TwynstraGudde_60jaa_wit
Werken bij

    Waar wij aan werken

    Met onze adviseurs, managers en opleiders dragen we bij aan duurzame, maatschappelijke veranderingen. Denk aan de energietransitie en de klimaatdoelen, de toekomst van de landbouw, goed onderwijs, passende zorg, oplossingen voor de krapte op de woningmarkt en hoe we het best van A naar B reizen. De uitdagingen zijn groot, maar onze kracht ligt in daadkracht. We laten transities werken.

    Wie we zijn

    Onze adviseurs en managers hebben uiteenlopende expertises en voelen zich verantwoordelijk voor de uitvoering. Duurzaamheid is een integraal onderdeel van onze werkwijze.

    ‘De Refugee Talent Hub brengt werkgevers en vluchtelingen dichter bij elkaar.’

    Jasper Oudshoorn, Adviseur Zorg

    Recente vacatures

    Slimme en duurzame mobiliteit

    Organisatieadviseur Laadinfrastructuur

    Laadinfrastructuur. Waar mobiliteit, logistiek, bouw en energie samenkomen. Het is dé randvoorwaarde om de transitie te maken naar emissieloos vervoer en bouwen. Met als doel om de uitstoot te beperken en om de klimaatdoelen te halen, en zo de wereld voor de volgende generatie goed achter te laten....

    Solliciteer nu
    Zorg

    (Ervaren) Adviseur en Projectmanager Zorghuisvesting

    Wil je werken binnen een dynamisch team waarbij je zowel contact hebt met de publieke als de private sector? Wil je meebouwen aan de verdere uitbreiding van een snelgroeiend team met oog voor een goede werk-privé balans? En heb je affiniteit met bouwrecht, aanbestedingsrecht, ondernemingsrecht of...

    Solliciteer nu

    Gemeente Utrechtse Heuvelrug Vernieuwde huisvesting voor hybride werken

    De gemeente Utrechtse Heuvelrug wil zich ontwikkelen tot een netwerkorganisatie waar hybride werken de norm is. Met dat doel heeft de gemeente TwynstraGudde gevraagd mee te denken over een nieuw huisvestingsconcept voor haar medewerkers en een veranderplan voor de organisatie. Ook hebben we de uitvoering van de plannen begeleid. De gemeente Utrechtse Heuvelrug is nu in staat haar taken efficiënt en effectief te blijven uitvoeren.

    Voor overheden is het steeds gewoner om wisselende samenwerkingen aan te gaan met inwoners, ondernemers, medeoverheden en andere partners. Dat levert de beste kansen op goede dienstverlening en een effectieve aanpak van complexe maatschappelijke opgaves. Een organisatievorm die daar goed bij past is de netwerkorganisatie. Zo'n organisatie vraagt om een werkomgeving die een flexibele taakuitoefening ondersteunt en om medewerkers die hun vaardigheden bewust en effectief inzetten. Met dit uitgangspunt zijn we samen met de gemeente Utrechtse Heuvelrug aan de slag gegaan.

    Nieuw huisvestingsplan

    Om te beginnen hebben we de huisvesting van de gemeentelijke organisatie in Doorn kritisch onder de loep genomen. Samen hebben we een plan ontwikkeld om het gemeentehuis geschikt te maken voor een nieuwe manier van werken. Zo'n plan maken we door samen met de organisatie de ideeën, voorkeuren en wensen van medewerkers grondig te onderzoeken. We zijn in gesprek gegaan met teamleiders, managers en bestuurders en we hebben de voorkeuren van alle medewerkers onderzocht met een enquête. De uitkomsten daarvan hebben we gecombineerd met onze kennis en ervaring, met als resultaat een doortimmerd en breedgedragen huisvestingsplan.

    'Dankzij de integrale aanpak zijn we als gemeentelijke organisatie in staat onszelf op nieuwe manieren op onze doelen te richten.'
    Marjan Havekes, gemeentesecretaris

    Begeleiding uitvoeringsfase

    Toen het plan door de gemeenteraad van Utrechtse Heuvelrug was goedgekeurd, hebben we ook de uitvoering begeleid. We hebben de gemeente ondersteund bij de aanbesteding en bij het vinden en begeleiden van een architect. Voor de daadwerkelijke verbouwing hebben we een lokale aannemer gevonden. Dit heeft een vernieuwd gebouw opgeleverd waarin met veel precisie en creativiteit ruimte is geschapen voor verschillende manieren van werken. Zo zijn meer ruimtes gerealiseerd om geconcentreerd te werken en is er plaats gemaakt voor ontmoeting en sociaal verkeer. Ook is er ruimte gecreëerd voor samenwerken, al dan niet met collega's die op dat moment thuis of elders werken. Onze inzet was om de beschikbare ruimte zo efficiënt mogelijk te gebruiken.

    Digitale werkomgeving

    Bij hybride werken maken goede digitale hulpmiddelen voor medewerkers het verschil. Samen met de gemeente is hiervoor een plan opgesteld. We startten met een goede basis: laptops voor alle medewerkers in plaats van vaste werkstations en ergonomisch ingerichte thuiswerkplekken. Daarnaast is gekeken waar verdere digitalisering nodig was om de bedrijfsvoering hybride in te richten. Een voorbeeld: de invoering van een interne digitale handtekening heeft er voor gezorgd dat werkprocessen door kunnen blijven lopen, onafhankelijk van de plek waar een medewerker op dat moment aan het werk is.

    Verandertraject medewerkers

    Op verzoek van de gemeente hebben we ook een verandertraject voor medewerkers ontworpen, gericht op de vaardigheden die nodig zijn om op een nieuwe manier te werken. Zo hebben we trainingen op maat en plenaire bijeenkomsten georganiseerd over onder andere de werk-privébalans, samenwerkingsvormen en persoonlijk leiderschap. Medewerkers leren in praktische trainingen ook hun vernieuwde digitale werkomgeving beter te gebruiken. Met deze veelzijdige begeleiding groeit de gemeentelijke organisatie toe naar een flexibele netwerkorganisatie. Medewerkers gebruiken hun nieuwe huisvesting en digitale werkomgeving nu om hun taken op nieuwe manieren uit te oefenen.

    Waarom TwynstraGudde?

    Een opdracht zoals de gemeente Utrechtse Heuvelrug die heeft geformuleerd, laat zien waar TwynstraGudde bij uitstek toegevoegde waarde levert: met een integrale aanpak. Onze adviseurs hebben dit project in van begin tot eind begeleid. We hebben onze ervaring met huisvesting en facility management in dit geval gekoppeld aan een leertraject voor medewerkers, maar andere combinaties zijn ook denkbaar. Onze kracht is inspelen op wat nodig is in de organisatie: planontwikkeling, aanbesteding, projectbegeleiding, digitale middelen, trainingen of organisatieontwikkeling. De gemeente Utrechtse Heuvelrug maakt met die ondersteuning nu de overstap naar een hybride netwerkorganisatie.

    Neem contact op met

    Alle mensen

    Neem contact op met

    Alle mensen