement circulair te organiseren.
Zo maken we voor Rijkswaterstaat inzichtelijk hoe zij hun circulaire doelstellingen kunnen realiseren. Bijvoorbeeld door contracteisen voor circulaire producten en hergebruik op te nemen en de programmering aan te passen. Daarnaast stellen we een sluitende businesscase op voor het verantwoord hergebruik van geleiderails.
Verder werken we samen met De Bouwcampus aan Circulair Assetmanagement: beheren zonder materiaalverlies, want juist de assetmanager speelt een sleutelrol in de transitie naar een circulaire economie. Hij maakt uiteindelijk de keuzes, die de levensduur van het areaal en het materiaalgebruik bepalen.
Doordat de transitie naar een circulaire economie een verandering in ontwerp, gebruik en logistiek teweegbrengt, vraagt dit ook om andere manieren van samenwerken. Dit kun je als organisatie niet alleen realiseren, maar zul je samen met de ketenpartners moeten oppakken. Door samen op te trekken en naar een gezamenlijk doel toe te werken, kunnen bedrijven en overheden innovatie stimuleren, kansen benutten en nieuwe impulsen creëren richting een circulaire economie.
Met de publiek-private samenwerkingsmethode brengt TwynstraGudde partners uit verschillende werelden samen om met elkaar het gesprek aan te gaan en grote transities in gang te zetten. Zo begeleidden wij het proces met Rijkswaterstaat en marktpartijen om gezamenlijk tot verantwoord hergebruik van geleiderails te komen, werkten we samen met de provincies Zuid-Holland en Utrecht aan het beheer van het Merwedekanaal en brachten we publieke en private partijen samen om een zero-emissieroute te ontwikkelen op de Rijn.
TwynstraGudde is expert in proces- en organisatievraagstukken. Als onafhankelijk procesbegeleider werken we vanuit de inhoud en sturen we op voortgang, structuur en samenwerking. Door partijen met elkaar te verbinden en belangen af te wegen, komen we gezamenlijk tot een circulair ontwerp en beheer, waarmee we kunnen bijdragen aan de transitie naar een circulaire economie. Daarnaast hebben de adviseurs van TwynstraGudde een hart voor verduurzaming en een intrinsieke motivatie om samen het verschil te maken.
Ben je benieuwd hoe wij jouw organisatie kunnen helpen in de transitie naar een circulaire economie? Neem dan contact met ons op via onderstaand formulier.